甄進明-it行業(yè)-項目管理是企業(yè)管理的一項戰(zhàn)略決策培訓(xùn)(參考版)
2025-02-10 20:22本頁面
【正文】 | 1/21/2023 中國 IT服務(wù)企業(yè)要不要實施項目管理戰(zhàn)略 | 1/21/2023 項目管理方法的基本結(jié)構(gòu) 管理基準計劃 ?項目關(guān)鍵人員 ?項目組織 ?政策和流程 ?責(zé)任分配 （ RR） ?管理風(fēng)險評估 技術(shù)基準計劃 ?工作說明書 ?技術(shù)規(guī)格書 ?任務(wù)分解結(jié)構(gòu) ?時間安排 ?相關(guān)成本 ?技術(shù)風(fēng)險評估 財務(wù)基準計劃 ?項目成本構(gòu)成 ?財務(wù)風(fēng)險評估 ?現(xiàn)金流管理 ?財務(wù)報告 監(jiān)督和控制 假定條件的有效性、績效與基準計劃 的對比、變更管理 項 目 定 義 和 實 施 過 程 項目實施管理 ?根據(jù)基準計劃 進行項目實施 ?項目狀態(tài)報告 ?變更管理 | 1/21/2023 Client environment Customer requirements/ solution development Skills/ experience/ availability Cost estimation Terms and conditions Process Discipline The following factors have been deemed to have inherent risk throughout CRM and therefore receive special focus. Opportunity Management Solution Design Solution Delivery IT服務(wù)的主要業(yè)務(wù)流程 | 1/21/2023
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