中原_沈陽第一城項目策劃報告-42ppt(編輯修改稿)
2025-02-27 19:10 本頁面
【文章內容簡介】 廈 鵬飛置業(yè)房產(chǎn)開 發(fā)有限公司兩棟高層一棟住宅一棟公寓住宅 61㎡、 107 ㎡、168 ㎡三種一層 16戶， 4265㎡2023年底此報告內容未經(jīng)允許請勿轉載 我們怎樣定位項目，擬達成什么目標？第三部分 項目定位此報告內容未經(jīng)允許請勿轉載252。項目地處鐵西商圈內 ,屬于市政投資熱點區(qū)域252。地塊成熟度高，短期需求旺盛但競爭環(huán)境十分激烈252。宏觀政策瞬息萬變，對項目帶來不確定性風險區(qū)域產(chǎn)品的消化主要依靠投資客，需要為其預留一定升值空間，不追求利潤最大化本項目的產(chǎn)品規(guī)劃與周邊競品存在同質化，需要快速爭奪客戶，避免市場風險一、項目定位主導思想市場環(huán)境層面產(chǎn)品規(guī)劃層面客戶需求層面運作主導思想效率化運作，快速回流現(xiàn)金快打！解讀項目 合作細節(jié)分析市場 項目定位 營銷推廣 商業(yè)招商此報告內容未經(jīng)允許請勿轉載解讀項目 合作細節(jié)分析市場 項目定位 營銷推廣 商業(yè)招商二、產(chǎn)品定位類別 面積 (平方米 )占地面積 總建筑面積 酒店式公寓建筑面積 寫字間建筑面積 裙樓商業(yè)面積 (地上 4F,地下1F)停車數(shù) 190輛綜合性：公寓、寫字間、商場三位一體地標性：十字金廊中心點的地標建筑此報告內容未經(jīng)允許請勿轉載制約條件： 規(guī)劃戶型進深大要求有獨立的大堂和電梯對停車位要求較高；前期投入成本巨大且資金回籠非常慢；為什么不是酒店類產(chǎn)品？酒店類產(chǎn)品解讀項目 合作細節(jié)分析市場 項目定位 營銷推廣 商業(yè)招商解讀項目 合作細節(jié)分析市場 項目定位 營銷推廣 商業(yè)招商三、消費者定位周邊同類項目的客戶比例構成投資客群占有絕對的購買比例?。?！此報告內容未經(jīng)允許請勿轉載項目業(yè)態(tài) 寫字間 公寓客戶構成投資客成長服務型公司金融證券公司外地企業(yè)駐沈陽辦事處投資客私營企業(yè)老板大型企業(yè)及外企的高經(jīng)理政府公務員企業(yè)白領SOHO一族購買用途 投資 60%辦公 40%投資 70%自住 20%辦公 10%解讀項目 合作細節(jié)分析市場 項目定位 營銷推廣 商業(yè)招商本項目的客戶構成及比例四、市場定位u 區(qū)域位置是否 “ 黃金 ”u 規(guī)劃產(chǎn)品檔次形象u 硬件配套設施完善u 軟性服務與物業(yè)管理u 置業(yè)門檻和投資回報 客戶購買項目五大考核指標解讀項目 合作細節(jié)分析市場 項目定位 營銷推廣 商業(yè)招商此報告內容未經(jīng)允許請勿轉載解讀項目 合作細節(jié)分析市場 項目定位 營銷推廣 商業(yè)招商u 公寓產(chǎn)品以小戶型為主u 點式樓規(guī)劃，需要針對不同朝向作出價格差u 電梯數(shù)量較少，垂直交通差u平層規(guī)劃戶數(shù)多，檔次難以提升 公寓產(chǎn)品特點：此報告內容未經(jīng)允許請勿轉載地段好，交 通便利 低置業(yè)門檻居住品質投資回報鐵百商圈、未來地鐵小戶型、三成首付 (變更立項)多元化物業(yè)、高速電梯升值潛力，代租業(yè)務，成立價格聯(lián)盟[目標群的需要 ] [項目能給予的 ]多元化服務型公寓！！推廣思路解讀項目 合作細節(jié)分析市場 項目定位 營銷推廣 商業(yè)招商公寓市場定位此報告內容未經(jīng)允許請勿轉載多元化服務型公寓定位關鍵點生活多元化投資多元化個性樣板間菜單裝修 全方位酒店式物業(yè)服務建立租務中心 ,制定價格聯(lián)盟 通過中原二手部客戶資源 ,建立租務聯(lián)盟解讀項目 合作細節(jié)分析市場 項目定位 營銷推廣 商業(yè)招商此報告內容未經(jīng)允許請勿轉載寫字間市場定位解讀項目 合作細節(jié)分析市場 項目定位 營銷推廣 商業(yè)招商u 寫字間辦公面積 150300平方米u 寫字間的建筑面積 u 按照 5000平方米提供一部電梯 ,需要 至少 5部電梯配置u 按照 200平方米提
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