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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理(編輯修改稿)

2025-05-15 23:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 章制度和安全操作規(guī)程; 2)管理好易燃易爆、劇毒化學(xué)危險品,嚴(yán)格發(fā)放制度; 3)按計劃及時供應(yīng)安全技術(shù)措施所需要的設(shè)備、材料; 4)負(fù)責(zé)各類勞動保護(hù)用品的采購、保管,并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放; 5)加強(qiáng)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合企業(yè)要求; 6)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)交通安全的規(guī)定,做好機(jī)動車輛的檢驗和駕駛員的審核、安全教育和考核工作; 7)認(rèn)真做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保安全行駛。 1.5.3.16 設(shè)計部門的安全職責(zé) 1)在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目設(shè)計時,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家安全技術(shù)規(guī)范; 2)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項目的設(shè)計工作; 3)組織設(shè)計審查時,應(yīng)有安全技術(shù)、消防、工業(yè)衛(wèi)生等部門參加; 4)在編制設(shè)計規(guī)劃方案時,應(yīng)有安全衛(wèi)生專篇。 1.5.3.17 工程建設(shè)管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé) 1)參加設(shè)計項目的審查,保證落實(shí)“三同時”; 2)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的“建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程”及其它有關(guān)安全規(guī)定,制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況; 3)做好基違與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、交接工作,防止事故發(fā)生; 4)負(fù)責(zé)組織對外包工及外來基建隊伍的安全教育,發(fā)生事故后按規(guī)定進(jìn)行處理; 5)保證工程項目的施工質(zhì)量,使新建項目不留隱患; 6)規(guī)定權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報。 1.5.3.18 工會的安全生產(chǎn)職責(zé) 1)貫徹國家總工會有關(guān)安全衛(wèi)生方針、政策,并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行。對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象及時提出批評和建議,督促和配合有關(guān)部門及時改進(jìn); 2)監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況,對有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正和控告; 3)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,教育員工自覺遵紀(jì)守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)定,支持廠長對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰和獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人給予批評和懲罰; 4)參加企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂; 5)協(xié)助行政搞好班組安全建設(shè); 6)會同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)合理化建議活動; 7)關(guān)心職工勞動條件的改善,保護(hù)職工在勞動中的安全與健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康檢查和療養(yǎng); 8)發(fā)動和依靠廣大職工群眾,有效的搞好安全生產(chǎn); 9)參加安全生產(chǎn)檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督,參加事故的調(diào)查處理; 10)工會是企業(yè)安全生產(chǎn)委員會的成員,工會也要把安全生產(chǎn)列入職工代表大會的議題。1.6 企業(yè)安全管理的內(nèi)容 安全管理是指以國家的法律、規(guī)范、條例和安全標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),采取各種手段,對企業(yè)的安全狀況實(shí)施有效制約的一種活動。 企業(yè)安全管理包括以下一些基本內(nèi)容: 規(guī)劃——安全措施計劃 組織——安全活動組織 檢查——現(xiàn)場和作業(yè)過程的安全檢查 評審——安全方案及效果的審核 企業(yè)的安全管理手段有:行政的手段;法制的手段;經(jīng)濟(jì)的手段;文化的手段;科學(xué)的手段等。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)客觀條件的需要,是企業(yè)管理的重要組成部分。目的是通過合理組織生產(chǎn),使企業(yè)在生產(chǎn)過程中減少事故,使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來投入使用時無事故隱患,這是調(diào)整經(jīng)營者和勞動者關(guān)系的重要內(nèi)容,是生產(chǎn)經(jīng)營的保證,是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的必要條件。安全管理工作貫穿于企業(yè)業(yè)務(wù)的全過程,融入在企業(yè)的各項工作中,涉及到企業(yè)的方方面面。因此,安全生產(chǎn)是企業(yè)全員、全面的管理過程,是一個系統(tǒng)工程。 安全生產(chǎn)管理組織體系,可以歸納為: 決策層:它包括企業(yè)法定代表及領(lǐng)導(dǎo)班子成員。他們主要起決策、指揮作用。貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),根據(jù)法律、法規(guī)制定本企業(yè)的安全規(guī)章制度,落實(shí)安全規(guī)劃、健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員,保證安全資金的投入。 管理層:包括企業(yè)的車間和職能部門。他們主要對安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 操作層:包括企業(yè)一線的操作人員。他們必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。 配備安全專業(yè)人員,是當(dāng)今搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要條件,因為: 1)安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,不僅關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系到職工的生命安全和健康,直接影響著社會穩(wěn)定和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,只有具備安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)資格的人,才能從事安全生產(chǎn)工作。 2)憲法、勞動法及有關(guān)法規(guī)、條例都對安全生產(chǎn)方針、政策、技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)有明文規(guī)定和要求,必須配備合格的安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員。 3)安全生產(chǎn)是一門綜合性科學(xué),是門系統(tǒng)性很強(qiáng)的交叉學(xué)科,安全科學(xué)技術(shù)的系統(tǒng)知識只有高素質(zhì)的專業(yè)人材才能掌握。 4)安全生產(chǎn)是保護(hù)職工的安全與健康,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,以人為本、尊重人權(quán)的重要體現(xiàn),是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要保障。是門政治性、公益性、社會性很強(qiáng)的學(xué)科,需要懂安全工程、衛(wèi)生工程,又懂安全管理工程的專業(yè)人員才宜擔(dān)此重?fù)?dān)。 5)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理必須由懂法律、法規(guī)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管理的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。 6)國家對安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)人員實(shí)行準(zhǔn)入制度,只有經(jīng)考試合格獲得“注冊安全師資格證書”才能擔(dān)任。 安全費(fèi)用是安全技術(shù)措施得以正常開展的實(shí)施的前提保證。安全經(jīng)費(fèi)應(yīng)是單列專用款項,企業(yè)在編制生產(chǎn)任務(wù)計劃時,應(yīng)將安全技術(shù)措施計劃列入財務(wù)計劃之內(nèi),同時進(jìn)行編制。安全措施資金??顚S茫艿浇?jīng)濟(jì)法規(guī)和有關(guān)安全法規(guī)的保護(hù),任何組織和個人不得挪作他用。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)可分為以下幾方面: 1)硬技術(shù)方面: (1)安全技術(shù)的各類設(shè)備的防護(hù)裝置,安全防護(hù)設(shè)施的更新改造費(fèi)用; (2)工業(yè)衛(wèi)生費(fèi)用,即工業(yè)衛(wèi)生措施(防塵、防毒、輻射防護(hù)、噪聲控制等)所采取的一切措施費(fèi)用; (3)輔助房屋及設(shè)施費(fèi)用,如寒冷季節(jié)露天作業(yè)的取暖室、防火、防洪等設(shè)施。 2)軟技術(shù)方面: (1)日常安全管理方面,如為防止人為失誤,提高操作者在操作上的準(zhǔn)確度,在行為控制上的一些法規(guī)編制、信息警告、安全基礎(chǔ)管理等措施的花費(fèi); (2)安全獎勵資金; (3)安全活動費(fèi)用,如安全宣傳、安全教育培訓(xùn)等。 3)個人防護(hù)用品方面,如員工勞動保護(hù)用品、保健費(fèi)用、健康監(jiān)護(hù)費(fèi)用,甚至職業(yè)病的診治費(fèi)用等。 4)《安全生產(chǎn)法》要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全投入包括如下方面: (1)安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入; (2)用于配備勞動保護(hù)用品的資金投入; (3)進(jìn)行安全培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi); (4)工傷保險費(fèi)用。 1.6.1 生產(chǎn)性工程建設(shè)項目的“三同時管理; 企業(yè)新、改、擴(kuò)建基本建設(shè)項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)和引進(jìn)技術(shù)改造項目(工程)時,項目中的安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。搞好“三同時是從根本上采取防范措施,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽之前,是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。為此,設(shè)計部門、施工單位、工程建設(shè)管理部門、工會和政府監(jiān)管部門應(yīng)各盡其職; 設(shè)計部門的安全生產(chǎn)職責(zé)是:在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目設(shè)計時,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家安全技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項目的設(shè)計工作。建設(shè)單位對建設(shè)項目實(shí)施安全衛(wèi)生“三同時”負(fù)全面責(zé)任。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計施工計劃,保證勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時動工。在編制建設(shè)項目投資計劃時,應(yīng)將安全衛(wèi)生設(shè)施所需投資一并納入計劃內(nèi),同時編報。 工程建設(shè)管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)是:參加建設(shè)項目的設(shè)計審查,保證落實(shí)“三同時”:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定,制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況;做好基建與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、交接工作,防止事故發(fā)生;保證工程項目的施工質(zhì)量,保證工程項目.中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的施工質(zhì)量,使新建項目不留隱患。 政府監(jiān)管部門對建設(shè)項目(工程)實(shí)行安全衛(wèi)生“三同時審查與驗收。 1.6.2安全檢查制度 企業(yè)安全檢查是消除不安全、不衛(wèi)生隱患,防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段,是企業(yè)安全管理工作的一項重要內(nèi)容。安全檢查應(yīng)實(shí)行安全檢查表制度,企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及事故教訓(xùn),針對具體情況,將可能存在的問題一一列出,制成表格,這就是安全檢查表。它實(shí)際上就是可能出現(xiàn)的隱患清單,有時是檢查企業(yè)的備忘錄。制定安全檢查表有利于避免安全檢查流于形式。如果配上隱患追蹤卡一類的附件,有填寫、處理、報修、備案、反饋、銷卡等環(huán)節(jié)就形成了安全檢查表制度。 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括:查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施等方面。安全檢查活動包括: 1)人因安全性檢查 由企業(yè)安全專業(yè)部門、教育、人事組織部門組織,通過填表、抽查、分析評價方式,對各級領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行責(zé)任制、安全培訓(xùn)、技能等方面的考評,使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識、安全知識技能達(dá)標(biāo)。 2)物態(tài)安全性檢查 由技術(shù)、設(shè)備、安全專業(yè)部門組織,通過使用安全檢查表,對各種生產(chǎn)設(shè)備、裝置、工具、材料等生產(chǎn)物質(zhì)進(jìn)行全面的安全可靠性檢查評價,全面檢查評價發(fā)現(xiàn)隱患并處理,使生產(chǎn)物資得到有效整改。 3)四查工程由班組長、車間主任、安全專業(yè)部門組織,對企業(yè)全員實(shí)行查思想、查制度、查設(shè)施、查教育、查防護(hù)品、查隱患、查三違的活動。做到崗位一天一查,班組車間一周一查,廠級一月一查,公司一季一查的四查工程。以求達(dá)到崗位設(shè)施安全運(yùn)行,工人安全操作;班組安全作業(yè),安全生產(chǎn);車間環(huán)境安全,規(guī)范文明生產(chǎn);企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)到位,安全管理規(guī)范化。4)八查八提高活動一查領(lǐng)導(dǎo)思想,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識。 二查規(guī)章,提高員工遵章守紀(jì),克服“三違”的自覺性。 三查現(xiàn)場隱患,提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程度。 四查易燃易爆危險點(diǎn),提高危險作業(yè)的安全保障水平。 五查危險品保管,提高防盜防爆保障措施。 六查防火管理,提高員工消防意識和防火技能。 七查事故處理,提高防范類似事故的能力。 八查安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作是否經(jīng)?;椭贫然?,提高全員安全意識和自我保護(hù)意識。 5)安全管理效能檢查由企業(yè)第一負(fù)責(zé)入組織,通過分層次、對象,采用座談分析、項目對照方式,對企業(yè)的安全機(jī)構(gòu),人員、職能、制度、經(jīng)費(fèi)投入等安全管理的效能進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查,促使企業(yè)完善安全管理,提高安全管理效能。6)崗位責(zé)任制檢查企業(yè)組織每季一次現(xiàn)場生產(chǎn)管理大檢查,先基層自查,后企業(yè)聯(lián)合檢查,促使企業(yè)各部門落實(shí)崗位專責(zé)制、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制、文明生產(chǎn)飄、班組思想政治工作制,達(dá)到全面貫徹落實(shí)以“崗位責(zé)任制為中心的十大規(guī)章制度的目的。 1.6.3 安全宣傳教育制度 安全宣傳教育,要走安全文化建設(shè)的道路。即通過安全文化建設(shè)的手段,達(dá)到安全宣傳教育的目的。 1)安全文化建設(shè)可以用以下方法來落實(shí): (1)文學(xué)藝術(shù)的方法:如用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)(小說、詩歌、成語、散文)的手段進(jìn)行寓教于樂的安全文化建設(shè)。 (2)宣傳教育的方法:在日常管理中利用各種各樣的,如對國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等,對安全生產(chǎn)與事故預(yù)防的知識進(jìn)行有效的宣傳與教育。 (3)科學(xué)技術(shù)的方法:對員工進(jìn)行安全科學(xué)普及,強(qiáng)化安全科學(xué)的意義和觀念,積極主動地發(fā)展安全科學(xué),有意識地強(qiáng)調(diào)安全工程技術(shù)本質(zhì)安全化工作等。 (4)管理的方法:采用行政管理手段、法制管理手段、經(jīng)濟(jì)管理手段、文化建設(shè)手段、科學(xué)管理的手段等。 2)安全宣傳活動可以采用以下模式: (1)開展“三個第一”:第一個文件是“安全文號、第一個大會是“安全大會”,第一項工作是“安全l號文件宣傳月活動”。 (2)“三個一”工程:車間一套掛圖;廠區(qū)一幅圖標(biāo);每周一場錄像。 (3)標(biāo)志建設(shè):禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志。 (4)宣傳墻報:安全知識、事故教訓(xùn)等。 3)安全教育活動可采用如下模式: (1)三級教育模式 教育內(nèi)容:廠級、車間、崗位(班組)安全常識、法規(guī)、操作規(guī)程及操作技能等。 (2)特殊教育模式 教育內(nèi)容:特殊工種、崗位、部門,必須安全知識和規(guī)程 (3)全員教育 教育內(nèi)容:安全知識、事故案例、政策規(guī)程、法律法規(guī) (4)家屬教育 教育內(nèi)容:廠情、工種和崗位知識 (5)班組讀報活動 教育內(nèi)容:選擇與自己安全生產(chǎn)相關(guān)的讀報內(nèi)容。如事故案例分析、安全知識、政策法規(guī)等。 (6)干部教育 教育內(nèi)容:政策、法規(guī)、管理知識。 1.6.4職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度 我國的職業(yè)危害形勢十分嚴(yán)峻,職業(yè)危害和職業(yè)病已經(jīng)成為影響勞動者健康,造成勞動者過早失去勞動能力的最主要因素。通過職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)是防范職業(yè)病重要制度。 1.6.5全面安全管理 全面安全管理是全員、全面、全過程、全天候的“四全”安全管理,做到“橫向到邊,縱向到底,縱向到頂”的全面管理。 全員——從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到每個干部、職工(包括臨時工和實(shí)習(xí)人員)都要管安全; 全面——從生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、科研到后勤服務(wù)的各單位、各部門都要抓安全; 全過程——每項工作的各個環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作; 全天候(一年365天,一天24小時)——不管什么天氣,不論什么環(huán)境,每時每刻都要注意安全??傊?,“四全”的基本精神就是人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。 1.6.6特種作業(yè)人員的管理特種作業(yè)是指在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故,對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)包括
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