1[1]jcms精益生產(chǎn)i標(biāo)準(zhǔn)版(編輯修改稿)
2025-02-28 21:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的浪費(fèi)一個(gè)工位三個(gè)產(chǎn)品 一個(gè)工位僅一個(gè)產(chǎn)品有浪費(fèi) 沒有浪費(fèi)39誰在等待？員工 甲 乙 丙 丁能 力 100件 /H 80件 /H 100件 /H 100件 /H能力需求： 100件 /H例404142精益生產(chǎn)的工具精益生產(chǎn)的工具43BasicTools基礎(chǔ)工具AdvancedTools高級工具PreferbyPBU產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元推薦工具JCMSOverviewProblemSolving問題解決5SVisualManagement目視管理/5sStandardOperations標(biāo)準(zhǔn)化操作Kaizen改善TPM全員生產(chǎn)維護(hù) QuickChangeover快速切換MaterialControl物料控制ErrorProofing防錯ValueStreamMapping價(jià)值流圖CultureAwarenessBestBusinessPractices最佳業(yè) 務(wù)實(shí)踐JCMS Tools精益生產(chǎn)工具44JCMS是一個(gè)工具箱Kaizen改善PSD問題解決QCO快速切換 5S TPM KANBAN看板STAND. WORK標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)BestBusinessPractices最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐ERRORPR.防錯使 用正確的工具去解決問題45ShanghaiYanfengJohnsonControlsSeatingCo.,Ltd.5S 可視化管理Separate Scrap1S 分離、 丟棄Standardize Spread4S 標(biāo)準(zhǔn)化和推廣Scrub3S 清潔Straighten2S 整理Systemize5S 系統(tǒng)化46 5S前 5S后47 現(xiàn)狀更好的最好的48216。 可視化管理是指整理 ,整頓 ,清掃 ,安全活動結(jié)束后 .通過人的五感 (視覺 ,觸覺 ,聽覺 ,嗅覺 ,味覺 )能夠 感知現(xiàn)場現(xiàn)物 的 正常 與異常 狀態(tài)的方法 .216。 可視化管理使用眼睛觀察的管理 ,體現(xiàn)了主動性和有意識性 .216?？梢暬芾硪脖环Q為 “ 一目了然 ” 的管理 .ShanghaiYanfengJohnsonControlsSeatingCo.,Ltd.5S Visual Management49可視化管理的目的? 明確告知應(yīng)做什么 ,做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況 .使檢查有效 。? 防止人為失誤或漏失 ,并始終維持正常狀態(tài) 。? 通過視覺 ,使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露 ,事先預(yù)防和消除各類隱患和浪費(fèi) .? 創(chuàng)造可視化的過程中 ,磨練每一個(gè)員工的 ” 感受度 ” ,從而培養(yǎng)出對變化高度敏感的員工 .培養(yǎng)出如此不依存于 ” 看得見 ” 的東西 ,而更能主動找尋 ” 一般人看不見的問題 ” 的員工LeanVision_SHW_E_Sep2023495S Visual Management50ShanghaiYanfengJohnsonControlsSeatingCo.,Ltd.可視化 :徹底標(biāo)示 ,標(biāo)識 ,進(jìn)行顏色管理 。透明化 :將需要看到的被遮隱的地方顯露出來 ,情報(bào)也如此 。界限化 : 即標(biāo)示管理界限 ,標(biāo)示正常與異常的定量界限 ,使之一目了然 .可視化透明化界限化5S Visual Management一眼一眼 看看得到是得到是什么！什么！一眼一眼 看得看得到什么水到什么水平！平！一眼一眼 看得看得到是否正到是否正常！常！服務(wù)于管服務(wù)于管理需要！理需要！51ShanghaiYanfengJohnsonControlsSeatingCo.,Ltd.5S Visual Management標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)53標(biāo)準(zhǔn)豬54標(biāo)準(zhǔn)豬1234A B C D E1234A B C D E55標(biāo)準(zhǔn)豬56WHATADVANTAGESDIDYOUFINDBYUSINGSTANDARDIZEDWORKINTHISEXERCISE?通過在練習(xí)中使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，你發(fā)現(xiàn)了什么優(yōu)點(diǎn)呢？57標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是 Standardized work is the...最佳的最安全的最簡單的工作方法 Way to do your job!58標(biāo)準(zhǔn)化工作n 定義n 合理、高效地按照規(guī)定的 生產(chǎn)加工方法、作業(yè)順序、加工時(shí)間 等進(jìn)行作業(yè)。n 前提1. 以人的動作為中心的工作內(nèi)容2. 重復(fù)性作業(yè)59節(jié)拍時(shí)間（ Takt Time）nTaktTime＝工作時(shí)間 /所需產(chǎn)量n例：如座椅總裝廠一天生產(chǎn) 200輛份座椅并提供給客戶，上下午各休息 10分鐘。n1班＝ 8小時(shí) 60分鐘 /小時(shí)＝ 480分鐘n休息 =10分鐘 2＝ 20分鐘n實(shí)際工作時(shí)間＝ 480－ 20＝ 460分鐘n節(jié)拍時(shí)間 （ TaktTime） ＝ 460/200＝ 分鐘 /件60周期時(shí)間n指該產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開始，經(jīng)過加工，到產(chǎn)品完成的全部時(shí)間。n周期時(shí)間必須 小于或等于 節(jié)拍時(shí)間（ TaktTime）n否則 ……61Kaizenn Kai =改變 Changen Zen =好、更好 Good ,for the better 20%(OneTime準(zhǔn)時(shí) )1/10of1%EveryDay每天62生活中的 kaizan63生活中的 kaizan64Kaizen的定義 n 以 標(biāo)準(zhǔn)化工作 為基
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