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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例華為領(lǐng)軍人物與發(fā)展戰(zhàn)略分析-wenkub.com

2025-02-07 19:21 本頁(yè)面
   

【正文】 2023年 2月 28日星期二 1時(shí) 0分 27秒 01:00:2728 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , February 28, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 28日星期二 上午 1時(shí) 0分 27秒 01:00: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 01:00:2701:00:2701:002/28/2023 1:00:27 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 1時(shí) 0分 :00February 28, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 :00:2701:00Feb2328Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。進(jìn)一步拓展發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)提 ? 提高銷(xiāo)售額 ? 雖然華為在海外真正賺錢(qián)的是在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū),但拿下歐洲市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)搶占制高點(diǎn)的好處不言自明:一是發(fā)展中國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商一般也來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家,華為可 借此熟悉客戶 ;二是對(duì)發(fā)展中國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商有一個(gè) 很好的示范作用 。 華為今后應(yīng)該制定什么戰(zhàn)略及原因 ? 3 華為今后應(yīng)該制定什么戰(zhàn)略及原因 ? 2而中央集權(quán)則是迅速抓住機(jī)遇、獲得高速成長(zhǎng)的最佳模式。走上市之路 ? 私人公司成華為國(guó)際化發(fā)展瓶頸 雖然華為目前還未上市,還是一個(gè)股權(quán)不透明的私人公司,作為中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)之一,華為和中國(guó)政府之間的密切關(guān)系已經(jīng)引起了發(fā)達(dá)國(guó)家的警覺(jué),而這很可能成為這些國(guó)家和中國(guó)政府討價(jià)還價(jià)的出發(fā)點(diǎn),對(duì)于華為來(lái)說(shuō),明顯增加了進(jìn)入這些國(guó)家的障礙,這也就限制華為的發(fā)展進(jìn)程。如今,華為杭州全球研發(fā)中心項(xiàng)目已經(jīng)全面啟動(dòng),預(yù)計(jì) 2023年將建成投入使用。高度集中化和流暢的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力將有利于品牌塑造和提高效率。 華為公司內(nèi)外部環(huán)境>電信設(shè)備行業(yè)的關(guān)鍵成功因素 ? 全球性的規(guī)模 :組織規(guī)模、出貨量、市場(chǎng)份額和收入在全球市場(chǎng)上舉足輕重。 ? 開(kāi)放的運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)誘使競(jìng)爭(zhēng)者將提高對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度,競(jìng)爭(zhēng)手段與競(jìng)爭(zhēng)力度亦會(huì)有所增強(qiáng)。2023年 8月,華為又獲得美國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 Leap無(wú)線的建設(shè) 3G網(wǎng)絡(luò)合同。 ? 核心專(zhuān)利欠缺 ,不得不受制于高通、 Intel、 Nokia等持有重多專(zhuān)利的國(guó)外芯片或設(shè)備廠商。華為從 1995年開(kāi)始啟動(dòng) 3G關(guān)鍵技術(shù)的研究, 1998年開(kāi)始進(jìn)行商用系統(tǒng)研發(fā),累計(jì)投入資金超過(guò) 50億元。無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外市場(chǎng),華為人積極發(fā)現(xiàn)和捕捉著市場(chǎng)機(jī)會(huì),和客戶緊密地交流溝通,用企業(yè)制度約束企業(yè)員工的行為,用企業(yè)文化來(lái)感染企業(yè)員工的思想,培養(yǎng)出企業(yè)的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,去完成每一次的進(jìn)攻。 ? 華為連續(xù)多年位居中國(guó)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量第一。良好的合作關(guān)系 ? 在即將開(kāi)放的中國(guó) 3G市場(chǎng),華為的優(yōu)勢(shì)更體現(xiàn)在其與國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商良好的合作關(guān)系上。企業(yè)的核心文化 “狼性文化” ? “狼有三大特性,一是敏銳的嗅覺(jué),二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,三是群體奮斗。 ? 3據(jù)說(shuō)該項(xiàng)目總投資有 14億元人民幣,用地面積約 25萬(wàn)平方米,總建筑面積 31萬(wàn)平方米,項(xiàng)目功能包括Volp(俗稱(chēng) IP電話)以及網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域的軟硬件研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù) ? ? 2 華為認(rèn)真推行集成供應(yīng)鏈( ISC)變革,保證新流程和系統(tǒng)的落實(shí)。 ? 質(zhì)量控制和生產(chǎn)工藝 ? 華為聘請(qǐng)德國(guó) FhG幫助進(jìn)行生產(chǎn)工藝體系的設(shè)計(jì)(包括立體倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)和整個(gè)生產(chǎn)線的布局),從而減少了物料移動(dòng),縮短了生產(chǎn)周期,提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。 ? 經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,華為逐漸實(shí)現(xiàn)了全流程的一流運(yùn)作和管理,保持了公司規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益及能力建設(shè)的均衡發(fā)展。 ? 華為持之以恒對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利進(jìn)行投入,掌握未來(lái)技術(shù)的制高點(diǎn)。印度所、南京所、中央軟件部和上海研究所通過(guò)CMM5級(jí)國(guó)際認(rèn)證,表明華為的軟件過(guò)程管理與質(zhì)量控制已達(dá)到業(yè)界先進(jìn)水平。 華為公司發(fā)展戰(zhàn)略>公司層戰(zhàn)略 ? 研究開(kāi)發(fā) ? 華為持續(xù)提升圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新的能力,長(zhǎng)期堅(jiān)持不少于銷(xiāo)售收入 10%的研發(fā)投入,并堅(jiān)持將研發(fā)投入的 10%用于預(yù)研,對(duì)新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)不斷的研究和跟蹤。 ? 華為在美國(guó)、印度、瑞典、俄羅斯及中國(guó)等地設(shè)立了 12個(gè)研究所,每個(gè)研發(fā)中心的研究側(cè)重點(diǎn)及方向不同。華為的產(chǎn)品與解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球 100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)全球超過(guò) 10億用戶。 ? 海外合資活動(dòng) : ? 2023年 8月,華為與德國(guó)西門(mén)子公司組建了另一家全球性合資公司。 ? 團(tuán)隊(duì)合作 :勝則舉杯相慶,敗則拼死相救?!皩W(xué)雷鋒”的文化。 3 如何通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng) ? 規(guī)范管理、 ? 改造流程、 ? 塑造企業(yè)文化 ? 追求全球化發(fā)展 1 ? 3G:躋身全球第一陣營(yíng), WCDMA在荷蘭、阿聯(lián)酋、日本、西班牙、葡萄牙、馬來(lái)西亞等國(guó)家建設(shè) 31個(gè)商用局。華為公司戰(zhàn)略分析 公司簡(jiǎn)介 ? 名稱(chēng) :華為技術(shù)有限公司 ? 成立: 1988年 中國(guó) CDMA2023 1xEVDO 建設(shè) 20個(gè)商用局 ? NGN:全球軟交換出貨量排名第一( Ditt
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