【總結(jié)】螇螁膃芄蚃螀芅葿蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆薃螞袂肈蒞薈袂膁薁蒄羈芃莄螂羀羂膇蚈罿膅莂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螈肁莀莈蚄肀肀薃蕿蚇膂莆蒅蚆芅薂螄蚅羄蒞蝕螄肆薀薆螄腿莃蒂螃莁膆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃螀芅葿蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆薃螞袂肈蒞薈袂膁薁蒄羈芃莄螂羀羂膇蚈罿膅莂蚄羈芇芅薀羇羇
2024-09-07 11:11
【總結(jié)】人力資源管理主講:曹立新任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略個(gè)人/團(tuán)隊(duì)環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學(xué)管理控制降低成本任務(wù)簡單化
2024-10-18 22:08
【總結(jié)】第一章公司人力資源管理的組織體系與運(yùn)作方式 一、公司人力資源管理的組織體系圖 華為公司人力資源管理體系 二、人力資源管理委員會(huì)的職責(zé)、成員與運(yùn)作 1、人力資源管理委員會(huì)(HRMC)的職責(zé): HRMC負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督公司級人力資源決策與活動(dòng),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持;同時(shí)對人力資源領(lǐng)域的戰(zhàn)略問題向EMT提供建議,以支撐公司的增長和公司的戰(zhàn)略?! ?
2025-04-18 08:48
【總結(jié)】人力資源管理概論一、單項(xiàng)選擇題1.人力資源的實(shí)質(zhì)是(B)。A.具有勞動(dòng)能力的人口的總稱B.人所具有運(yùn)用物質(zhì)資源進(jìn)行物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富生產(chǎn)的能力C.生產(chǎn)中最活躍的能動(dòng)資源D.形成財(cái)富的源泉2.下列不屬于人力資源能動(dòng)性特征的是(C)。A.人的自我強(qiáng)化B.選擇職業(yè)C.接受培訓(xùn)D.積極勞動(dòng)3.下列關(guān)于人力資源計(jì)
2025-06-20 12:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322003年-----2004年度威特人力資源管理計(jì)劃一、公司崗位設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),人力資源組協(xié)同各部門研討制定了公司2003—2004年度崗位設(shè)置和人員配置計(jì)劃。2003年------2004年,公司將保持6個(gè)部門、1個(gè)擴(kuò)能項(xiàng)目組的架構(gòu)。總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司全面性工作,各部門的工作由
2025-01-19 04:47
【總結(jié)】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 15第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動(dòng)合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29
2025-04-15 00:07
【總結(jié)】哈佛模式-人力資源管理__人力資源診斷.txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進(jìn)的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式-人力資源管理人力資源診斷哈佛模式-人力資源管理__人力資源診斷哈佛模式-人力資源管理__人力資源診斷.txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進(jìn)的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模
2024-09-07 13:09
【總結(jié)】某公司人力資源管理規(guī)定一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。第四條本公司職員,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。二、聘用
【總結(jié)】CHO必讀:向豐田學(xué)習(xí)人力資源管理(榮譽(yù)出品)作為一個(gè)學(xué)習(xí)人力資源管理,也希望在此領(lǐng)域有所建樹的我來說,研究生畢業(yè)就進(jìn)入四川一汽豐田,是我人生一大幸事。四川一汽豐田雖是一家合資企業(yè),但其管理模式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營理念甚至產(chǎn)品技術(shù)均來自日本豐田??梢哉f這是一家豐田管理模式或者說日本管理模式主導(dǎo)下的一家合資企業(yè)。在四川一汽豐田從
2025-02-10 01:24
【總結(jié)】13/14加里·德斯勒《人力資源管理》(第六版)系列案例卡特洗衣公司本書的主要論題是人事管理,像雇員的招募、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等一類的活動(dòng)。人事管理不僅是某些人事管理專業(yè)人員的特定工作,而且是每一位管理者都必須從事的工作。這一點(diǎn)大概在典型的小型服務(wù)型企業(yè)中表現(xiàn)得最為充分。因?yàn)樵谶@一類企業(yè)中,業(yè)主或管理者往往沒有專門的人事職員可以依賴。不過,他或她的企業(yè)卻能夠取得成功(
2025-04-16 01:39
【總結(jié)】......長江大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院《國際企業(yè)經(jīng)營與管理概論》結(jié)課報(bào)告系部管理系專業(yè)班級市銷61301學(xué)生姓名劉仁澤學(xué)生序號17
2025-04-14 11:42
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-07 07:09
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
【總結(jié)】某省電信公司人力資源管理培訓(xùn)招聘與配置主題目錄?招聘環(huán)境分析?組織人力資源現(xiàn)狀分析?招聘需求確定招聘環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?產(chǎn)品/服務(wù)市場:市場需求市場預(yù)期
2025-02-28 14:19
2024-08-12 09:20