小型企業(yè)人力資源管理(編輯修改稿)
2025-02-25 08:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2） 職務(wù)分析的應(yīng)用 。 ? l員工招聘 。 ? l績效考評 。 ? l薪酬設(shè)計 。 ? l員工培訓(xùn) 。 ? ? （ 1） 就業(yè)服務(wù)機構(gòu) 。 ? （ 2） 廣告招聘 。 ? （ 3） 內(nèi)部選拔 。 ? （ 4） 個人推薦 。 ? ? （ 1） 面試 。 ? （ 2） 能力測試 。 ? （ 3） 工作情景模擬 。 ? （ 4） 品行鑒定 。 ? ? （ 1） 小企業(yè)應(yīng)該進行職位分析 ， 形成職務(wù)說明書 。 ? （ 2） 根據(jù)空缺職位的職務(wù)說明書及企業(yè)實際情況選擇人才選聘渠道 。 ? （ 3） 根據(jù)從人才選聘渠道反饋回來的信息 ，結(jié)合職務(wù)說明書和企業(yè)的需要挑選職位候選人 。 ? （ 4） 對擬聘任職位候選人進行考察 。 ? 確定聘用人員，簽訂勞動合同。 小企業(yè)的人才培訓(xùn) ? ? （ 1） 小企業(yè)人才培訓(xùn)的目標 。 ? （ 2） 小企業(yè)人才培訓(xùn)的基本原則 ?l 建立學(xué)習(xí)型組織； ?l 鼓勵員工積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)； ?l 預(yù)先制定培訓(xùn)所要達到的預(yù)期標準； ?l 積極指導(dǎo)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)； ?l 提倡主動學(xué)習(xí)和培訓(xùn)； ?l 要讓員工從培訓(xùn)中有收獲和滿足感； ?l 培訓(xùn)的方式 、 方法要適當； ?l 因勢利導(dǎo) ， 因材施教 。 ? ? （ 1） 技能的培訓(xùn) 。 ? （ 2） 知識的培訓(xùn) 。 ? （ 3） 態(tài)度的培訓(xùn) 。 ? ? （ 1） 新招聘員工上崗前培訓(xùn) 。 ? （ 2） 對老員工的培訓(xùn) 。 ? ? （ 1） 確定培訓(xùn)需求 。 ? （ 2） 準備培訓(xùn)計劃 。 ? （ 3） 確定
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