學(xué)校組織結(jié)構(gòu)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 08:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 層擺脫日常事務(wù)，成為堅強有力的決策機構(gòu)，同時有能使各事業(yè)部發(fā)揮經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性，從而提高學(xué)校的整體效益。 ? 事業(yè)部（學(xué)院）領(lǐng)導(dǎo)層雖然只負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個比所屬學(xué)校小得多的單位，但是，由于事業(yè)部（學(xué)院）自成系統(tǒng)、獨立管理，又相當(dāng)于一個完整的學(xué)校單位，所以，他能經(jīng)受學(xué)校高層管理者面臨的各種考驗。顯然，這有利于培養(yǎng)全面管理人才，為學(xué)校的未來發(fā)展儲備干部。 ? 按專業(yè)劃分事業(yè)部（學(xué)院），便于組織專業(yè)化培養(yǎng)所相對的領(lǐng)域的學(xué)生，形成培養(yǎng)規(guī)模，便于專業(yè)老師給學(xué)生集體授課，并能使老師的教學(xué)技術(shù)和專業(yè)知識得到最大限度的發(fā)揮，因而有利于提高勞動有效率和學(xué)院的整體成績。 ? 各事業(yè)部（學(xué)院）之間可以有比較、有競爭。由此而增強學(xué)校活力，促進學(xué)校的發(fā)展。 ? 各事業(yè)部（學(xué)院）自主管理，責(zé)任明確，使得目標(biāo)管理和自我控制能有效的進行，在這樣的條件下，高層領(lǐng)導(dǎo)的管理幅度便可以適當(dāng)擴大。 事業(yè)部的優(yōu)缺點 ? 缺點 ： ? 需要較多素質(zhì)較高地專業(yè)人員來管理事業(yè)部（學(xué)院）； ? 管理機構(gòu)多，管理人員比重大，對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)者要求高； ? 分權(quán)可能架空學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，削弱對事業(yè)部（學(xué)院）地控制； ? 學(xué)院間多學(xué)校某些資源競爭激烈，可能發(fā)生內(nèi)耗，協(xié)調(diào)也較困難。 ? 由于各學(xué)院利益的獨立性，容易滋長本位主義。 ? 對學(xué)校高層領(lǐng)導(dǎo)的管理工作要求較高，否則容易發(fā)生失控。 燒餌塊小組提議
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