房地產投資業(yè)務培訓(編輯修改稿)
2025-02-27 16:46 本頁面
【文章內容簡介】 則 ? 目的： 強調戰(zhàn)略導向，明確拿地原則 ，推動戰(zhàn)略型發(fā)展而不是機會型發(fā)展。 ? 幾個維度： – 項目是否匹配公司產品線？ – 項目是否匹配公司區(qū)域布局？ – 公司是否有最低盈利要求？ – 什么條件下進入新城市？ – 公司投資規(guī)模如何確定？ – 公司資金風險如何控制？ 要素二 :紀律、規(guī)范、方法 ? 集團應根據(jù)財務預算確立投資規(guī)劃（財務部） ? 目的 ： 規(guī)劃指導投資，強調 戰(zhàn)略 導向 ? 幾個維度： – 公司發(fā)展目標及規(guī)劃（銷售額、增長率等） – 全集團財務預算規(guī)劃 – 全集團銷售規(guī)劃 – 全集團建安支出規(guī)劃 – 全集團投資規(guī)劃 – 各地區(qū)投資規(guī)劃 要素二 :紀律、規(guī)范、方法 建立集團標準化 《 預算 》 模版 ? 投委會決策 ? 目的： 明確投委會成員、職責和決策規(guī)則，規(guī)范上會流程 ? 要點： – 上會成果及流程要求 – 標準化的成果 文件范本 – 針對收購類項目，進行上會特殊規(guī)范要求 ? 列示收購項目的關鍵信息點 ? 清晰表述收購模式 ? 風險揭示與 控制 ? 法 務盡職調查的成果 要素二 :紀律、規(guī)范、方法 上會申請 提交材料 投資初審 投委會決策 準許投資動作 ? 市場定位報告（營策） ? 目的 – 確立項目產品線和項目定位 – 加強 預案設計和后期營銷的目標性； – 提供 市場價格供投資虛擬團隊參考。 ? 要素： – 產品定位 – 客戶 素描 – 產品屬性 – 競爭 分析 – 價格分析 建立 《 市場定位報告 》 模版 要素二 :紀律、規(guī)范、方法 ? 項目 投資 預案 深度要求 （設計部） ? 目的： 明確預案流程、分工與職責、深度要求、成果管理 ? 要點： 3次 預案研討會 23個預案方案綜合比較 1套價值最大化的預案指標 建立標準化 《 預投資階段項目案深度指引 》 要素二 :紀律、規(guī)范、方法 ? 項目投資報告（投資部） ? 目的 ： 項目情況綜述、揭示項目風險、整合項目資源。 ? 風險揭示要點 ： – 地塊周邊潛在風險評估 – 地塊內潛在風險評估 – 規(guī)劃問題風險評估 – 市政配套風險評估 要素二 :紀律、規(guī)范、方法 建立標準化 《 項目投資報告 》 ? 項目投資測算
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