【總結(jié)】關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與放松心情放松心情遵守時(shí)間遵守時(shí)間課堂要求培訓(xùn)須知瑪米瑪卡零售相關(guān)數(shù)據(jù)分析主講人:任老師店鋪20問銷售業(yè)績指標(biāo)?暢銷款?庫存是否充足?替代款?組合銷售?滯銷商品?搭配其他商品出樣?滯銷款的賣點(diǎn)?和模特是否是陳列的價(jià)格低的商品?賣價(jià)格低的商品?
2025-03-01 13:47
【總結(jié)】終端店鋪管理系統(tǒng)講師:侯想平建造終端店鋪管理系統(tǒng)一、商圈調(diào)研與客流分析二、跟隨對(duì)手、強(qiáng)化自身三、提升軟實(shí)力管理做到量化,精細(xì)四、業(yè)績的來源分析客戶五、塑造精英團(tuán)隊(duì)六、明確目標(biāo),精準(zhǔn)定位七、團(tuán)隊(duì)PK八、薪酬激勵(lì):分享,刺激九、建立學(xué)習(xí)性組織十、賣場(chǎng)管理你可以做什么,你應(yīng)該如何做,你必須怎么做?哪些方法與途徑可以最快速、最大量
【總結(jié)】終端店鋪管理篇之(人)參加這次學(xué)習(xí)的原因?參加這次學(xué)習(xí)的原因?2☆☆★★人員管理人員管理————人人☆☆★★店務(wù)管理店務(wù)管理————店店☆☆★★商品管理商品管理————貨貨終端終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)3店長導(dǎo)購顧客店鋪導(dǎo)購人員管理的三個(gè)主人公:4阻礙工作進(jìn)展的特征
2025-03-01 13:49
【總結(jié)】終端店鋪銷售管理經(jīng)驗(yàn)分享廣東陳炳標(biāo)基本情況介紹n陳炳標(biāo);英文名:Kevinn本人最大的優(yōu)點(diǎn):善于溝通,很有親和力和很好的組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力n同事對(duì)我的評(píng)價(jià);同事們都覺的我是個(gè)很幽默、臉皮厚,但很有原則,只要你想聽什么我就能講什么!n2023年11月14日加入B。TBOY我的店鋪我
2025-03-01 08:58
【總結(jié)】喬丹終端店鋪陳列培訓(xùn)部培訓(xùn)內(nèi)容?陳列基本原則?顏色知識(shí)?陳列的準(zhǔn)備程序?陳列的方法陳列基本原則SHOWING一、陳列的重要性?展示品牌形象?展示品牌風(fēng)格定位?吸引客流?提高銷售額二、陳列的原則?依據(jù)天氣、銷售趨勢(shì)或活動(dòng)推廣,及時(shí)、有目的的調(diào)整
2025-01-20 19:23
【總結(jié)】店舖診斷實(shí)務(wù)2023年9月14日(請(qǐng)尊重智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),非經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)?。?店舖診斷分析第一講、零售經(jīng)營概要第二講、店舖診斷商圈診斷立地診斷商品診斷管理診斷行銷診斷經(jīng)營鐵三角零售業(yè)問題競(jìng)爭策略顧客服務(wù)診斷業(yè)績?cè)\斷2零售經(jīng)營-
2025-02-13 21:47
【總結(jié)】店舖診斷實(shí)務(wù)(請(qǐng)尊重智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),非經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)?。?店舖診斷分析第一講、零售經(jīng)營概要第二講、店舖診斷商圈診斷立地診斷商品診斷管理診斷行銷診斷經(jīng)營鐵三角零售業(yè)問題競(jìng)爭策略顧客服務(wù)診斷業(yè)績?cè)\斷2零售經(jīng)營-賣場(chǎng)鐵三角商品
2025-02-13 20:15
【總結(jié)】英文標(biāo)題:30-40pt副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0內(nèi)部使用字體:Arial外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:32-40pt字體:宋體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細(xì)黑店長職責(zé)與角色認(rèn)知終端店鋪銷售診斷英文標(biāo)題:20-30pt字體:Arial中文標(biāo)題
2025-02-16 14:38
2025-02-13 21:48
【總結(jié)】零售終端績效運(yùn)營管理之--KPI分析與店鋪診斷技術(shù),明確銷售指標(biāo)管理與銷售業(yè)績分析的差異點(diǎn),并掌握從總公司-分公司-終端店鋪三位一體的銷售指標(biāo)管理基本方法2.掌握店鋪零售KPI數(shù)據(jù)有哪些?怎樣計(jì)算?怎...
2024-11-19 22:01
【總結(jié)】阿依蓮(中國)終端店鋪教練系統(tǒng)之終端店鋪運(yùn)營流程阿依蓮(中國)終端店鋪教練系統(tǒng)之終端店鋪運(yùn)營流程——解讀百店千鋪業(yè)績提升3倍的成功密碼因?yàn)榻叹毸砸磺凶兊萌绱讼到y(tǒng)地傳承創(chuàng)建終端店鋪“五個(gè)統(tǒng)一”統(tǒng)一的CI設(shè)計(jì)統(tǒng)一供貨渠道統(tǒng)一的價(jià)格統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的作業(yè)方式相當(dāng)?shù)钠放朴绊懹行У募?lì)約束科學(xué)的操作流程經(jīng)經(jīng)營營智智慧慧拉力
2025-05-02 06:09
【總結(jié)】管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺形象管理軟件終端數(shù)據(jù)分析管理授課:邵立剛管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺形象管理軟件訃識(shí)一下店鋪終端!企業(yè)顧客終端業(yè)績從這里產(chǎn)生問題也從這里產(chǎn)生………………管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺形象管理軟件
2025-03-04 11:18
【總結(jié)】用用VIP打動(dòng)客戶打動(dòng)客戶培訓(xùn)小貼士2ü按時(shí)參加培訓(xùn),不允許遲到、早退。ü手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音,保持教室安靜。ü保持教室衛(wèi)生,不得亂扔雜物,垃圾隨手帶走;離開時(shí),請(qǐng)將桌椅恢復(fù)原樣。ü100%的投入?yún)⑴c,認(rèn)真做好筆記!課程大綱?培養(yǎng)和維護(hù)忠誠客戶的前提和原因培養(yǎng)和維護(hù)忠誠客戶的前提和原因?
2025-03-01 08:57
【總結(jié)】店鋪員工管理守則--入店前須知目錄?第一章總則?第二章人事流程?第三章任職要求?第四章行為準(zhǔn)則?第五章服務(wù)規(guī)范?第六章工作流程?第七章處罰標(biāo)準(zhǔn)?
2025-02-08 12:28
【總結(jié)】店鋪數(shù)據(jù)分析1在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理,聚集成一個(gè)可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場(chǎng)營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補(bǔ)貨、促銷計(jì)劃以及調(diào)整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)分析中有兩大類的應(yīng)用?在線
2025-03-05 14:16