【總結】會計報表編制標準作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范會計報表編制工作,確保會計報表的編制準確、報送及時。適用范圍適用于物業(yè)管理公司及其下屬管理處的報表編制工作。職責公司/管理處會計負責會計報表的編制工作。公司財務部經理負責報表的審核及報送工作。程序要點資產負債表資產負債表的資產項目內容:a)流動資
2025-07-14 17:36
【總結】關于《綜合醫(yī)院建設標準》的關于《綜合醫(yī)院建設標準》的編制、修訂與使用編制、修訂與使用?1986-2023年年北京市衛(wèi)生局基建處北京市衛(wèi)生局基建處副處長副處長自我介紹:自我介紹:主持北京地區(qū)《衛(wèi)生部門房屋建筑情況調查》工作,參加全國《衛(wèi)生部門房屋建筑情況調查》總報告的起草工作。承擔編制國家《綜合醫(yī)院建設標準》(簡稱“九六
2024-12-31 15:41
【總結】第第一一篇篇總總則則1為了規(guī)范煤礦作業(yè)規(guī)程的編制和實施,加強煤礦采掘工程的技術基礎工作,促進安全生產,特編制《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南》(以下簡稱《指南》)。煤礦安全生產是一個非常復雜的系統(tǒng)工程。采掘作業(yè)是煤礦的主要生產活動,要實現(xiàn)煤礦的安全生產,就必須從源頭上規(guī)范采掘作業(yè)規(guī)程。《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安
2025-02-05 16:15
【總結】第八章生產作業(yè)計劃一、編制生產作業(yè)計劃的內容和作用(一)編制內容1。制定或修改期量標準期量標準是指為了合理的組織企業(yè)生產活動,在生產產品或零件的數量和期限方面所規(guī)定的標準數據。2。編制生產作業(yè)計劃3。進行設備和生產面積的核算和平衡
2025-01-08 06:58
【總結】第五章生產計劃與生產作業(yè)計劃§生產計劃的編制步驟§生產作業(yè)計劃概述§生產計劃及其指標體系1一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數量、質量和生產進度等
2025-02-22 15:19
【總結】注冊產品標準及其編寫要求Page2一、標準的相關介紹二、注冊產品標準的相關介紹三、注冊產品標準內容的編寫大綱:Page3標準是指為在一定范圍內獲得最佳秩序,經協(xié)商一致制定并經一個公認機構的批準,共同使用和重復使用的一種規(guī)范性文件。標準的概念Page4
2024-12-29 09:31
【總結】積極的工作態(tài)度靈活的工作方法高尚的職業(yè)道德頑強的拼搏精神WT怡和紙業(yè)包裝(中國)有限公司標準工時制定與工作改善IE部培訓教材編輯﹕高欣日期:2023年10月前序企業(yè)管理改善的基石在于標準化﹑
2025-02-23 18:32
【總結】第三章生產作業(yè)計劃的編制與控制課前案例某大學企業(yè)管理信息系統(tǒng)課題組由張教授牽頭,由兩位副教授、三位講師以及各自所帶的研究生組成了系統(tǒng)的研究所。8年來,他們一直為企業(yè)開發(fā)管理信息系統(tǒng)。該課題組過去給水電企業(yè)開發(fā)的管理信息系統(tǒng)運行很好,受到了企業(yè)的一直好評。因此,很多發(fā)電企業(yè)紛紛找上們來,要求張教授為他們開發(fā)信息系統(tǒng)。張教授和他所在的團隊不僅要
2025-01-08 06:41
【總結】第十章成批生產類型的作業(yè)計劃第一節(jié)成批生產類型作業(yè)計劃的期量標準一、批量和生產間隔期1、批量、生產間隔期概念及兩者關系﹝1﹞批量:批量是指一次投入生產的同種制品的數量。﹝2﹞生產間隔期:生產間隔期是相鄰兩批同種工件投入(或產出)的時間間隔。﹝3﹞批量和生產間隔期關系: 批量=平均日產量×生產間隔期
2025-01-08 15:11
2025-01-08 13:00
【總結】沖壓作業(yè)計劃編制策略一、摘要?計劃目的?計劃依據?計劃內容?計劃控制?計劃成效?計劃瓶頸二、計劃目的?建立合理儲備,調整生產負荷,產生批量效果,滿足我廠車身總成生產的零件需求,充分發(fā)揮庫存在制的緩沖功能,確保生產資金的合理占用,實現(xiàn)降本增效,最終保證完成公司下達的各項生產任務。
2025-01-10 14:08
【總結】【品管中心培訓教材】?工業(yè)工程之工藝研究SOP的作用與重要性目錄1.定義2.SOP的由來3.SOP的作用4.SOP的重要性從生產現(xiàn)實的需要角度從品質管理需要的角度5.SOP的製作6.製造單位責任7.品管單位責任一:定義
2025-03-09 22:15
【總結】多品種中小批量的生產組織及生產作業(yè)計劃1多品種中小批量生產與成組技術2中小批量生產先進的組織形式3成批生產類型的期量標準及生產作業(yè)計劃11多品種中小批量生產與成組技術一成組技術的產生與發(fā)展二成組技術的基本原理三機械產品應用成組技術的可行性四成組技術在機械行業(yè)中小批量生產中的應用2一
2025-01-06 11:44
【總結】編寫檢修作業(yè)指導書的意義檢修管理是一項龐大的系統(tǒng)工程,涉及的因素較多,主要有人、機、料、法、環(huán)五大因素。由于受以上要素的限制,盡管每個檢修企業(yè)都有自己的質控體系,但是,往往造成檢修質量難以達到預定的目標,整體檢修質量不能做到“可控、在控”。特別是新建機組大量使用新技術、新材料、新工藝,設備檢修技術存在變化與更新的問題,加之發(fā)電企業(yè)一般
2025-02-18 02:34
【總結】主講:李劍先生?目視化管理篇?現(xiàn)場標準化篇目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產活動,達到提高勞動生產率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多
2025-01-06 12:36