石材企業(yè)生產管理規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-18 10:35 本頁面
【文章內容簡介】 準確無誤下達生產部生產計劃，根據(jù)本單的發(fā)貨時間、質量控制難點和績效考核的要求，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證生產任務的完成； 明確出貨時間及質量控制要求、對每個班組或個人要有具體的完成任務時間，提出符合客戶要求的特殊質量控制措施； 認真協(xié)調質檢做好產品質量控制工作，出現(xiàn)質量等問題及時上報給生產總監(jiān)，積極配合參與質量問題原因的查找以及相應措施的執(zhí)行； 執(zhí)行公司相關管理制度，對員工出勤、紀律等負責； 負責對生產全過程進行監(jiān)控，監(jiān)督各崗位產品質量、工藝的控制； 生產部每周安排一次整體環(huán)境整潔、認真清理垃圾、積淤和污垢，保證環(huán)境、設備，整潔有序。（三）橋切（水刀）崗位職責 橋切工序杜絕口頭單，堅持無單不開切的工作原則，根據(jù)生產主任下達料單，仔細審圖以及分析料單； 負責只開切原先（倉管根據(jù)料單以及板材出材率來）準備好的板材，合理規(guī)避面板缺陷，提高板材出材率；嚴禁私自調動板材庫房的板材，如對原先倉管準備的板材有問題，及時上報對生產主任來解決板材問題； 對于原先準備板材有剩余，及時通知倉管入庫，如有板材不夠的情況，上報生產主任，找出原因，按照公司管理制度來執(zhí)行，所有報廢品一律算在出材率里面； 按公司規(guī)定的生產工藝要求和質量要求檢驗標準控制產品質量，開切尺寸準確無誤； 按料單生產約定工期完成工作任務； 負責維護本崗位的設備，本崗位的環(huán)境衛(wèi)生。（四）抽邊、仿形崗位職責 抽邊、仿形工序是承上啟下的中轉核心工序，起到分工協(xié)調和功能轉換的關鍵作用，必須把握好三個關鍵環(huán)節(jié)，一是審圖要仔細，二是材質要清楚，三是下刀尺寸定位要準確；接到料單和圖紙以后先審圖，審圖是必須做到既對清單，又對圖形尺寸，還必須弄懂整個方案的表達意圖，防止出現(xiàn)廢品等重大責任事故；進行合理分料和上下移交工作。根據(jù)材質特點和工藝質量要求確定工作方案，報生產主任備案。將需要先粘后仿（抽）的半成品根據(jù)生產主任的意見及時轉交給干磨組，將需要先仿（抽）后粘的半成品在組內進行合理分工安排，所有對接移交需核查
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