【摘要】第三講戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維第二節(jié)戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維?一、戰(zhàn)略思維過程?二、問題的感知與識(shí)別?三、問題分析的邊界?四、戰(zhàn)略推斷與檢驗(yàn)一、戰(zhàn)略思維過程?戰(zhàn)略思維開始于問題的感知與識(shí)別;繼而通過確定問題分析的廣度與深度,構(gòu)建戰(zhàn)略分析的框架或模型;進(jìn)
2025-05-14 23:59
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-09 11:27
【摘要】畢業(yè)論文題目我省企業(yè)物流外包的戰(zhàn)略決策和關(guān)系管理系專業(yè)班級(jí)姓名
2024-09-12 12:47
【摘要】1——企業(yè)節(jié)能降耗的有效方法2潤滑的根本作用:通過潤滑劑減輕磨損保障設(shè)備持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)減少能源消耗現(xiàn)代化裝備特點(diǎn):往往伴有
2025-01-05 00:48
【摘要】2021/11/10第12章第十二章企業(yè)戰(zhàn)略變革學(xué)習(xí)目的與要求:掌握戰(zhàn)略慣性及其形成原因;了解戰(zhàn)略創(chuàng)新的機(jī)遇和內(nèi)容;理解戰(zhàn)略變革及其過程。2021/11/10第12章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略慣性一、戰(zhàn)略慣性的含義()戰(zhàn)略路徑是指考慮企業(yè)特殊的資源、能力和知識(shí),過
2025-01-04 11:14
【摘要】第10章企業(yè)市場(chǎng)營銷管理過程?市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營銷計(jì)劃?市場(chǎng)營銷組織?市場(chǎng)營銷控制?市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的?概念與特點(diǎn)?市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)營銷發(fā)展的目標(biāo),做出營銷活動(dòng)總體的、長遠(yuǎn)的謀劃,以及實(shí)現(xiàn)這樣的謀劃所應(yīng)采取的重大行動(dòng)措施
2025-03-08 15:37
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略決策與風(fēng)險(xiǎn)管理西安中道財(cái)稅咨詢有限公司房地產(chǎn)企業(yè)四種死法住建部政策研究中心主任陳淮日前在2022博鰲房地產(chǎn)論壇上表示:“迄今,我們中國開發(fā)商只有四種死法,卷款潛逃、行賄案發(fā)、內(nèi)訌解體、屯地被查。幾乎找不到被市場(chǎng)淘汰的例證。這是市場(chǎng)發(fā)展不成熟的表現(xiàn)。”房地產(chǎn)行業(yè)背景分析
2025-01-21 13:50
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運(yùn)作類型§4生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-02-09 11:29
【摘要】(一)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理(獎(jiǎng)罰)條例1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定:為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和方針,保障職工的生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全,搞好工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作,特制定本條例。(1)全體施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程,以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)范。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作
2025-04-12 04:58
【摘要】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念
2024-10-16 14:58
【摘要】市場(chǎng)營銷?瞿國忠教授?北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?TEL:010-82376338(O)?E-Mail:2021/11/10北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院瞿國忠教授《市場(chǎng)營銷》為光華未名專用28分銷決策?分銷渠道?分銷渠道的選擇策略?中間商?物流管理?客戶關(guān)系管
2025-01-14 08:33
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和采用的重大策
2025-02-21 13:21
【摘要】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維第二部分:戰(zhàn)略決策第
2024-11-03 21:40
【摘要】22項(xiàng)管理策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632明確目標(biāo)?目標(biāo)寫在鋼板上,方法寫在沙灘上?鍥而不舍是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要條件,成功往往就在于堅(jiān)持一下的努力之中?鍥而不舍,金石可鏤,鍥而舍之,朽木難雕。?精誠所至,金石為開。?多一份堅(jiān)持,多一份忍耐,成功向你招手。天馬行空官方
2024-10-19 06:35
【摘要】戰(zhàn)略決策能力課程說明?課程目標(biāo)學(xué)員:公司總裁/經(jīng)理?課程時(shí)間:1天?課程主要內(nèi)容第一部分:戰(zhàn)略決策計(jì)劃的制定背景—全球化競(jìng)爭(zhēng)格局3小時(shí)第二部分:戰(zhàn)略管理決策過程3小時(shí)第三部分:企業(yè)家與道德困境1小時(shí)第一部分
2025-01-01 19:06