【總結】萬科200X年策劃流程培訓前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產品定位地塊產品方案具具具具具具具具具
2025-02-09 19:47
【總結】小米公司銷售管理分析By:小楓子公司簡介小米公司發(fā)展歷程In硬件軟件小米榮譽銷售現狀分銷渠道全國代理區(qū)域代理網上代理直銷渠道電子商城專賣店自建銷售網絡目前國內手機主要渠道環(huán)境分析SWOTSwot分析銷售戰(zhàn)略小米公司銷售戰(zhàn)略價低質優(yōu)的硬件依托于市場占有率盈
2025-02-09 19:46
【總結】8+1績效量化技術,目錄,,,,績效量化八因素的運用,3,,具體而言,傳統(tǒng)考核和量化考核有三個方面的區(qū)別:傳統(tǒng)考核簡單填寫定性的表格更多的時候是自己與別人比較強調形成結果的因素,如德、能、勤量化考核圍...
2024-10-25 04:52
【總結】8+1績效量化技術目錄傳統(tǒng)考核與量化考核的比較1績效量化8+1概述2績效量化八因素的運用3績效考核系統(tǒng)的執(zhí)行4傳統(tǒng)考核與量化考核的比較1內容形式優(yōu)點適用情景傳統(tǒng)考核工作的質、工作的量、工作態(tài)度、工作能力定性化的打分方式考
2025-02-09 00:58
【總結】豐田管理的精髓(管理的出發(fā)點)==以人為本(全體員工、供應商、相關方)豐田管理的本質(管理的追求)==持續(xù)改善(全員、自主、自發(fā)、持續(xù))以人為本、持續(xù)改善的實質通過培養(yǎng),不斷地提高員工的思考力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力(打造用正確的方法辦正確的事的團隊)鑄就(能獲取最大成果的)組織價值取向(出發(fā)點)運用
2025-02-09 19:21
【總結】運營數據分析目錄1運營數據的概念和作用2全局數據3個體數據MMORPG4個體數據ACG1運營數據的概念和作用運營中產生的數據全局數據:通用于所有游戲的數據,是每個游戲在騰迅內部平臺上都需要監(jiān)控和記錄的數據。用以給公司提供客觀的數據來衡量和判斷游戲的運營情況。全局數據個體數據:每個游戲自行記錄和處理的數據。用以給項目自身提供參
2025-02-09 19:48
【總結】1動力銷售訓練——第一天孫路弘
2025-02-09 19:17
【總結】深圳華為公司戰(zhàn)略及組織管理分析本文主要通過波特五力模型、價值鏈、SWOT、波士頓矩陣、核心競爭能力、區(qū)位選擇理論、跨國經營理論等理論模型來深入探討華為公司的戰(zhàn)略及組織管理華為公司具體戰(zhàn)略華為公司將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”,機遇客戶需求,逐步建立電信網絡、全球服務和終端三
【總結】豐田模式:精實標竿企業(yè)的14大管理原則精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營運實務,助您打造一個精實的學習型組織出版社〆麥格羅?希爾出版日期〆2023年8月ISBN〆9574939464定價〆400元作者〆傑弗瑞〃萊克(JeffreyK.Liker)豐田不只是一家汽車公司,也代表一個智慧境界
2025-02-12 21:28
【總結】集團經營管理一、經營理念以客戶為中心,視質量為生命;以市場為導向,向管理要效益,以高品質的服務,提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經營管理體系1、經營管理方針集權與分權并舉,強化預算控制。在逐步建立健全集團風險控制體系的前提下,給予子公司及經營性部門更大經營自主權,確保業(yè)務快速發(fā)展的同時,實現集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【總結】由國美事件引發(fā)的關于公司治理的法律思考組員:童麗靜,劉瑤,高詩萌,柯迎迎,韓俊杓何為控制權??控制權是通過行使法定權力或施加影響,對大部分董事有實際的選擇權?企業(yè)控制權就是排他性利用企業(yè)資產,特別是利用企業(yè)資產從事投資和市場營運的決策權?企業(yè)控制權“是一組排他性使用和處臵企業(yè)稀缺資源(包括財務資源和人
2025-01-11 06:14
【總結】訂單流程管理概述第2頁目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點業(yè)務介紹第3頁課程目的?了解流程的基本概念及相關知識?了解公司集成供應鏈流程框架體系?了解訂單履行流程體系建設情況?了解華為訂單產生和履行的全過程及
2025-02-09 19:33
【總結】華為項目管理知識介紹Page2課程目的n了解項目管理流程n了解項目管理知識領域n將項目管理知識運用到項目中沒有革命的理論,就不會有革命的運動。列寧Page3課程安排n總體介紹n項目管理流程n項目管理知識領域Page4什么是什么是項目
2025-02-09 19:31
【總結】1星河地產項目—龍湖地產的歷程與文化研究(2023年5月,深圳,中國)2目錄龍湖的發(fā)展歷程一龍湖的關鍵問題二龍湖的企業(yè)文化三龍湖模式的啟示四房地產企業(yè)的未來五3?時間(年)?發(fā)展階段
2025-02-09 19:22
【總結】華為的團隊精神華為的團隊精神★從優(yōu)秀到卓越的中國式狼性團隊精神★中國頂尖商學院最受歡迎的團隊管理課程★華為、聯想、百度等★中國最牛公司都在強力運用的狼性團隊成功法則★全方位提升企業(yè)團隊的進攻力、戰(zhàn)斗力★狼性團隊打造,讀這一本就夠華為——狼性精神有人把通信制造業(yè)的各類企業(yè)比作草原上有三種
2025-02-09 19:44