甄進明-it行業(yè)-項目管理是企業(yè)管理的一項戰(zhàn)略決策培訓(xùn)-wenkub
2023-02-27 20:22:00 本頁面
【正文】 解決問題 進行決策 | 1/21/2023 企業(yè)的項目管理體系的作用 2 項目管理體系的實施，幫助企業(yè)的管理上精細化、透明化。項目主導(dǎo)型的業(yè)務(wù)，財務(wù)管理和審計上有一套制度，該制度也要求公司的管理按照項目進行財務(wù)管理，例如：如何計算營業(yè)收入（ POC方式），成本計算方式等 ? 對內(nèi)，財務(wù)指標，是公司內(nèi)部管理的核心，也是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。 ? 貴公司如何選擇了進行這些項目的銷售工作，這些銷售工作能否讓公司的業(yè)務(wù)成長 ? 公司的資源的使用狀況如何，有多少資源是閑置的，同時如果公司贏得了銷售的項目，公司是否準備了實施項目的資源 | 1/21/2023 服務(wù)型公司更難于管理 在 《 誰說大象不能跳舞 》中寫道，“我在服務(wù)型公司（麥肯錫公司和美國運通公司）和制造型公司（ RJR納貝斯克公司）都任過職。我仍然要強調(diào)的是，服務(wù)型公司比其它類型的公司要難管得多。項目型企業(yè)，要搞好企業(yè)的財務(wù)目標，必須去搞好每個項目的財務(wù)目標。 | 1/21/2023 企業(yè)的項目管理體系的作用 3 項目管理體系的實施，幫助企業(yè)的管理走向簡單。 | 1/21/2023 國內(nèi)實施項目管理體系的管理文化 ?中國的人治的根基很深 ， 也充分反映到企業(yè)的管理中來 ，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能做到真正喜歡什么管理體系 ， 即使實施什么管理體系 ， 也是希望使用此體系管理別人 ， 沒有想 ， 自己也要服從這個管理的基本框架 。 | 1/21/2023 中國 IT服務(wù)企業(yè)要不要實施項目管理戰(zhàn)略 | 1/21/2023 項目管理方法的基本結(jié)構(gòu) 管理基準計劃 ?項目關(guān)鍵人員 ?項目組織 ?政策和流程 ?責(zé)任分配 （ RR） ?管理風(fēng)險評估
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