公司人事管理制度大全(編輯修改稿)
2025-06-18 14:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 綜合辦公室制定 解釋權(quán)歸綜合辦公室 9 五、 報到人員把以上資料交由綜合辦公室人事管理處，存檔保存。 六、 報到人員報到后，向綜合辦公室提出申請是否住宿，由 綜合辦公室統(tǒng)一安排。 附表 23 四川 XX 建設(shè)工程試驗檢測有限責任公司 住宿申請表 XXX（男、女）： 申請（ 20XX 年 X 月 X 日至 20XX 年 X 月 X 日）到四川XX 建設(shè)工程試驗檢測有限責任公司員工集體宿舍住宿，請綜合辦公室安排一下住宿！ 申請人（簽字）： 20XX 年 X 月 X 日 備注： 1.（ 20XX年 X月 X日至 20XX年 X月 X日）到中心試驗室上 班人員不予填寫； 2.（ 20XX年 X月 X日至 20XX年 X月 X日） 工地試驗室回中心報賬、調(diào)回公司另派遣它任人員則必須填寫。 八、報到人員得到綜合辦公室答復(fù)，安排完住宿后必須簽字確認下表。 附表 24 四川 XX 建設(shè)工程試驗檢測有限責任公司 綜合辦公室制定 解釋權(quán)歸綜合辦公室 10 四川 XX 建設(shè)工程試驗檢測有限責任公司 住宿確認表 序號 姓名 性別 日期 床上用品情況 備注 四川 XX 建設(shè)工程試驗檢測有限責任公司 綜合辦公室制定 解釋權(quán)歸綜合辦公室 11 第三章 培 訓 一、公司的培訓分為見習培訓和崗位適應(yīng)性培訓、在崗培訓、脫崗培訓、集中培訓、制度學習、轉(zhuǎn)崗培訓。 ：指對新錄用人員的培訓。 ：指不脫產(chǎn)培訓。主要是針對員工的某個知識、技能薄弱點，由其主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求，員工個人借閱相應(yīng)的書籍，自學提高。 ：指為獲取專業(yè)資格證書而必須參加的由政府舉辦的培訓。 ：指脫產(chǎn)內(nèi)部培訓。主要為提高大多數(shù)員工，尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓。 ：指為使公司新制度貫徹落 實而舉辦的培訓。 ：指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進行的培訓。 二、培訓的責任、分工 。在崗培訓由各部門負責人負責，綜合辦公室監(jiān)督檢查。每年員工必須寫出在崗培訓的總結(jié)，并針對所學習內(nèi)容結(jié)合公司、本崗位的實際情況提出建議和意見。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管副主任審閱并簽署意見后交綜合辦公室匯總。綜合辦公室總體匯總后，寫出在崗培訓分析報告，報總經(jīng)理。每年年初由綜合辦公室以文件的形式組織實施。 加培訓人提出書面申請，由部門負責人、主管副主任、總經(jīng)理逐級審批，綜合辦公室備案。 ，培訓內(nèi)容由公司總經(jīng)理提出或由綜合辦公室提出建議，總經(jīng)理批準后組織實施。各部門必要時也應(yīng)進行集中培訓。對參加培訓人員的要求，在每次培訓前提出。 ，綜合辦公室監(jiān)督。 ，綜合辦公室監(jiān)督，培訓內(nèi)容同新員工的崗前培訓。 三、培訓的原則 。 ，既要提高被培訓者的 素質(zhì)和能力，又要對其本崗位的工作有推動作用，達到學有所用的目的。 四、 培訓的程序 、在崗培訓、脫崗培訓、集中培訓、制度學習、轉(zhuǎn)崗培訓等培訓都要到綜合辦公室主任處拿《培訓申請表》 附表 31 四川 XX 建設(shè)工程試驗檢測有限責任公司 綜合辦公室制定 解釋權(quán)歸綜合辦公室 12 四川 XX 建設(shè)工程試驗檢測有限責任公司 培 訓 申 請 表 編號： 申請人 所在部門 職 務(wù) 申請日期 培 訓 對 象 共 人 培 訓 方 式 及 時 間 培 訓 目 標 培 訓 內(nèi) 容 申 請 部 門 負責人意見 簽名： 日期： 201 年 月 日 經(jīng) 營 部 意 見 簽名： 日期： 201 年 月 日 總 經(jīng) 理 意 見 簽名： 日期： 201 年 月 日 ； ，交綜合辦公室存單備案； 。 四、 培訓結(jié)果回訪 ，被培訓人員必須填寫《培訓反饋表》見附表 41《培訓反饋表》 ，報總經(jīng)理審閱。 ，罰款 5001000元。 四川 XX 建設(shè)工程試驗檢測有限責任公司 綜合辦公室制定 解釋權(quán)歸綜合辦公室 13 第四章 試 用 一、 新員工上崗前三天為見習培訓期。培訓時間及內(nèi)容如下： 由綜合辦公室進行入職教育，時間為一天，內(nèi)容包括： A. 介紹公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。 B. 公司人事、行政管理制度。 C. 公司工作環(huán)境。 D. 到各部門、工地參觀。 由用人部門進行崗前培訓，培訓時 間為兩天，內(nèi)容如下： A. 部門內(nèi)部情況及人員介紹。 B. 崗位工作內(nèi)容及職責講解。 C. 部門規(guī)章制度學習。 由用人部門進行崗位適應(yīng)性培訓，培訓時間為兩個月，內(nèi)容為工作內(nèi)容、性質(zhì)、職責、權(quán)限、利益、規(guī)范。 二、 員工在半月見習期間如自動離職或被辭退，公司將不承擔工資。半月期滿在相互認可的前提下，持《培訓反饋表》（見附表 41）到綜合辦公室辦理正式入職手續(xù)，工資從到崗之日起計算。綜合辦公室負責書面通知財務(wù)處，無綜合辦公室的書面通知，財務(wù)處不得發(fā)放工資。 四川 XX 建設(shè)工程試驗檢測有限責任公司 綜合辦公室制定 解釋權(quán)歸綜合辦公室 14 附表 41 四川 XX 建設(shè)工程試驗檢測有限公司 培訓反饋表 姓 名 性 別 學 歷 專 業(yè) 政治 面貌 部門 申請時間 部門主管姓名 自我 評價
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