第13章精益生產(chǎn)(編輯修改稿)
2025-03-02 11:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 余的工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資的浪費(fèi)。 ? 庫(kù)存量一多，因機(jī)械故障、不良產(chǎn)品所帶來(lái)的不利后果不能馬上顯現(xiàn)出來(lái)，因而也不會(huì)產(chǎn)生對(duì)策。 ? 然后，由于庫(kù)存量的存在，設(shè)備能力不平衡時(shí)也看不出 (庫(kù)存越多，越不容易看出來(lái) )。人員是否過(guò)剩，也無(wú)法了解。 ? 價(jià)值流，是當(dāng)前產(chǎn)品通過(guò)其基本生產(chǎn)過(guò)程所要求的全部活動(dòng)。 ? 這些活動(dòng)包括給產(chǎn)品增加價(jià)值和不增加價(jià)值兩部分，包括了從產(chǎn)品最基本的原材料階段一直到產(chǎn)品交付顧客的全部過(guò)程 ? 價(jià)值流圖是指按照從顧客到供應(yīng)商的順序跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)路徑，仔細(xì)地畫(huà)出物流和信息流的每個(gè)過(guò)程。然后針對(duì)繪制出的價(jià)值流圖進(jìn)行分析、提出問(wèn)題，畫(huà)出其未來(lái)的狀態(tài)圖，以指明價(jià)值應(yīng)該如何流動(dòng)。 超市 信號(hào) KANBAN 提取 KANBAN 生產(chǎn) KANBAN KANBAN 路線 KANBAN 回收 FIFO MAX 50 PCS 拉動(dòng) 均衡化 KANBAN Post FirstIn FirstOut Flow 過(guò)程改善 ? 價(jià)值流圖分析，可以使整個(gè)紛亂復(fù)雜的價(jià)值流變?yōu)榭梢暤囊粡垉r(jià)值流現(xiàn)狀圖，使得價(jià)值流中的問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)，這樣就可以應(yīng)用各種精益技術(shù)將不增值的活動(dòng) 即浪費(fèi)消除。這種改進(jìn)不僅能夠消除浪費(fèi)，而且能夠消除浪費(fèi)之源，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 第一步：確定顧客需求，繪出生產(chǎn)流程； ? 第二步：繪出當(dāng)前物流過(guò)程； ? 第三步：繪出當(dāng)前信息流； ? 第四步：計(jì)算全部生產(chǎn)周期 TPCT。 ? 把要與不要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理。 ? 其 要點(diǎn) 是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是不需要的；其次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備等，要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。對(duì)于車(chē)間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車(chē)間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。 ? 整理的目的 是：①改善和增加作業(yè)面積；②現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；④消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；⑤有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；③改變作風(fēng)，提高工作情緒。 ? 把需要的人、事、物加以定量、定位。 ? 通過(guò)前一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。 ? 整頓活動(dòng)的要點(diǎn) 是：①物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯(cuò)；②物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)枚得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車(chē)間某處）；③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過(guò)日知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。 ? 把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場(chǎng)變臟。臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場(chǎng)更會(huì)影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。 ? 清掃活動(dòng)的要點(diǎn) 是：①自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門(mén)的清掃工；②對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作，清掃也是保養(yǎng)；③清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。 ? 整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。 ? 清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。 ? 清潔活動(dòng)的要點(diǎn) 是：（ 1）車(chē)間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動(dòng)熱情；（ 2）不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須
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