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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、愛(ài)信精機(jī)(豐田生產(chǎn)方式)1(社內(nèi)外密)(編輯修改稿)

2025-02-25 06:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (步行中的作業(yè) ) 沒(méi)有步行的時(shí)候,用直線與表示下個(gè)工序的手工作業(yè)時(shí)間的實(shí)線連接起來(lái)。 在 1個(gè)循環(huán)中,反覆地返回同一工序的時(shí)候,回到該作業(yè)順序那行,記入。這時(shí),應(yīng)在同一行內(nèi)分別註明作業(yè)順序號(hào)、作業(yè)時(shí)間。 步行中進(jìn)行作業(yè)的表示方法如下: (1)對(duì)于花費(fèi)時(shí)間 1秒以上的作業(yè),應(yīng)將作業(yè)內(nèi)容填入作業(yè)內(nèi)容欄,並將其作業(yè)時(shí)間實(shí)線註明在步行波折線上 (實(shí)線重疊在波折線上 )。 37 項(xiàng) 目 說(shuō) 明 ?組合線圖 (步行中的作業(yè) ) (點(diǎn)焊工序的復(fù)數(shù)同一作業(yè) ) (2)對(duì)于花費(fèi)時(shí)間不足 1秒的作業(yè),在步行波折線上以〝 ─〞註明。 在點(diǎn)焊工序,很難將〝人的工作〞和〝機(jī)械的工作〞分離開(kāi)表示的時(shí)候,在實(shí)線上用括弧標(biāo)明點(diǎn)焊的打點(diǎn)數(shù)。 〝人的工作〞和〝機(jī)械的工作〞可以分離表示時(shí),應(yīng)明確分開(kāi)表示。 38 步驟 說(shuō) 明 1 在作業(yè)時(shí)間的時(shí)間軸上用紅色畫上 T. T時(shí)間值的線。 2 估計(jì)一個(gè)人可承擔(dān)的作業(yè)範(fàn)圍。 儘量使手工作業(yè)時(shí)間和用紅色線表示的 T. T相等,從工序能力表按順序求出手工作業(yè)時(shí)間的合計(jì),來(lái)估計(jì)一個(gè)人可承擔(dān)的工序範(fàn)圍。這時(shí),將步行時(shí)間也加進(jìn)去,也估計(jì)一下步行時(shí)間。 3 在作業(yè)內(nèi)容欄裡,將手工作業(yè)的內(nèi)容按照各項(xiàng)作業(yè)一行行地歸納填入。 4 在時(shí)間欄裡,填入手工作業(yè)時(shí)間、設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間,及步行時(shí)間。 5 決定最初的作業(yè),將手工作業(yè)時(shí)間線,設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間線畫在時(shí)間軸下的表中。 6 決定第 2個(gè)作業(yè)。 通常,下個(gè)工序的作業(yè)為第 2個(gè)作業(yè)。 (有時(shí)工序的進(jìn)行和作業(yè)順序相反 )向下工序移動(dòng)時(shí),如產(chǎn)生步行的話,用波折線註明。以下用同樣的方法決定作業(yè)順序。 但是,同一工序內(nèi)有復(fù)數(shù)設(shè)備時(shí),或有同時(shí)加工復(fù)數(shù)零部件的機(jī)械,有共用工序的機(jī)械時(shí),應(yīng)該充分考慮後決定作業(yè)順序,避免因設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間長(zhǎng)造成作業(yè)者空手等待的結(jié)果。 (4)決定作業(yè)順序的步驟 39 步驟 說(shuō) 明 7 檢查作業(yè)的組合是否成立。 設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間虛線碰上 T. T的時(shí)間軸時(shí),應(yīng)返回從 0點(diǎn)繼續(xù)畫剩下的時(shí)間虛線,但如果這條時(shí)間虛線與同一作業(yè)的手工作業(yè)時(shí)間實(shí)線相重合的話,在 ,該作業(yè)組合的作業(yè)就不能成立。這種情況下,就有必要改換作業(yè)順序等,進(jìn)行改善。 8 檢查估計(jì)的作業(yè)量和 T. T的關(guān)係。 進(jìn)行了預(yù)定的作業(yè)組合後,返回最初的作業(yè)欄。 9 檢查作業(yè)量是否適當(dāng)。 ?在步驟 8返回最初的作業(yè)的線如果與紅線 (T. T)正好相逢,說(shuō)明該作業(yè)組合是適當(dāng)?shù)摹? ?如果作業(yè)在 T. T的紅線之前結(jié)束的話,說(shuō)明作業(yè)量少。 ?另外,相反的情況下,說(shuō)明作業(yè)量多,在定時(shí)內(nèi)不能完成生產(chǎn)任務(wù)。 不論出現(xiàn)以上那種情況,都有必要重新考慮和變更作業(yè)組合。 10 填入作業(yè)順序。 組合確定後,根據(jù)決定的作業(yè)順序填入順序號(hào)。 40 6. 制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 (步驟 4) (1)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 ? 定義 它 以圖表示每個(gè)作業(yè)者的作業(yè)範(fàn)圍 ,應(yīng)填入標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素。及檢查品質(zhì),注意安全等記號(hào) 應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票掛在明顯之處,讓所有的人都了解生產(chǎn)線的作業(yè)狀況 ,並做為改善的工具、管理的工具,及指導(dǎo)的手段。 另外, 它是管理監(jiān)督者表達(dá)自己的意圖,即讓作業(yè)者怎樣操作的手段 ,是明確作業(yè)順序,用眼睛看得見(jiàn)的管理工具。 ? 制訂時(shí)的注意事項(xiàng) 1. 原則上一人一張。 。 。 。 (用紅線表示 ) 。 41 (2)填寫例 (圖 12)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票的填寫例 42 (3)制訂方法 43 項(xiàng) 目 說(shuō) 明 ?作業(yè)內(nèi)容 填入標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票的最初和最後的作業(yè)內(nèi)容,標(biāo)明作業(yè)的範(fàn)圍。這時(shí)將最初的作業(yè)填入上段的左側(cè),最後的作業(yè)填入下段的右側(cè)。 ?機(jī)械配置 繪制設(shè)備配置圖,註上機(jī)械番號(hào)。 ?根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票,註上作業(yè)順序號(hào),用實(shí)線連接起來(lái)。 ?將作業(yè)順序號(hào)從最後的作業(yè)到最初的作業(yè)用虛線連接起來(lái)。 ?給加工能力最低的機(jī)械 (工序 ),塗上紅色。 (在工序能力表已計(jì)算出的 ) ?檢查品質(zhì) 對(duì)於需要檢查品質(zhì)的機(jī)械 (工序 ),應(yīng)將檢查品質(zhì)的記號(hào) (◇ ) 填入該機(jī)械的圖中,檢查頻度用〝1/n〞填入記號(hào)內(nèi)。 ?注意安全 自動(dòng)機(jī)及應(yīng)該注意安全的機(jī)械 (工序 ),應(yīng)將安全綠十字記號(hào)填入該設(shè)備的圖中。 每 1循環(huán) 不填 每 5個(gè) 1次 1/5 每班 1次 1/班 1日 1次 1/日 檢查品質(zhì)頻度 (例 ) 44 項(xiàng) 目 說(shuō) 明 ⑤標(biāo)準(zhǔn)手持 對(duì)於在反復(fù)作業(yè)時(shí)生產(chǎn)線整體必需的標(biāo)準(zhǔn)手持,將標(biāo)準(zhǔn)手持記號(hào) (●) 填入設(shè)備配置圖中的各機(jī)械 (工序 )的加工結(jié)束後停止的位置。但材料、完成品 (裝載在木底盤上的產(chǎn)品 )不包括在標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)量?jī)?nèi)。 ⑥標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù) 註在設(shè)備配置圖中的標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù),應(yīng) 填入下段該欄。 判斷標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)時(shí),應(yīng)考慮作業(yè)順序①的情況。 ⑦ T. T 用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票計(jì)算出的 T. T應(yīng)填入下段的該欄裡。 ⑧ C. T (純作業(yè)時(shí)間 ) 按照作業(yè)順序生產(chǎn)時(shí)的 1個(gè)循環(huán)時(shí)間的純作業(yè)時(shí)間,應(yīng)填入下段的該欄裡。 它是手工作業(yè)時(shí)間與步行時(shí)間的合計(jì),不包括空手等待時(shí)間。 ⑨分解番號(hào) 將構(gòu)成整個(gè)生產(chǎn)線的作業(yè)者人數(shù) (用分母表示 )和第幾個(gè)作業(yè)者 (用分子表示 )用 “n/n”填入下段的該欄裡。 ⑩生產(chǎn)線編號(hào) 產(chǎn)品番號(hào) 產(chǎn)品名稱 將生產(chǎn)線編號(hào)、產(chǎn)品編號(hào),產(chǎn)品名稱填入表中。 ?制訂、改訂 年 月 日 將新制訂、或改訂該表的日期填入表中。 45 條 件 說(shuō) 明 標(biāo)準(zhǔn)手持 1 順?lè)较虿僮饔凶詣?dòng)加工的生產(chǎn)線 零件的流向 1個(gè) (各設(shè)備中 1個(gè) ) 2 順?lè)较虿僮鳠o(wú)自動(dòng)加工的生產(chǎn)線 零件的流向 0個(gè) (因?yàn)槌至悴考诟髟O(shè)備旁手工作業(yè) ) (4)標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)的設(shè)定 46 條 件 說(shuō) 明 標(biāo)準(zhǔn)手持 3 逆方向操作有自動(dòng)加工的生產(chǎn)線 零件的流向 2個(gè) (各設(shè)備中 1個(gè)、加上各設(shè)備前1個(gè) ) 4 逆方向操作無(wú)自動(dòng)加工的生產(chǎn)線 零件的流向 1個(gè) (各設(shè)備前 1個(gè) ) 5 備 註 (1)材料、完成品 (裝載在木託盤上的 )不包括在標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)內(nèi)。 (2)各設(shè)備 (工序 )都沒(méi)有自動(dòng)排出裝置。 (4)標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)的設(shè)定 47 Ⅳ 、改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施方法 48 (參照?qǐng)D 13) (1)明確待改善的問(wèn)題 (目標(biāo) ) (2)將現(xiàn)狀用 (表 )準(zhǔn)作業(yè)表示出來(lái) ①工序能力表 ②標(biāo) (表 )準(zhǔn)作業(yè)組合票 ③標(biāo) (表 )準(zhǔn)作業(yè)票 (以上三件俗稱“三件套” ) (3)從現(xiàn)狀找出問(wèn)題 (發(fā)現(xiàn) MUDA) (4)開(kāi)展改善活動(dòng) (參照?qǐng)D 14) (5)制訂新的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 目標(biāo) 整理作業(yè) 反復(fù)作業(yè)的訓(xùn)練 做出 (表 )準(zhǔn)作業(yè) (掌握現(xiàn)狀 ) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 發(fā)現(xiàn) MUDA 改善 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 追究原因 ① ② ③ ④ ⑤ (圖 13)改善活動(dòng)的實(shí)施方法 49 (4)開(kāi)展改善活動(dòng) (參照?qǐng)D 14) (圖 14)整理待改善的問(wèn)題 (5)制訂新的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 改善制造現(xiàn)場(chǎng)的什麼,可以提高品質(zhì)、效率? (拖後腿的地方 只有一個(gè) !!) 純作業(yè)時(shí)間 可動(dòng)率 人 縮短 C. T (作業(yè)時(shí)間 ) 減少每個(gè)循環(huán)的作業(yè)時(shí)間的偏差 設(shè)備 縮短 MCT (設(shè)備加工時(shí)間 ) 縮短換夾具的時(shí)、減少設(shè)備故障 品質(zhì) ─ ─ ─ 減少返修 減少不合格品 50 (6)怎樣看標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的〝三件套〞 ①?gòu)臉?biāo)準(zhǔn)作業(yè)〝三件套〞可以看出的問(wèn)題 ▲零部件的放置方法、機(jī)械設(shè)備的配置 ?人的流動(dòng) ?物的流動(dòng) ▲一個(gè)流 ▲步行的 MUDA ?有無(wú)空步行、其大小 ?有無(wú)中途折回的作業(yè) ▲區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)手持和在庫(kù) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 ▲增強(qiáng)生產(chǎn)能力 ?手工作業(yè)時(shí)間和設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)間的類型 ?改善設(shè)備的動(dòng)作 …… 設(shè)備的動(dòng)作組合表 ▲必需量和加工能力的差距 …… 拖後腿的工序是那裡? 工序能力表 找出改善點(diǎn)的方法 從〝三件套〞可以看出的問(wèn)題 51 ▲只看部品的移動(dòng) ?前後、上下移動(dòng) ?翻轉(zhuǎn)正反面、倒手 物 ▲將右手與左手的動(dòng)作分開(kāi)來(lái)分析 手 ▲只看腳的動(dòng)作 ?邁進(jìn)半步、折回步行 ?迂迴步行 … 一定有障礙影響直線步行 著 眼 點(diǎn) 足 ▲辨別是縮短 ?還是降低偏差?還是消除作業(yè)分配的不平衡 ▲縮短 和降低偏差 (使作業(yè)變得輕鬆的著眼點(diǎn) ) ▲拖後腿的是人還是設(shè)備? …… 以 ▲空手等待的 MUDA ? 和 ? 和 ?各個(gè)作業(yè)者的作業(yè)分配 ▲ 1個(gè) 的偏差 ▲掌握 MM (人和設(shè)備 ) 比 MM比= 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票 找出改善點(diǎn)的方法 從〝三件套〞可以看出的問(wèn)題 左手 右手 動(dòng)作的大小 問(wèn)題 問(wèn)題 空手等待及單手持部品 … … … … … … … … 動(dòng)作結(jié)束之際 … … … … … … … … 全體的純作業(yè)時(shí)間 ΣCT 最長(zhǎng)設(shè)備加工時(shí)間 MCT 作業(yè)者 A ↑ 秒 換夾具時(shí)間 附帶作業(yè) MT 52 ②改善的具體例 改善的突破口 事 例 改 善 前 改 善 後 ?返回 1工序時(shí)不空回 ▲吸收產(chǎn)生偏差的作業(yè) (拆開(kāi)纏在一起的彈簧 ) ▲組裝作業(yè) (螺絲和墊圈的組裝 ) ▲對(duì)準(zhǔn)位置、方向的調(diào)整 (子母環(huán)的切口位置 ) ▲1工序使用的彈簧在回到 1工序後從零件箱取出 →作業(yè)發(fā)生偏差 (有時(shí)拆解彈簧 ) ▲有空步行 ▲將 1工序使用的彈簧的零件箱放在最後工序 ▲以步行時(shí)間吸收作業(yè)的偏差 ▲排除空步行 53 改善的突破口 事 例 改 善 前 改 善 後 ?不特意去按開(kāi)關(guān),上個(gè)作業(yè)結(jié)束時(shí)順便按開(kāi)關(guān) ▲取下一個(gè)零件時(shí)順便 ▲從機(jī)械裡取出加工件時(shí)順便 ▲用左手將零件裝入夾具後,特意去按開(kāi)關(guān) ▲開(kāi)關(guān)設(shè)置在左手的操作軌跡線上 ▲取零件時(shí)順便碰開(kāi)關(guān) ③不要多次觸摸旁邊的零件箱 ▲小零件拿在手裡 (按照與組裝順序相反的順序 取零件 ) ▲分
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