【總結(jié)】1金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)2我猜,我猜,我猜猜猜企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國(guó))有限公司2023年3月4體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用5游戲規(guī)則6Agenda71實(shí)戰(zhàn)演練的目的2實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解
2025-02-12 21:19
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略楊戈寧2教材與參考書(shū)書(shū)名作者出版社出版年份企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論與案例(第3版)楊錫懷高等教育出版社2023企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)丁寧清華大學(xué)出版社北京交通大學(xué)出版社2023戰(zhàn)略管理——概念與案例(第11版)【美】弗雷德·戴維
2025-01-26 12:23
【總結(jié)】工作的基本方法展開(kāi)工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)?公司期待著每一位員工都能有效率地開(kāi)展工作取得成果。要想有效率地開(kāi)展工作首先要留意下面事項(xiàng)……目標(biāo)意識(shí)充分理解工作內(nèi)容?理解工作的目的流程定位
2025-02-09 00:59
【總結(jié)】由國(guó)美事件引發(fā)的關(guān)于公司治理的法律思考組員:童麗靜,劉瑤,高詩(shī)萌,柯迎迎,韓俊杓何為控制權(quán)??控制權(quán)是通過(guò)行使法定權(quán)力或施加影響,對(duì)大部分董事有實(shí)際的選擇權(quán)?企業(yè)控制權(quán)就是排他性利用企業(yè)資產(chǎn),特別是利用企業(yè)資產(chǎn)從事投資和市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的決策權(quán)?企業(yè)控制權(quán)“是一組排他性使用和處臵企業(yè)稀缺資源(包括財(cái)務(wù)資源和人
2025-01-11 06:14
【總結(jié)】華為的團(tuán)隊(duì)精神華為的團(tuán)隊(duì)精神★從優(yōu)秀到卓越的中國(guó)式狼性團(tuán)隊(duì)精神★中國(guó)頂尖商學(xué)院最受歡迎的團(tuán)隊(duì)管理課程★華為、聯(lián)想、百度等★中國(guó)最牛公司都在強(qiáng)力運(yùn)用的狼性團(tuán)隊(duì)成功法則★全方位提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻力、戰(zhàn)斗力★狼性團(tuán)隊(duì)打造,讀這一本就夠華為——狼性精神有人把通信制造業(yè)的各類(lèi)企業(yè)比作草原上有三種
2025-02-09 19:21
【總結(jié)】豐田管理的精髓(管理的出發(fā)點(diǎn))==以人為本(全體員工、供應(yīng)商、相關(guān)方)豐田管理的本質(zhì)(管理的追求)==持續(xù)改善(全員、自主、自發(fā)、持續(xù))豐田工作方法概述以人為本、持續(xù)改善的實(shí)質(zhì)通過(guò)培養(yǎng),不斷地提高員工的思考力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力(打造用正確的方法辦正確的事的團(tuán)隊(duì))鑄就(能獲取最大成果的)組織價(jià)值取向
2025-02-12 21:21
【總結(jié)】?公司介紹?企業(yè)文化?歷史軌跡?國(guó)際化四大步?展望未來(lái)?聯(lián)想之道主要內(nèi)容世界因聯(lián)想更美好聯(lián)想集團(tuán)銳意打造卓越個(gè)人電腦,擁有以創(chuàng)新、高效及客戶滿意度為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式,并積極進(jìn)軍新興市場(chǎng)。集團(tuán)由聯(lián)想
2025-01-23 19:18
【總結(jié)】某集團(tuán)股份有限公司介紹某集團(tuán)股份有限公司介紹??公司基本情況介紹公司基本情況介紹??經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略1公司基本情況介紹公司基本情況介紹?公司股東、組織結(jié)構(gòu)?過(guò)往5年業(yè)績(jī)表現(xiàn)2公司股東、組織結(jié)構(gòu)某集團(tuán)股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)?電腦科技電腦科技?萬(wàn)維科技手持設(shè)備萬(wàn)維
2025-02-15 14:17
【總結(jié)】創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例,世聯(lián)研究案例,,[關(guān)鍵字]:城市遠(yuǎn)郊、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展模式,[案例簡(jiǎn)介]:國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建核心吸引力的模式主要有三種:?jiǎn)我黄髽I(yè)型、獨(dú)立主體型和復(fù)合型,[案例適用范圍]:城市...
2024-10-25 04:52
【總結(jié)】創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例世聯(lián)研究案例[關(guān)鍵字]:?城市遠(yuǎn)郊、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展模式[案例簡(jiǎn)介]:?國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建核心吸引力的模式主要有三種:?jiǎn)我黄髽I(yè)型、獨(dú)立主體型和復(fù)合型[案例適用范圍]:?城市遠(yuǎn)郊區(qū)域?成功運(yùn)營(yíng)?寶馬中心位于慕尼黑北郊,總建筑面積35萬(wàn)㎡,擁有設(shè)計(jì)研發(fā)人員8500余人,不僅成為
2025-02-09 19:44
【總結(jié)】1精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)2何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車(chē)公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱(chēng)3不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn)
【總結(jié)】2023/2/28專(zhuān)業(yè)研究海管理模式GuangYingjing2023/2/28專(zhuān)業(yè)研究海管理模式為什么要學(xué)習(xí)海爾?學(xué)習(xí)海爾哪些內(nèi)容?如何學(xué)習(xí)海爾?如何超越海爾?研討內(nèi)容規(guī)劃退出主菜單2023/2/28第一節(jié)環(huán)境變化與自我超越?環(huán)境變化與全球企業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)
2025-02-09 01:02
【總結(jié)】1海爾管理模式崔峻泰達(dá)生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司2一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場(chǎng)鏈管理提要泰達(dá)生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司3一、海爾奇跡回顧泰達(dá)生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司4時(shí)間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最后
2025-02-09 19:45
【總結(jié)】聯(lián)想企業(yè)介紹?公司介紹?企業(yè)文化?歷史軌跡?國(guó)際化四大步?展望未來(lái)?聯(lián)想之道主要內(nèi)容主要內(nèi)容世界因聯(lián)想更美好聯(lián)想集團(tuán)銳意打造卓越個(gè)人電腦,擁有以創(chuàng)新、高效及客戶滿意度為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式,并積極進(jìn)軍新興市場(chǎng)。集團(tuán)由聯(lián)想及原IBM個(gè)人電腦事業(yè)部所組成,從事開(kāi)發(fā)、制造及在世界各地銷(xiāo)售可靠、高質(zhì)
2025-02-09 19:18
【總結(jié)】豐田汽車(chē)公司(トヨタ自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社,ToyotaMotorCorporation;)是一家總部設(shè)在日本愛(ài)知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車(chē)工業(yè)制造公司,隸屬于日本三井財(cái)閥。豐田汽車(chē)公司自2022始逐漸取代通用汽車(chē)公司而成為全世界排行第一位的汽車(chē)生產(chǎn)廠商。其旗下品牌主要包括凌志、豐田等系列高中低端車(chē)型等。公司簡(jiǎn)介公司名稱(chēng):豐田汽車(chē)公司
2025-01-10 06:03