【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。第三十二條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。第三十三條：?jiǎn)T工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。第三十四條：對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。第三十五條：公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。第三十六條：公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。第十章調(diào)職第三十七條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。第三十八條：各部門主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。第三十九條：?jiǎn)T工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，限在一周內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職崗位報(bào)到。第十一章保密第四十條：?jiǎn)T工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)，但不得向其它任何或個(gè)人公開(kāi)或透露。第四十一條：?jiǎn)T工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡是涉及公司的意見(jiàn)和信息，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對(duì)外泄露和發(fā)表。第四十二條：明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。第四十三條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第四十四條：樹(shù)立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。第四十五條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十二章考核第四十六條：?jiǎn)T工考核分為：一、試用考核：?jiǎn)T工試用期間(三個(gè)月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。二、平時(shí)考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每3個(gè)月考核一次，其他人員每月考核一次，特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。第四十七條：部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績(jī)、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。第四十八條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。第十三章獎(jiǎng)懲第四十九條：?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種：一、嘉獎(jiǎng)：任勞任怨、辛勤工作，長(zhǎng)期一貫完成崗位職責(zé)，足為楷模者，部門經(jīng)理提出總經(jīng)理給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)二、表彰：積極改進(jìn)工作并產(chǎn)生良好效益者，由員工所在部門經(jīng)理書(shū)面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。三、特別獎(jiǎng)：為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才或開(kāi)發(fā)新客戶，市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者，由員工所在部門的經(jīng)理書(shū)面提出，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理和董事會(huì)批準(zhǔn)給予一定額度的獎(jiǎng)金和公司頒發(fā)證書(shū)。第五十條：?jiǎn)T工的懲罰分為四種：一、批評(píng)：未能及時(shí)完成公司交辦的工作者予以批評(píng)。二、罰款：違反公司工作紀(jì)律，造成不良影響和輕微損失者給予一定罰款并批評(píng)。三、記過(guò)：未能認(rèn)真履行崗位職責(zé)給公司造成較大損失者給予記過(guò)并罰款四、除名：擅離職守或擅自做主致使公司蒙受重大損失者給予除名并給予罰款。第十四章福利第五十一條：公司為正式員工辦理三險(xiǎn)一金。費(fèi)用支付辦法按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第五十二條：試用員工試用期不享受公司的所有福利。公司為試用期的員工辦理意外傷害保險(xiǎn)，其費(fèi)用由個(gè)人支付。第五十三條：本公司每年為正式員工提供1次體檢。第十五章資遣第五十四條：若有下列情形之一，公司可對(duì)員工予以資遣：一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。二、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。三、不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。五、員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。第五十五條：?jiǎn)T工資遣的先后順序：一、歷年平均考績(jī)較低者。二、工作效率較低者。三、在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作能力較差者。第五十六條：?jiǎn)T工資遣通知日期如下：一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者，隨時(shí)通知。二、在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者，于十日前通知。三、在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知。四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。第五十七條：?jiǎn)T工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。第五十八條：?jiǎn)T工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)： 資遣費(fèi)得發(fā)放按照國(guó)家勞動(dòng)合同法的規(guī)定執(zhí)行第十六章辭職第五十九條：?jiǎn)T工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。并視需要，開(kāi)給《離職證明》。第六十條：一般員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)：責(zé)任人員辭職，根據(jù)職級(jí)的不同，需提前2—3個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。第六十一條：辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。第十七章安全與衛(wèi)生第六十二條：本公司各部門應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。第六十三條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定，以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。第十八章附則第六十四條：有關(guān)辦法的制定：有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級(jí)晉升(3)年終獎(jiǎng)發(fā)放(4)各種津貼給付等，其方法另行訂之。第六十五條：本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事管理部門。第六十六條：本制度自頒布之日起生效北京拓德人力資源咨詢有限公司2009年4月第四篇：公司人事管理制度公司人事管理制度為規(guī)范公司員工行政人事管理，特制定本制度：一、聘用（一）公司各部門如因工作需要必須增加員工時(shí)，應(yīng)向辦公室提出書(shū)面申請(qǐng)，由辦公室依公司編制擬定招聘計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)招聘方式：新聞媒介廣告招聘、人力市場(chǎng)招聘、人才（勞務(wù)）中介機(jī)構(gòu)、員工及有關(guān)人士舉薦。（三）招聘原則：公平招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。（四）聘用員工應(yīng)符合下列基本條件：現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好，遵紀(jì)守法、品行端正；專業(yè)對(duì)口；大專以上學(xué)歷或本專業(yè)特長(zhǎng)；守押勤務(wù)人員初中以上文化程度。身體健康，無(wú)紋身、無(wú)口吃；（五）凡有下列情況者，不得聘用。被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù)。受有期徒刑宣告或通緝尚未結(jié)案。與原工作單位尚未解除勞動(dòng)合同吸食鴉片或其他代用品。虧空公款受處罰?；加芯癫』騻魅静?。品性惡劣，道德不佳，或被公私營(yíng)企業(yè)及機(jī)關(guān)開(kāi)除。體格檢查經(jīng)公司認(rèn)定不適合。未滿十八周歲。（六）辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)應(yīng)聘管理職位的人員進(jìn)行考察，報(bào)總經(jīng)理審批后，辦理錄用入職手續(xù)，介紹到所分配部門。錄用守押人員、司機(jī)，由管訓(xùn)部對(duì)應(yīng)聘者外形、言談舉止等進(jìn)行面試，初選合格者，到公司醫(yī)務(wù)室進(jìn)行體檢，司機(jī)要進(jìn)行駕駛技能考試，合格通過(guò)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，到辦公室辦理錄用入職手續(xù)。（七）新員工報(bào)到時(shí)，應(yīng)辦理繳驗(yàn)和留存相關(guān)表件。管理人員、勤務(wù)助理：（1）填寫(xiě)《招聘人員審批表》；（2）填寫(xiě)《個(gè)人簡(jiǎn)況登記表》；（3）繳驗(yàn)《身份證》，留存身份證復(fù)印件；（4）繳驗(yàn)學(xué)歷證書(shū)、留存學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件；（5）最近3個(gè)月半身免冠一寸彩照4張。守押勤務(wù)人員（1）《招聘人員審批表》；（2）《警員登記表》；（3）體檢表（勤務(wù)行業(yè)人員招收目測(cè)考核表）；（4）《指紋卡》；（5）身份證及身份證復(fù)印件；（6）戶口所在地公安機(jī)關(guān)出據(jù)的無(wú)違法犯罪行為證明；（7）最近三個(gè)月內(nèi)半身免冠一寸彩照8張；（8）駕駛?cè)诉€需：駕駛證及駕駛證復(fù)印件；《擔(dān)保書(shū)》及擔(dān)保人身份證復(fù)印件（擔(dān)保人必須是西安戶口，有穩(wěn)定工作單位的）。以上表件辦公室核實(shí)后留存，建立個(gè)人檔案。應(yīng)聘者應(yīng)如實(shí)填報(bào)個(gè)人材料，繳驗(yàn)真實(shí)證件、證明，如一經(jīng)查實(shí)有故意弄虛作假、隱瞞實(shí)情者，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同予以辭退。（八）新招錄的守押人員、司機(jī)由管訓(xùn)部進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考核合格者，經(jīng)辦公室審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，與公司簽定勞動(dòng)合同，正式錄用上崗。崗前培訓(xùn)期間，不發(fā)工資、不享受各種福利待遇。初簽勞動(dòng)合同由辦公室負(fù)責(zé)，續(xù)簽勞動(dòng)合同由管訓(xùn)部負(fù)責(zé)，合同書(shū)留存辦公室備查。（九）管理人員、勤務(wù)助理從到公司報(bào)到之日起，守押人員、司機(jī)等從與公司簽訂勞動(dòng)合同之日起享有正式員工的福利待遇。二、職位和級(jí)別（一）公司員工分行政、業(yè)務(wù)管理類職位、守押勤務(wù)類崗位。（二）新員工薪酬按公司所分派安排的職位（崗位）確定。（三）非部門主（副）管管理類職位分一級(jí)職員、二級(jí)職員、三級(jí)職員。新聘用分配非部門主（副）管管理類崗位的一律為三級(jí)職員。三、晉升員工晉升分為級(jí)別晉升和職位晉升。（一）級(jí)別晉升三級(jí)職工晉級(jí)二級(jí)職員：本科以上學(xué)歷、工齡滿2年的；或大專學(xué)歷、工齡滿3年的；或中專以下學(xué)歷、工齡滿4年的。二級(jí)職員晉級(jí)一級(jí)職員：本科以上學(xué)歷、工齡滿4年的；或大專學(xué)歷、工齡滿5年的；或中專以下學(xué)歷、工齡滿6年的。非部門主（副）管管理人員，凡符合下列條件，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意可享受部門副主管工資待遇：（1）一級(jí)職員，工齡滿8年的，且無(wú)任何處分的；（2）榮立二等功的；（3）崗位重要，且貢獻(xiàn)突出的。享受部門副主管工資待遇人員比例原則上不得超過(guò)部門主管、副主管總職數(shù)的50%，但特殊情況由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。工齡指在本公司連續(xù)服務(wù)時(shí)間。（二）職位晉升當(dāng)公司部門主管、副主管、指揮中心、車隊(duì)、中隊(duì)主管職位空缺時(shí)，可從外部招聘或從內(nèi)部員工中選聘，由辦公室根據(jù)公司總經(jīng)理指令對(duì)擬任職對(duì)象進(jìn)行考察，并提交公司研究決定，擬任部門主管的由公司提交董事會(huì)批準(zhǔn)。從外部聘任的或員工晉升為部門主管、副主管、指揮中心、車隊(duì)主管，均有三個(gè)月試用期。試用期滿，經(jīng)評(píng)估合格，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)正式任職。試任職期間工資待遇按所任職位薪級(jí)執(zhí)行。起薪日從董事會(huì)或公司決定試任職之日起的下一月的5日起計(jì)。四、考核（一）公司員工均需參加公司規(guī)定的各類考核，考核由各部門組織，于每月月底一個(gè)工作日內(nèi)完成，年終考核定于第二年一月進(jìn)行。（二）考核由三個(gè)考核項(xiàng)目組成，包括業(yè)績(jī)考核、表現(xiàn)考核和能力考核。業(yè)績(jī)考核內(nèi)容：（1）工作質(zhì)量。（2）目標(biāo)完成程度。態(tài)度考核內(nèi)容：（1）紀(jì)律性：嚴(yán)格遵守公司的所有規(guī)章制度。出勤率高。（2）責(zé)任心：在任何條件下，想方設(shè)法完成上級(jí)所委派的各種任務(wù)。（3）協(xié)調(diào)性：對(duì)自己職責(zé)范圍