中小企業(yè)戰(zhàn)略決策系統(tǒng)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寶龍突破理論研究中心ZendUK中國(guó)貿(mào)易數(shù)據(jù)創(chuàng)新價(jià)值模式——起模者經(jīng)濟(jì)生命周期兩入兩出模式（S理論）——?jiǎng)?chuàng)始者中/小/微企業(yè)戰(zhàn)略思維拓荒者周文亮研究專員、S理論創(chuàng)始人我們相信戰(zhàn)略是

2025-01-19 02:46

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略決策及實(shí)施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理新思維——中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略決策及實(shí)施名仕領(lǐng)袖學(xué)院資深培訓(xùn)師劉紅松教授教授，博士生導(dǎo)師?中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，?中國(guó)軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員，?中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；?中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問(wèn)；?清華大學(xué)公共管理與工商管理課程主講教授劉紅松老師簡(jiǎn)介后危機(jī)時(shí)代的

2025-02-24 13:52

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策(ppt53)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，如5年、10年、50年，依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià)，從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā)，研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn)，所要經(jīng)過(guò)的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和采用的重大策

2025-02-21 13:21

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，如5年、10年、50年，依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià)，從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā)，研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn)，所要經(jīng)過(guò)的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和

2025-03-09 12:04

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)一、學(xué)習(xí)目的：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，掌握市場(chǎng)分析的原理與方法；能正確地運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷策略來(lái)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。二、教材與參考書(shū)：教材：《市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論》[美]菲利普·科特勒著，華夏出版社出版1、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理（亞洲版）》，[美]菲利普．科特勒著，中國(guó)人民大學(xué)出版社出版2、《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，邁克爾．波特著，華夏出版社出版3、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》

2025-05-28 00:01

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義⑴企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作為確定企業(yè)使命的手段，主要明確企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)、活動(dòng)程序和資源分配的優(yōu)先級(jí)⑵企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一種計(jì)劃，是對(duì)未來(lái)行動(dòng)方案的說(shuō)明和要求⑶企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一種計(jì)策或計(jì)謀，是為獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而對(duì)外部機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的

2025-03-09 11:58

關(guān)于戰(zhàn)略決策課程提要-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TMBUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙TM主要內(nèi)容第一部分：關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分：戰(zhàn)略決策第三部分：審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分：關(guān)注

2025-01-24 03:04

生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容：生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略的基本涵義生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)構(gòu)成生產(chǎn)運(yùn)作方式的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建其生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)

2025-01-15 22:59

生產(chǎn)戰(zhàn)略決策ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素

2025-05-01 12:49

[精選]戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策：涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng)，是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問(wèn)題進(jìn)行的決策，具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策：對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇，具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策：涉及組織中的一般管

2025-01-10 08:07

戰(zhàn)略管理過(guò)程與戰(zhàn)略決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過(guò)程?戰(zhàn)略決策?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略觀一、基本概念1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理——一系列決定公司長(zhǎng)期績(jī)效的決策和措施。?包括：?戰(zhàn)略展望?設(shè)定目標(biāo)?制定戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實(shí)施?評(píng)估和控制軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭(zhēng)中對(duì)抗各方制勝的謀略。

2025-02-20 12:12

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理戰(zhàn)略決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四

2025-02-22 23:18

戰(zhàn)略決策管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】173/173戰(zhàn)略管理前　言戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位，每項(xiàng)戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。然而，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的日益深化，企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時(shí)候都更為復(fù)雜，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或是他們的膽識(shí)，已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴(yán)密的科學(xué)分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過(guò)程。而了解有關(guān)的理論知識(shí)，就成

2025-04-17 13:52

戰(zhàn)略成本動(dòng)因與企業(yè)的成本決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略成本動(dòng)因與企業(yè)的成本決策.??一、戰(zhàn)略成本動(dòng)因?　　成本動(dòng)因（cost?driver）是指引起產(chǎn)品成本發(fā)生的原因。這些原因構(gòu)成了成本的決定性因素（determinant）。由于各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不同，影響其成本的因素也會(huì)不同。到底什么是影響企業(yè)成本的最重要的因素呢？對(duì)于傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)而言，這是一個(gè)顯而易見(jiàn)的問(wèn)題，即產(chǎn)量就

2025-08-18 19:40

如何收集外部信息以支持企業(yè)戰(zhàn)略決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何收集外部信息以支持企業(yè)戰(zhàn)略決策內(nèi)部培訓(xùn)用企業(yè)的增長(zhǎng)策略需要回答兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題市場(chǎng)增長(zhǎng)市場(chǎng)份額高低低高?繼續(xù)擴(kuò)張?威懾新的潛在競(jìng)爭(zhēng)者?投資建立防止新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的障礙?保持成本優(yōu)勢(shì)?發(fā)現(xiàn)和投資新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?改變行業(yè)結(jié)構(gòu)?撤出?發(fā)現(xiàn)新

2025-02-11 17:51

20xx企業(yè)成本戰(zhàn)略決策-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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