甄進(jìn)明-it行業(yè)-項目管理是企業(yè)管理的一項戰(zhàn)略決策培訓(xùn)(留存版)
【正文】 ?財務(wù)風(fēng)險評估 ?現(xiàn)金流管理 ?財務(wù)報告 監(jiān)督和控制 假定條件的有效性、績效與基準(zhǔn)計劃 的對比、變更管理 項 目 定 義 和 實 施 過 程 項目實施管理 ?根據(jù)基準(zhǔn)計劃 進(jìn)行項目實施 ?項目狀態(tài)報告 ?變更管理 | 1/21/2023 Client environment Customer requirements/ solution development Skills/ experience/ availability Cost estimation Terms and conditions Process Discipline The following factors have been deemed to have inherent risk throughout CRM and therefore receive special focus. Opportunity Management Solution Design Solution Delivery IT服務(wù)的主要業(yè)務(wù)流程 | 1/21/2023 組織設(shè)計和績效考核 ＄ ￥ 演講完畢，謝謝觀看！ 。我仍然要強(qiáng)調(diào)的是，服務(wù)型公司比其它類型的公司要難管得多。 ?項目管理體系對與 IT服務(wù)公司的意義，可以類比ERP系統(tǒng)對于制造企業(yè)的意義（以財務(wù)為核心的業(yè)務(wù)流程） | 1/21/2023 IBM公司和 HP公司為什么能成功實施項目管理體系 ?項目管理的管理方式是透明的管理模式，外企的管理，一個非常突出的特點(diǎn)，就是一種透明，進(jìn)行目標(biāo)管理，很直觀， ?
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