企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例華為的團(tuán)隊(duì)精神(ppt頁(yè))-wenkub.com
2025-02-07 19:21 本頁(yè)面
【正文】 找不到證明人這個(gè)階段就不算過(guò)，以后可以補(bǔ)課?！? “第四個(gè)階段，大辯論階段個(gè)人觀點(diǎn)展開(kāi)了，人家好的你吸取了，人家差的你也知道了，然后就是 寫(xiě)論文和答辯 。演講完了大家就辯論，不一定要擁護(hù)我們的文化，我們的文化沒(méi)有特殊性，是普適的，都是從別人那兒學(xué)來(lái)的，抄來(lái)的。你一寫(xiě)完一講完，我們馬上將你寫(xiě)的、講的貼到心聲社區(qū)，連你的證明人都公示上去了，看誰(shuí)在幫你做假。” “第二階段 自己來(lái)演講 ，演講的內(nèi)容不能說(shuō)我學(xué)了好多理論，我就背那個(gè)條條，這種演講是垃圾。在榮譽(yù)與失敗面前，平靜得像湖水，這就是華為人應(yīng)具有的心胸與內(nèi)涵。成功了，我們要總結(jié)，總結(jié)我們成功的地方，下一回發(fā)揚(yáng)光大；失敗了，我們也要總結(jié)，總結(jié)我們錯(cuò)誤的地方，下回不再犯同樣的錯(cuò)誤。他認(rèn)為 失敗是華為人的寶貴財(cái)富 ，每失敗一次，就提升自己一次。根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，華為目前制定了一個(gè)將電話交換機(jī)與接入網(wǎng)產(chǎn)品達(dá)到世界級(jí)領(lǐng)先水平的計(jì)劃，通過(guò)完成這個(gè)計(jì)劃，華為將躋身第一流的窄帶通信設(shè)備供應(yīng)商行列。 因?yàn)樵谀壳暗倪@些中國(guó)企業(yè)里，能夠做到迅速抓住商機(jī)和群體團(tuán)結(jié)奮斗的不在少數(shù)，但是能夠像華為這樣富于進(jìn)攻精神的卻十分少見(jiàn)。最后大家明白過(guò)來(lái)，與他們過(guò)招的，遠(yuǎn)不止是前沿陣地上的幾個(gè)沖鋒隊(duì)員，這些人的背后是一個(gè) 強(qiáng)大的后援團(tuán)隊(duì) ，他們有的負(fù)責(zé)技術(shù)方案設(shè)計(jì)，有的負(fù)責(zé)外圍關(guān)系拓展，有的甚至已經(jīng)打入了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)部。 華為的 團(tuán)結(jié)合作精神 團(tuán)隊(duì)精神，在華為體現(xiàn)為“ 忠誠(chéng)，勇敢，團(tuán)結(jié)，服從 ”。客戶關(guān)系在華為被總結(jié)為“一五一工程”，即 一支隊(duì)伍、五個(gè)手段、一個(gè)資料庫(kù) ，其中五個(gè)手段是 “參觀公司、參觀樣板店、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)交流、管理和經(jīng)營(yíng)研究”。 狼有三大特性： 敏銳的嗅覺(jué)；不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；群體奮斗的意識(shí) 華為與客戶： “ 一五一工程 ”
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