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正文內(nèi)容

jit精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)(1)(編輯修改稿)

2025-03-12 13:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 整體能力協(xié)調(diào) 拉式生產(chǎn)徹底暴露問題 流程路線圖 《 JIT》 系列課程 7個(gè)“ 零 ”目標(biāo) 零目標(biāo) 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法 零 不良 質(zhì)量 保證 低級錯(cuò)誤頻發(fā), 不良率高企, 批量事故多發(fā), 忙于“救火” 三不主義 零缺陷運(yùn)動 工作質(zhì)量 全員質(zhì)量改善活動 自主研究活動 質(zhì)量改善工具運(yùn)用 零 故障 生產(chǎn) 效率 故障頻繁發(fā)生, 加班加點(diǎn)與待工待料一樣多 效率管理 TPM全面設(shè)備維護(hù) 故障分析與故障源對策 初期清掃與自主維護(hù) 零 停滯 縮短 交貨期 交貨期長、延遲交貨多 顧客投訴多, 加班加點(diǎn)、趕工趕料 同步化、均衡化 生產(chǎn)布局改善 設(shè)備小型化、專用化 中淵科技策劃 《 JIT》 系列課程 7個(gè)“ 零 ”目標(biāo) 零目標(biāo) 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法 零 事故 安全 保證 忙于趕貨疲于奔命, 忽視安全事故頻發(fā), 意識淡薄,人為事故多 安全第一 5S活動 KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 定期巡查 安全教育活動 安全改善活動 與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間和少得多的庫存,就能生產(chǎn)質(zhì)量更高、品種更多的產(chǎn)品。 中淵科技策劃 《 JIT》 系列課程 易 難 足 缺 精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌 Just In Time 適品 適量 適時(shí) 流線化 生產(chǎn) 安定化 生產(chǎn) 平穩(wěn)化 生產(chǎn) 適時(shí)化 生產(chǎn) 中淵科技策劃 《 JIT》 系列課程 精益生產(chǎn)實(shí)施案例 案例 自動 設(shè)備 檢測 插件 1 插件 2 插件 3 焊接 組裝 1 組裝 2 包裝 1臂間距 極少數(shù)自動設(shè)備 2H工位輪換 (多技能) 多數(shù)手工作業(yè) 面向生產(chǎn)線 自主質(zhì)量改進(jìn) 中間在庫 0,一位停整線停 松下電器大坂收音機(jī)工廠組裝線 自動插件 中淵科技策劃 《 JIT》 系列課程 案例 組裝線員工技能評價(jià)表 備注:△ —計(jì)劃學(xué)習(xí),○ —基本掌握,◎ —完全掌握,●精通 多技能員工 姓 名 插件 1 插件 2 插件 3 自動 插件 焊接 組裝 1 組裝 2 檢測 包裝 張惠妹 △ ● ○ ● ○ ◎ ◎ ● ● 徐小鳳 ● ○ ◎ ○ ◎ ○ △ 金 庸 ○ △ ● △ ◎ ◎ 韋小寶 ◎ ○ ○ ● F4 ○ ◎ ● ○ ◎ 拉 登 ◎ ● △ ● ○ 薩達(dá)姆 △ ● ◎ ● ○ ◎ 呂不韋 ● ○ △ ○ ● 中淵科技策劃 《 JIT》 系列課程 案例 QC小組活動 針對主要的質(zhì)量問題,由 10名左右相關(guān)人員組成改善小組,運(yùn)用 PDCA循環(huán)和質(zhì)量改善工具,自主進(jìn)行不良分析并實(shí)施具體改善的質(zhì)量活動。 推行 QC小組活動的意義有: ● 通過小組式的學(xué)習(xí)型組織, 提高一線員工獨(dú)立思考和相互啟發(fā)的能力 ● 通過 QC手法的學(xué)習(xí)與運(yùn)用, 加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理 ● 通過循序漸進(jìn)漸進(jìn)的課題活動, 創(chuàng)造有活力的工作場所 ● 發(fā)揮群眾智慧,全員參與經(jīng)營 Quality Control Cycle 中淵科技策劃 《 JIT》 系列課程 案例 素養(yǎng) 整理 整頓 清掃 清潔 習(xí)慣 健康 5S 6SK 中淵科技策劃 《 JIT》 系列課程 認(rèn)識浪費(fèi)與效率 三種經(jīng)營思想 增值 ——工作的目標(biāo) 企業(yè)常見的七種浪費(fèi) 管理的實(shí)質(zhì) 假效率與真效率 個(gè)別效率與整體效率 可動率與運(yùn)轉(zhuǎn)率 庫存是萬惡的源泉 中淵科技策劃 《 JIT》 系列課程 三種經(jīng)營思想 成本中心思想 售價(jià) =成本 +利潤 根據(jù)成本和計(jì)劃利潤 決定售價(jià) 僅適用于賣方市場 售價(jià)中心思想 利潤 =售價(jià) 成本 利潤根據(jù)售價(jià)變動 屬于被動利潤型 利潤中心思想 成本 =售價(jià) 利潤 根據(jù)售價(jià)變化 主動降低成本 中淵科技策劃 《 JIT》 系列課程 為世界 作貢獻(xiàn) 創(chuàng)造利潤 達(dá)成經(jīng)營目標(biāo) 為顧客創(chuàng)造價(jià)值 使顧客滿意 生產(chǎn)、質(zhì)量、 安全、成本等各項(xiàng)經(jīng)營活動 企業(yè)存在的最直接目的就是生產(chǎn)金錢。為世界作貢獻(xiàn)是企業(yè)的共同理念! 企業(yè)使命及其實(shí)踐 中淵科技策劃 《 JIT》 系列課程 供應(yīng)商 顧客 以顧客為起 點(diǎn)的經(jīng)營 現(xiàn)代市場競爭 已經(jīng)由企業(yè)之間的競爭 轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭 中淵科技策劃 《 JIT》 系列
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