【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第四課主講:曾國(guó)熊模塊二企業(yè)戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目一:企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?項(xiàng)目二:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?項(xiàng)目三:企業(yè)總體戰(zhàn)略項(xiàng)目一:企業(yè)戰(zhàn)略概述?1、戰(zhàn)略的定義?2、企業(yè)戰(zhàn)略的含義從三國(guó)演義看戰(zhàn)略隆中對(duì)?劉備?諸葛亮?運(yùn)籌帷幄?三分天
2025-01-18 08:58
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-02-21 13:30
【摘要】戰(zhàn)略決策能力課程說明?課程目標(biāo)學(xué)員:公司總裁/經(jīng)理?課程時(shí)間:1天?課程主要內(nèi)容第一部分:戰(zhàn)略決策計(jì)劃的制定背景—全球化競(jìng)爭(zhēng)格局3小時(shí)第二部分:戰(zhàn)略管理決策過程3小時(shí)第三部分:企業(yè)家與道德困境1小時(shí)第一部分
2025-01-13 18:17
【摘要】37/37哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第三單元哈佛經(jīng)理的能力第三章哈佛經(jīng)理的戰(zhàn)略決策的能力第三章哈佛經(jīng)理的戰(zhàn)略決策的能力企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念及其產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略一詞來源于希臘字strategos,其含義是“將軍”。當(dāng)時(shí),這個(gè)詞的意義是指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué)。今天,在經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用這個(gè)詞,是用來描述一個(gè)組織打算如何實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)和
2025-06-26 22:56
【摘要】25/26卷三·一個(gè)本質(zhì):決策調(diào)研·預(yù)測(cè)在鑒別力沒成熟之前,判斷力總是幼稚的。先知先覺的人,常在不知不覺中走到了別人的前頭?,F(xiàn)在是抓住現(xiàn)在者的現(xiàn)在,未來乃把握未來者的未來。自以為是最易,實(shí)事求是最難。凡出乎我們意料的事,往往都說明我們的意料本來就不正確。無形制約有形,未知決定已知。樂可樂,有樂;憂所
2025-04-08 11:35
【摘要】《成本管理會(huì)計(jì)》李連燕山東財(cái)經(jīng)大學(xué)CostandManagerialAccounting?成本管理會(huì)計(jì)成本管理會(huì)計(jì)主講:李連燕3/24/2023成本管理會(huì)計(jì)??上海世博會(huì)凝聚著智力與民力見證了由封閉走向開放的歷史進(jìn)程讓世界看到了一個(gè)真實(shí)的中國(guó)一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的中國(guó)
2025-02-22 15:28