【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí),通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形
2025-01-01 01:42
【總結(jié)】天津泰達(dá)集團(tuán)有限公司版本/修改態(tài):1/0TEDAGROUP文件編號(hào):泰達(dá)/作業(yè)12-02生效日期:2004/06/16ISO9001:2000房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理制度第6頁(yè)共6
2024-08-19 02:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問(wèn)題進(jìn)行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TMBUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)
2025-04-29 02:17
【總結(jié)】企業(yè)選擇和實(shí)施供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略決策過(guò)程分析敬請(qǐng)批評(píng)指正縱向一體化傳統(tǒng)管理模式所具有的主要特征–市場(chǎng)環(huán)境特征:以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場(chǎng)為主–生產(chǎn)方式特征:少品種、大批量生產(chǎn),剛性、專用流水線–管理組織特征:多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu),管理跨度小、層次多–管理思想和管理制度特征:集權(quán)式,以追求穩(wěn)定和控制
2025-01-15 14:16
【總結(jié)】質(zhì)量管理
2025-01-19 09:37
【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí),通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形式、
【總結(jié)】?論述:制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)遵循的程序。?36.畫圖說(shuō)明如何運(yùn)用波斯頓矩陣分析法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的選擇和資源的有效分配。(0307)第八章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策?第一節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策?第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略決策?第四節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策?第五節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化
2025-05-06 00:22
【總結(jié)】 企業(yè)成本戰(zhàn)略決策 摘要:戰(zhàn)略決策是企業(yè)作出的重要選擇,它涉及企業(yè)的戰(zhàn)略定位,影響企業(yè)的績(jī)效和各項(xiàng)功能的發(fā)揮。企業(yè)成本戰(zhàn)略決策是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要一環(huán),是決定企業(yè)能否取得成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵決...
2025-01-13 22:14
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-02-11 23:04
【總結(jié)】項(xiàng)目三連鎖總部戰(zhàn)略管理任務(wù)目標(biāo)?連鎖企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程及主要內(nèi)容;?連鎖企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略的管理內(nèi)容;?連鎖企業(yè)商品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略等營(yíng)銷戰(zhàn)略的管理重點(diǎn);?連鎖企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理內(nèi)容;?連鎖企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理內(nèi)容;技能目標(biāo)?能運(yùn)用SWOT分析法對(duì)戰(zhàn)略管理進(jìn)行分析;?會(huì)對(duì)連鎖企業(yè)品牌形象診斷和策劃;
2024-10-18 22:14
2025-01-22 00:04
【總結(jié)】CNOOCandShellPetrochemicalsCompanyLtd.ShellCompaniesinNorthEastAsia中海殼牌石油化工有限公司企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策案例研究:大亞灣南海項(xiàng)目藍(lán)仲凱中海殼牌石油化工有限
2025-05-14 18:05
【總結(jié)】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-05-01 12:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理新思維——中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略決策及實(shí)施主講劉紅松教授后危機(jī)時(shí)代的戰(zhàn)略管理一、中國(guó)企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略管理時(shí)代1、戰(zhàn)略管理的意義大勢(shì)審時(shí)度勢(shì)中國(guó)正進(jìn)入一個(gè)戰(zhàn)略拐點(diǎn)面臨六大挑戰(zhàn)人口負(fù)債與高成本時(shí)代來(lái)
2025-02-20 11:48