【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第一節(jié)生產(chǎn)及作業(yè)管理概述?第二節(jié)生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置?第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第一節(jié)生產(chǎn)及作業(yè)管理概述?一、生產(chǎn)的概念?二、生產(chǎn)運作管理的組成?三、生產(chǎn)運作管理的分類?四、生產(chǎn)運作管理的目標和基本內(nèi)容一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 02:13
【總結(jié)】生產(chǎn)管理專業(yè)分析及規(guī)劃報告控股公司企劃部2023,10目錄建龍鋼鐵生產(chǎn)管理現(xiàn)狀簡析1.建龍鋼鐵生產(chǎn)管理規(guī)劃設(shè)計2.建龍鋼鐵生產(chǎn)管理組織設(shè)計3.建龍鋼鐵生產(chǎn)管理重點工作4.生產(chǎn)管理與其他專業(yè)間關(guān)系5.安全環(huán)保人、機、環(huán)事故及環(huán)保綠化(新鋼鐵生產(chǎn)處無此職能)現(xiàn)狀簡析生產(chǎn)調(diào)度甲、乙、丙、丁四班生產(chǎn)管理模塊生產(chǎn)計劃年、月
2025-01-25 16:35
【總結(jié)】生產(chǎn)管理專業(yè)分析及規(guī)劃報告控股公司企劃部2023,10目錄建龍鋼鐵生產(chǎn)管理現(xiàn)狀簡析1.建龍鋼鐵生產(chǎn)管理規(guī)劃設(shè)計2.建龍鋼鐵生產(chǎn)管理組織設(shè)計3.建龍鋼鐵生產(chǎn)管理重點工作4.生產(chǎn)管理與其他專業(yè)間關(guān)系5.安全環(huán)保人、機、環(huán)事故及環(huán)保綠化(新鋼鐵生產(chǎn)處無此職能)現(xiàn)狀簡析生產(chǎn)調(diào)度甲、乙、丙、丁四班生產(chǎn)管理模塊生產(chǎn)計劃年、月、
2025-01-25 16:42
【總結(jié)】第九章生產(chǎn)管理企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)1大綱?ERP一般說明?ERP系統(tǒng)的計算邏輯?BOM和料表技術(shù)?生產(chǎn)日程規(guī)劃?庫存管理與異動處理?產(chǎn)能需求與控制?銷售及營業(yè)規(guī)劃(SOP)2
2025-01-23 22:17
【總結(jié)】Cell生產(chǎn)方式簡介IE:王紅日期:2023/12/10目錄Line的優(yōu)點Line的基本布線規(guī)則/靈活性1Cell的基本概念(1)~它代表著創(chuàng)造性與靈活性!!!~Cell:“單元/細胞”的意思1Cell的基本概念(2)
2025-02-06 05:43
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】Cell生產(chǎn)模式生產(chǎn)模式AgendapCELL簡介簡介pCELLVS流水線流水線p案例案例-SE清洗加工廠全檢清洗加工廠全檢CELL標桿線標桿線引言引言1Cell化之起源化之起源※單元化生產(chǎn)方式(cell-production)脫胎于前蘇聯(lián)50年代中期;※由斯·帕·米特洛凡諾夫提出的
2025-02-06 19:49
【總結(jié)】老石匠內(nèi)部文件老石匠《關(guān)于生產(chǎn)部門的規(guī)劃初稿》第一章目錄第二章生產(chǎn)組織架構(gòu)圖第3章生產(chǎn)部基本流程第4章生產(chǎn)部各崗位工資管理第五章
2025-08-05 11:07
【總結(jié)】老石匠《關(guān)于生產(chǎn)部門的規(guī)劃初稿》第一章目錄第二章生產(chǎn)組織架構(gòu)圖第3章生產(chǎn)部基本流程第4章生產(chǎn)部各崗位工資管理第五章生產(chǎn)部各崗位職責(zé)第二章生產(chǎn)組織架構(gòu)圖1、生產(chǎn)組織架構(gòu)圖,如下圖:生產(chǎn)部架構(gòu)圖部門總監(jiān)副總監(jiān)
2025-07-22 10:35
【總結(jié)】1Lean/SixSigmaMADICCellproductionLean/SixSigmaMADIC背景簡介u客戶導(dǎo)向/客戶驅(qū)動時代u客戶需求的品種越來越多u客戶需求的批量越來越少u客戶要求的時間越來越短u客戶要求的價格越來越低我們需要一個柔性生產(chǎn)系統(tǒng)Lean/SixSigmaMADIC
2025-02-06 20:13
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。1960年代開
2025-02-08 21:28
【總結(jié)】1徐慧娟(Alice)E-mail:Tel:139688803582①批版的制作②生產(chǎn)制造單制作③產(chǎn)前樣制作④大貨正式投產(chǎn)⑤售后服務(wù)驗貨報告表格341質(zhì)量管理的起源1924美國貝爾電話公司休哈特博士發(fā)明控制圖??刂茍D按其用途可分
2025-01-01 22:36
【總結(jié)】第七章網(wǎng)絡(luò)計劃管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種科學(xué)的計劃管理方法,它的基本原理是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式,反映組成工程項目的各項活動的先后順序及相互關(guān)系,并通過相應(yīng)的計算,找出影響全局的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路線,以便對工程項目進行統(tǒng)籌安排,使在工期、成本、資源利用等方面達到預(yù)期目的。第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生一起源
2025-02-11 18:02
【總結(jié)】講師:盛家龍2一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求二、生產(chǎn)現(xiàn)場的管控對象三、如何提高效率,降低企業(yè)成本?四、如何實現(xiàn)精細化管理生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求管理的概念基本管理架構(gòu)和職能管理人員的基本素質(zhì)和要求管理的內(nèi)容和目標?管理就是激發(fā)員工潛能,自覺緊張有序地工作,達成預(yù)定的工作目標
2025-02-22 17:39
【總結(jié)】總則1適用范圍2成熟產(chǎn)品流程34新產(chǎn)品流程補充說明5(以下簡稱“公司”)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)性工作之一,其關(guān)鍵性、重要性在于保證研供產(chǎn)銷循環(huán)鏈條的高速運轉(zhuǎn),為確保公司經(jīng)營計劃的高效有序運營,特制定本辦法。第一章總則第一條第二章適用范圍,從各銷售部門的銷售計劃報到公司信息中心匯總后,工貿(mào)
2025-02-09 17:02