【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn) 在 Profit 利 潤 利 潤 ＝ 售價(jià) －成本 精益生產(chǎn) Price Profit Cost Equation 售價(jià) 利 潤 成 本 等 式 5=105 6=104 6. 精益思想 :首先確定一個(gè)要達(dá)到的理想狀態(tài) ,然后去想怎么做？ Continued 20 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 由于價(jià)格由市場(chǎng)決定 ， 因此成本的高低將直接影響企業(yè)的利潤多少 ， 只有不斷的降低成本 ， 才可能獲得較高的利潤 。 生產(chǎn)過程中存在著各種浪費(fèi) ， 這些浪費(fèi)嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)營成本和勞動(dòng)效率 ， 吞噬著企業(yè)的利潤 。 為使企業(yè)獲利 ， 我們必須不斷消除浪費(fèi) ， 因此我們說： 徹底的消除浪費(fèi)，降低成本，獲得企業(yè)整體利潤的增加成為豐田生產(chǎn)方式的特征 后演變成精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。 7. 豐田生產(chǎn)方式的特征是消除浪費(fèi) (Waste Elimination) Continued 21 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao ? 浪費(fèi)是指任何對(duì)最終產(chǎn)品或產(chǎn)品轉(zhuǎn)變不增加價(jià)值的事情Waste is anything that does not directly add value to the final product or contribute to the product’s transformation. ? 浪費(fèi)只是增加時(shí)間和成本，而不增加價(jià)值 Waste only adds time and cost, no value ? 浪費(fèi)是產(chǎn)品“流動(dòng)”停止和無競(jìng)爭(zhēng)力的原因 Waste is a reason that product flow stops and is a cause for non petitiveness. ? 有 7種形式的浪費(fèi) There are 7 basic types of waste known as C O M M W I P Over Production Material Movement Processing Waiting Inventory Correction Motion OF WASTE TYPES 8. 工廠中的七大浪費(fèi) (7 Wastes) Continued 22 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 七種浪費(fèi) 7 Wastes 1) 過量生產(chǎn)浪費(fèi) Waste of OverProduction 2) 糾正缺陷浪費(fèi) Waste of Correction 3) 多余工序浪費(fèi) Waste of Over Processing 4) 過度庫存浪費(fèi) Waste of Excess Inventory 5) 物料運(yùn)輸浪費(fèi) Waste of Conveyance 6) 多余動(dòng)作浪費(fèi) Waste of Motion 7) 等待時(shí)間浪費(fèi) Waste of Waiting 8) 員工創(chuàng)造力浪費(fèi) Waste of Creativity 8. 工廠中的七大浪費(fèi) (7 Wastes) Continued 23 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 過量生產(chǎn)：定義 Waste of Overproduction: Definition ? 比顧客要求的生產(chǎn)的多或快 Producing more or sooner than is needed ? 生產(chǎn)的比需求的多 Producing a larger amount than is necessary ? 生產(chǎn)的比需求的快 Producing at a rate faster than required ? 精益生產(chǎn)的一個(gè)基本原則是按顧客需求節(jié)拍生產(chǎn) A basic Lean Principle is to produce to customer demand (Takt Time). 1 1)過量生產(chǎn)浪費(fèi) Waste of OverProduction 過量生產(chǎn)：根因 Waste of Overproduction: Root Causes ? 過程能力不足 Incapable Process ? 換線 /作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間太長 Long Changeovers / SetUps ? 沒有按均衡計(jì)劃 Lack of Level Schedules ? 自動(dòng)化的錯(cuò)誤使用 Misuse of Automation ? 沒有充分的設(shè)備維護(hù) /低的設(shè)備可利用率 Insufficient PM / Low Uptimes ? 萬一需要的想法 JustInCase Thinking Continued 24 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao ? 為滿足客戶要求而進(jìn)行的檢驗(yàn) , 返工 ,返修 Inspection or repair of a product or service to fulfill customer requirements 糾正缺陷 : 定義 Waste of Correction: Definition 2)糾正缺陷浪費(fèi) Waste of Correction 糾正缺陷 : 根因 Waste of Correction: Root Causes ? 過程控制不足 Weak Process Control ? 可疑進(jìn)廠物料 Suspect Ining Material ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì) Product Design ? 預(yù)防性維護(hù)不足 Insufficient Preventative maintenance ? 工作場(chǎng)地?zé)o序安排 Poor Workplace Organization ? 缺少邊界樣品 Lack of Boundary Standards ? 操作者培訓(xùn)不夠 Poorly Trained Operators ? 設(shè)備或工裝不夠 Inadequate Tools / Equipment ? 過量生產(chǎn) Overproduction Continued 25 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao ? 沒有為顧客增加價(jià)值的對(duì)產(chǎn)品的加工 /工藝 Effort which adds no additional customer value to a part. 多余工序 : 定義 Waste of Processing: Definition 3) 多余工序浪費(fèi) Over Processing 多余工序 : 根因 Waste of Processing: Root Causes ? 工藝更改未跟上產(chǎn)品更改 Product changes Without Process Changes ? 萬一需要的想法 JustInCase Logic ? 顧客的真正需求沒有定義或不清楚 True Customer Requirements Undefined or Unclear ? 重復(fù)的工步 Redundant Steps ? 缺乏操作者培訓(xùn) Lack of Operator Training ? 過量生產(chǎn) Overproduction Continued 26 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao ? 任何超過單件流的供應(yīng) Any supply in excess of one piece flow 過度庫存 : 定義 Waste of Inventory: Definition 4)過度庫存浪費(fèi) Waste of Excess Inventory 過度庫存 : 根因 Waste of Inventory: Root Causes ? 局部優(yōu)化 Local Optimization ? 不可靠的過程 Unreliable Processes ? 不可靠的供應(yīng)商 Unreliable Suppliers ? 非均衡計(jì)劃 Unlevele