7經(jīng)濟決策概述(編輯修改稿)
2025-02-25 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性的或其他執(zhí)行性質(zhì)的問題所作的決策 ? 例如 ： 產(chǎn)品某零部件實行對外招標采購的決策 ? 戰(zhàn)略決策是戰(zhàn)術決策的前提，戰(zhàn)術決策是戰(zhàn)略決策的保證 三 、 定性決策與定量決策 ? 定性決策是指決策的目標和未來的行動無法用數(shù)量表示 ，而只能進行抽象概括和定性描述 ， 決策者主要依據(jù)其知識 、經(jīng)驗進行決策 ? 例如 ： 經(jīng)濟體制改革決策 、 組織機構調(diào)整決策 ? 定量決策是指決策的目標和未來行動可以用數(shù)量的形式表示 ， 決策者可以利用統(tǒng)計資料 ， 建立數(shù)學模型進行決策 ? 例如 ： 企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡決策 、 成本控制決策 四 、 程序化決策與非程序化決策 ? 程序化決策是指對所決策的問題可按固定的程序或方法進行處理 ? 廣泛應用數(shù)學方法和電子計算機 ， 解決的問題具有反復性 、 再生性 、 多變量性等特點 ? 非程序化決策是指對所決策的問題無法用常規(guī)的程序和方法進行處理 ? 針對從前未曾發(fā)生或未曾處理過的問題 ， 依賴于決策者的經(jīng)驗和判斷能力 五 、 單目標決策與多目標決策 1. 單目標決策 ? 單目標決策是指決策所要達到的目標只有一個的決策 ? 例如 ： 企業(yè)當年的利潤決策 ， 目標只有一個 ， 即確定要實現(xiàn)多少利潤 2. 多目標決策 ? 多目標決策是指決策所要達到的目標不止一個的決策 ? 例如 ： 企業(yè)經(jīng)營決策問題 ， 除了要考慮利潤目標以外 ， 還要考慮企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率 、 企業(yè)的公眾形象等 六 、 確定型決策與非確定型決策 1. 確定型決策 ? 確定型決策是在決策時所需的各種信息完全確定的條件下做出的一種決策 ， 每一個決策方案都只有一個確定的結果 ，便于選擇 ? 例如 ： 已知企業(yè)產(chǎn)品成本及價格 ， 可以確定性地得到企業(yè)盈虧平衡點的產(chǎn)量 ， 根據(jù)實際需求量可以對企業(yè)是否投產(chǎn) 、是否引進新設備 、 是否進行固定資產(chǎn)更新等做出決策 ? 非確定型決策是指決策是在信息不完全確定的條件下進行的 ， 其所處理的未來事件的各種自然狀態(tài)的發(fā)生具有不確定性 。 ? 例如 ： 企業(yè)未來產(chǎn)品面臨非常受歡迎 、 一般受歡迎 、 不受歡迎等三種可能的銷售情況 ， 每一種銷售情況的出現(xiàn)都有一定的概率 ? 非確定型決策 包括 風險型決策 和 不確定型決策 （ 1） 風險型決策 ， 即 可預測各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率 ，但不管如何 ， 該決策始終要冒一定風險 （ 2） 不確定型決策 ， 即 對未來自然狀態(tài)有一定的了解 ，但無法確定其各種狀態(tài)發(fā)生的概率 ， 不確定因素更多 ? 確定型決策和非確定型決策的科學思考原則不同 （ 1） 對于確定型決策，通過調(diào)查研究或其他渠道掌握可靠的信息，選取最佳方案進行決策 （ 2） 對于非確定型決策， 一是要選擇最可能實現(xiàn)的行動方案，并且在實施時有預防準備； 二是要在執(zhí)行過程中盡量利用反饋的信息，消除更多的不確定性，將非確定型轉化為確定型 回本章目錄 經(jīng)濟決策的一般程序 一 、 決策信息搜集成本 決策信息的搜集必須花費一定的費用，包括人力的消耗、財力的耗費以及決策方案更改的機會成
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1