企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例華為的團隊精神(ppt頁)(編輯修改稿)
2025-02-27 19:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營和管理的各個方面， 華為的人海戰(zhàn)術(shù)就是華為文化中全方位進攻戰(zhàn)略的一個突出表現(xiàn)。這種人海式的營銷方式使得人們幾乎能夠在任何可能存在業(yè)務(wù)的地方看到華為營銷人員的身影。 失敗是寶貴的 財富 任正非鼓勵華為團隊向世界強敵學(xué)習，與他們面對面競爭，并允許失敗。他認為 失敗是華為人的寶貴財富 ，每失敗一次，就提升自己一次。失敗并不可怕，失敗是一種光榮，一個經(jīng)常失敗的人一定會比一個從不失敗的人強， 因為他擁有勇于創(chuàng)新、勇于突破的勇氣。 任正非認為， 一定要學(xué)會在失敗中總結(jié)，總結(jié)失敗的原因，總結(jié)別人的優(yōu)勢和自己的差距，重新改進自己的不足后，再向強敵們發(fā)起沖鋒。 “總結(jié)這兩個字，誰都知道它的意思，但是全世界善于總結(jié)的人沒有幾個。成功了，我們要總結(jié)，總結(jié)我們成功的地方，下一回發(fā)揚光大；失敗了，我們也要總結(jié)，總結(jié)我們錯誤的地方，下回不再犯同樣的錯誤。通過每一次總結(jié)，不斷修正我們的方向。只要不斷地修正方向，我們肯定會成功?！? 任正非希望不管是經(jīng)受失敗還是取得成績，華為人都應(yīng)該以平常心去看待。在榮譽與失敗面前，平靜得像湖水，這就是華為人應(yīng)具有的心胸與內(nèi)涵。 案例討論的方式教學(xué) “ 第一階段先從 啟發(fā)式學(xué)習開始 ，先讀好教義，最好每天都考一次試，來促進學(xué)員的通讀。胡厚崑、徐直軍領(lǐng)導(dǎo)主編的這些教義很好，我想不到會編得這么好，它凝聚了全體編委及大家的心血，也許他們的努力會記入史冊的?？纪暝囈院罄蠋熛葎e改卷子，直接把考卷貼到心聲社區(qū)，貼到網(wǎng)上去，讓他的部下、他的周邊看看他考得怎么樣，給他學(xué)習的壓力?！? “第二階段 自己來演講 ，演講的內(nèi)容不能說我學(xué)了好多理論，我就背那個條條，這種演講是垃圾。講你在實踐中，你做了哪些事符合或不符合這個價值觀，只要你自己講，我認為都是合格者，不合格者就是那些不動腦筋
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