公司人事管理制度xxxx最新版(編輯修改稿)
2025-02-25 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物安全，遵紀(jì)守 ? 法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降 ? 低出差費(fèi)用。 ? 第三十二條：公司對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報銷費(fèi)用和交通 ? 費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)見公司 ? 的意見辦理。 ? 第三十三條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管敘職，并按 ? 規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。 第九章培訓(xùn) ? 第三十四條：為提高公同工的業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司 ? 人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各 ? 種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原 ? 因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。 ? 第三十五條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同 ? 層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于 20小 ? 時，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情 ? 況安排，在新員工進(jìn)入公司的前三個月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格 ? 者不再繼續(xù)留用。 ? 第三十六條：員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直 ? 到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管 ? 同意，可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。 ? 第三十七條：對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適 ? 當(dāng)物質(zhì)獎勵，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。 ? 第三十八條：公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記 ? 卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。 ? 第三十九條：公司對員工在業(yè)余時間 (不影響本職工作和任務(wù)的完成 )內(nèi)，在 ? 公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況可給予全額 ? 報銷學(xué)雜費(fèi)、部分報銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷 ? 等支持。 第十章調(diào)職 ? 第四十條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時 ? 調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工 ? 不得借故拖延或拒不到職。 ? 第四十一條：各部門主管在調(diào)動員工時，應(yīng)充分考 ? 慮其個性、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其 ? 才，才盡其用，才職相稱”。 ? 第四十二條：員工接到調(diào)動通知書后，限在一月內(nèi) ? 辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。 第十一章保密 ? 第四十三條：員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng) ? 導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。 ? 第四十四條：員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡是意見涉及公司 ? 的，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對外發(fā)表。 ? 第四十五條：明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打 ? 聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。 ? 第四十六條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和 ? 拷貝有關(guān)文件。 ? 第四十七條：樹立保密意識，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成 ? 果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主 ? 管匯報。 ? 第四十八條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和 ? 動機(jī)，應(yīng)及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 第十二章考核 ? 第四十九條：員工考核分為： ? ? 一、試用考核：員工試用期間 (三個月 )由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期 ? 滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批 ? 準(zhǔn)后正式錄用。 ? 二、平時考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核 ? 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制 ? 及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。 ? 部門經(jīng)理及其以上人員每 6個月考核一次，其他人員每三個月考 ? 核一次，特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。 ? 第五十條：部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、 ? 培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由 ? 總經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及 ?
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