公司人事管理制度xxxx最新版(編輯修改稿)
2025-02-25 00:37 本頁面
【文章內容簡介】 物安全，遵紀守 ? 法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降 ? 低出差費用。 ? 第三十二條：公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷費用和交通 ? 費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司 ? 的意見辦理。 ? 第三十三條：出差人員返回公司后，應及時向主管敘職，并按 ? 規(guī)定報銷或核銷相關費用。 第九章培訓 ? 第三十四條：為提高公同工的業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司 ? 人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各 ? 種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原 ? 因，應按有關請假制度執(zhí)行。 ? 第三十五條：新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同 ? 層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于 20小 ? 時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情 ? 況安排，在新員工進入公司的前三個月內進行，考核不合格 ? 者不再繼續(xù)留用。 ? 第三十六條：員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直 ? 到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管 ? 同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。 ? 第三十七條：對于培訓中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適 ? 當物質獎勵，未能達到者，可適當延長其培訓期。 ? 第三十八條：公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記 ? 卡》上，《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內。 ? 第三十九條：公司對員工在業(yè)余時間 (不影響本職工作和任務的完成 )內，在 ? 公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予全額 ? 報銷學雜費、部分報銷學雜費、承認其教育和培訓后的學歷 ? 等支持。 第十章調職 ? 第四十條：公司基于業(yè)務上的需要，可隨時 ? 調動員工的職務或工作地點，被調員工 ? 不得借故拖延或拒不到職。 ? 第四十一條：各部門主管在調動員工時，應充分考 ? 慮其個性、學識、能力，務使“人盡其 ? 才，才盡其用，才職相稱”。 ? 第四十二條：員工接到調動通知書后，限在一月內 ? 辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。 第十一章保密 ? 第四十三條：員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領 ? 導全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。 ? 第四十四條：員工不得泄露業(yè)務或職務上的機密，凡是意見涉及公司 ? 的，未經上級領導許可，不得對外發(fā)表。 ? 第四十五條：明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打 ? 聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。 ? 第四十六條：非經發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和 ? 拷貝有關文件。 ? 第四十七條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成 ? 果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主 ? 管匯報。 ? 第四十八條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和 ? 動機，應及時制止并向上級領導匯報。 第十二章考核 ? 第四十九條：員工考核分為： ? ? 一、試用考核：員工試用期間 (三個月 )由試用部門主管負責考核，期 ? 滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經總經理或主管副總裁批 ? 準后正式錄用。 ? 二、平時考核：由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核 ? 標準進行，通用的考核標準和考核表由人事部與經理室共同擬制 ? 及修訂，具體的工作指標考核標準由部門經理負責擬制及修訂。 ? 部門經理及其以上人員每 6個月考核一次，其他人員每三個月考 ? 核一次，特殊人員可由主管和副總經理決定其考核的密度。 ? 第五十條：部門經理以下人員的考核結果由各部門保存，作為確定薪酬、 ? 培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經理及其以上人員的考核結果由 ? 總經理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及 ?
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