【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí),通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形式、
2025-01-01 01:42
【總結(jié)】?論述:制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)遵循的程序。?36.畫(huà)圖說(shuō)明如何運(yùn)用波斯頓矩陣分析法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的選擇和資源的有效分配。(0307)第八章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策?第一節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策?第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略決策?第四節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策?第五節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化
2025-05-06 00:22
【總結(jié)】 企業(yè)成本戰(zhàn)略決策 摘要:戰(zhàn)略決策是企業(yè)作出的重要選擇,它涉及企業(yè)的戰(zhàn)略定位,影響企業(yè)的績(jī)效和各項(xiàng)功能的發(fā)揮。企業(yè)成本戰(zhàn)略決策是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要一環(huán),是決定企業(yè)能否取得成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵決...
2025-01-13 22:14
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類(lèi)人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-02-11 23:04
【總結(jié)】項(xiàng)目三連鎖總部戰(zhàn)略管理任務(wù)目標(biāo)?連鎖企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程及主要內(nèi)容;?連鎖企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略的管理內(nèi)容;?連鎖企業(yè)商品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略等營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的管理重點(diǎn);?連鎖企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理內(nèi)容;?連鎖企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理內(nèi)容;技能目標(biāo)?能運(yùn)用SWOT分析法對(duì)戰(zhàn)略管理進(jìn)行分析;?會(huì)對(duì)連鎖企業(yè)品牌形象診斷和策劃;
2025-10-09 22:14
2025-01-22 00:04
【總結(jié)】CNOOCandShellPetrochemicalsCompanyLtd.ShellCompaniesinNorthEastAsia中海殼牌石油化工有限公司企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策案例研究:大亞灣南海項(xiàng)目藍(lán)仲凱中海殼牌石油化工有限
2025-05-14 18:05
【總結(jié)】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類(lèi)型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-05-01 12:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理新思維——中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略決策及實(shí)施主講劉紅松教授后危機(jī)時(shí)代的戰(zhàn)略管理一、中國(guó)企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略管理時(shí)代1、戰(zhàn)略管理的意義大勢(shì)審時(shí)度勢(shì)中國(guó)正進(jìn)入一個(gè)戰(zhàn)略拐點(diǎn)面臨六大挑戰(zhàn)人口負(fù)債與高成本時(shí)代來(lái)
2025-02-20 11:48
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維第二節(jié)戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維?一、戰(zhàn)略思維過(guò)程?二、問(wèn)題的感知與識(shí)別?三、問(wèn)題分析的邊界?四、戰(zhàn)略推斷與檢驗(yàn)一、戰(zhàn)略思維過(guò)程?戰(zhàn)略思維開(kāi)始于問(wèn)題的感知與識(shí)別;繼而通過(guò)確定問(wèn)題分析的廣度與深度,構(gòu)建戰(zhàn)略分析的框架或模型;進(jìn)
2025-05-14 23:59
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類(lèi)型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-09 11:27
【總結(jié)】畢業(yè)論文題目我省企業(yè)物流外包的戰(zhàn)略決策和關(guān)系管理系專(zhuān)業(yè)班級(jí)姓名
2025-09-03 12:47
【總結(jié)】1——企業(yè)節(jié)能降耗的有效方法2潤(rùn)滑的根本作用:通過(guò)潤(rùn)滑劑減輕磨損保障設(shè)備持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)減少能源消耗現(xiàn)代化裝備特點(diǎn):往往伴有
2025-01-05 00:48
【總結(jié)】2021/11/10第12章第十二章企業(yè)戰(zhàn)略變革學(xué)習(xí)目的與要求:掌握戰(zhàn)略慣性及其形成原因;了解戰(zhàn)略創(chuàng)新的機(jī)遇和內(nèi)容;理解戰(zhàn)略變革及其過(guò)程。2021/11/10第12章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略慣性一、戰(zhàn)略慣性的含義()戰(zhàn)略路徑是指考慮企業(yè)特殊的資源、能力和知識(shí),過(guò)
2025-01-04 11:14
【總結(jié)】第10章企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的?概念與特點(diǎn)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是指企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的目標(biāo),做出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃,以及實(shí)現(xiàn)這樣的謀劃所應(yīng)采取的重大行動(dòng)措施
2025-03-08 15:37