【總結】市場營銷圈市場營銷廣告文庫網(wǎng)市場營銷圈市場營銷廣告文庫網(wǎng)終端運營系統(tǒng)化管理手冊第一篇店鋪人事管理篇一、店鋪架構二、店鋪各職位的工作說明1.店長的角色定義、工作職責店長的角色定義:店鋪中的最高管理者,主要負責對店鋪的評核、監(jiān)察及管理工作,是店鋪人、財、貨、場監(jiān)控管理的責任人,并身體力行地
2024-08-09 21:16
【總結】店鋪管理店鋪管理?1.貨品管理?2.人員管理?3.終端的日常管理店鋪管理—貨品管理前期:AD主管按照公司當季的上貨計劃上貨。(時間、波段、可發(fā)款類等。)中期:AD主管根據(jù)《銷售日報表》《周報表》的反饋及
2025-01-26 07:38
【總結】管理咨詢時尚培訓陳列設計視覺形象管理軟件終端數(shù)據(jù)分析管理授課:邵立剛管理咨詢時尚培訓陳列設計視覺形象管理軟件訃識一下店鋪終端!企業(yè)顧客終端業(yè)績從這里產(chǎn)生問題也從這里產(chǎn)生………………管理咨詢時尚培訓陳列設計視覺形象管理軟件
2025-03-04 11:18
【總結】用用VIP打動客戶打動客戶培訓小貼士2ü按時參加培訓,不允許遲到、早退。ü手機調至振動或靜音,保持教室安靜。ü保持教室衛(wèi)生,不得亂扔雜物,垃圾隨手帶走;離開時,請將桌椅恢復原樣。ü100%的投入?yún)⑴c,認真做好筆記!課程大綱?培養(yǎng)和維護忠誠客戶的前提和原因培養(yǎng)和維護忠誠客戶的前提和原因?
2025-03-01 08:57
【總結】目錄第1章.終端店鋪的重要意義....................................................................3第2章.終端店鋪組織架構..........................................................................
2024-12-15 01:29
【總結】----目錄第1章.終端店鋪的重要意義................................................................................................3第2章.終端店鋪組織架構.....................................
2025-06-01 23:05
【總結】終端店鋪貨品管理2023/5/23一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉庫貨品管理內容概要ontentsummaryC一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉庫貨品管理內容概要ontentsummaryC一周店鋪貨品管理流程周一周二周三周四周五周
2025-03-01 08:58
【總結】歡迎參加?郭漢堯老師是實戰(zhàn)派營銷管理專家、策劃師、講師,首創(chuàng)文本式銷售,金牌銷售培訓師,實操型培訓講師。系資深營銷管理專家,品牌營銷顧問,多家大型品牌終端顧問,人力資源專家,擔任鞋服通訊品牌連鎖機構、管理咨詢顧問機構,品牌營銷策劃機構職業(yè)經(jīng)理人十二年,擁有豐富的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗?,F(xiàn)任管理咨詢機構首席培訓師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘講師、長沙漢碩管理學院特聘
2025-02-13 22:07
【總結】才子店鋪終端管理行政部7/20編入門篇本次培訓內容w1、開店鋪及崗位設置目的w2、直營部架構與說明w3、店鋪業(yè)務流程w4、客訴處理w5、管理基本知識w6、店鋪其它開店的目的w開店鋪的目的是什么?wA展示品牌形象(NOKIA)B銷售產(chǎn)品(專賣)wC清理庫存(服裝折價商場)D賺取利潤(個體私營)wE其
2025-02-13 22:05
【總結】店鋪數(shù)據(jù)分析1在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補貨、促銷計劃以及調整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)分析中有兩大類的應用?在線
2025-03-05 14:16
【總結】店鋪貨品管理流程支援部零售組大綱一.每周工作流程二.交流貨品管理分享三.新貨到店情況與流程四.倉庫貨品管理一.每周工作流程一周店鋪貨品管理流程工具:售出率暢滯銷、各樓層一周前十大各樓層一周零銷售款主推款銷售效果評核各樓層各區(qū)銷售統(tǒng)計周和月累計銷售平均
2025-03-01 08:54
【總結】店鋪數(shù)據(jù)分析店鋪數(shù)據(jù)分析1在店鋪在店鋪里為何里為何要做數(shù)要做數(shù)據(jù)分析據(jù)分析??2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補貨、促銷計劃以及調整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)分析中有兩大類的應用數(shù)
2025-02-13 21:22
【總結】終端店鋪為何要進行診斷?診斷能讓我們獲得什么?提升業(yè)績正常良性經(jīng)營培養(yǎng)優(yōu)秀人才建立良好的復制模式店鋪常見的病癥出現(xiàn)在哪些方面呢?回頭率成交率試穿率客流量進店率店鋪位置五項關鍵因素相輔相成:是整個經(jīng)營體系良性循環(huán)的保證門前目標客流量是店鋪地理位置的最好證明
2025-03-01 13:44
【總結】終端倉庫管理終端倉庫管理一、倉庫管理的目標一、倉庫管理的目標二、倉庫規(guī)劃二、倉庫規(guī)劃三、倉庫工作相關流程三、倉庫工作相關流程四、存貨控制和管理四、存貨控制和管理倉庫管理一、倉庫管理的4S目標Service優(yōu)質服務-無缺貨,無丟失及損失現(xiàn)象Speed迅速及時-能夠按導購員要求迅速送出指定貨品
2025-01-02 21:43
【總結】----目錄一、品牌簡介.......................................................................................................................1公司簡介:.................................
2025-06-19 04:40