企業(yè)生產(chǎn)管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?⑴了解現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)的基本活動(dòng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成?⑵熟悉生產(chǎn)管理的基本原則與基本內(nèi)容?⑶了解生產(chǎn)的分類與生產(chǎn)類型的劃分?⑷了解組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求，熟悉企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織?⑸了解生產(chǎn)計(jì)劃體系?⑹了解生產(chǎn)管理新理論2023-邢光軍《現(xiàn)

2025-02-23 15:53

企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡(jiǎn)介：本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)專科選修課，4學(xué)分，72學(xué)時(shí)?教材：《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者：潘家軺?教材出版社：中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師：周素萍?主講人：周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師：周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研

2025-03-12 22:56

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第5章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?2現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理?3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢(shì)1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?生產(chǎn)分類?生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?①講求綜合經(jīng)濟(jì)效益：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量成本交貨期進(jìn)行權(quán)衡，即對(duì)產(chǎn)品的重點(diǎn)要素進(jìn)行排序，以制定

2025-02-06 18:25

企業(yè)組織與生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第8章企業(yè)組織與生產(chǎn)管理§1企業(yè)的概念及其內(nèi)涵一、企業(yè)的概念企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)為滿足社會(huì)需要進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)行獨(dú)立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)是指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中工業(yè)（Industry)和商業(yè)(Business)組織的基本經(jīng)濟(jì)單位。

2025-01-22 08:56

現(xiàn)代生產(chǎn)管理_企業(yè)物料管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)管理班級(jí)：機(jī)械制造D16-1班姓名:段銳指導(dǎo)老師：鄔老師物料管理的描述物料消耗定額和儲(chǔ)備定額物料供應(yīng)供應(yīng)計(jì)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理具備制訂物料消耗定額和儲(chǔ)備定額的基本能力具有管理車間物料的初步能力具有制訂物料應(yīng)計(jì)劃的初步能力010203能

2025-01-08 01:06

企業(yè)安全生產(chǎn)管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安徽省安全生產(chǎn)宣傳教育中心企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員培訓(xùn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理2023年3月授課人：周海琴寓言故事：病后控制不如病中控制病中控制不如病前控制事后控制不如事中控制事中控制不如事前控制目錄基礎(chǔ)知識(shí)介紹一事故隱患排查二重大危險(xiǎn)源辨識(shí)三一、基

2025-03-12 22:54

企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想一、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容二、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)四、生產(chǎn)管理的基本指導(dǎo)原則生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的含義：準(zhǔn)時(shí)制的核心是及時(shí)，在一個(gè)物流系統(tǒng)中，原材料準(zhǔn)確（適量）無(wú)誤（及時(shí)）地提供給加工

2025-02-05 20:33

企業(yè)gmp生產(chǎn)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】GMP生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)一、生產(chǎn)指令管理二、生產(chǎn)過(guò)程管理三、批記錄文件管理四、產(chǎn)品批號(hào)編制管理五、新產(chǎn)品投產(chǎn)管理六、車間清場(chǎng)管理GMP生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)（一）生產(chǎn)指令管理生產(chǎn)指令管理?生產(chǎn)指令定義由生

2025-03-13 19:02

企業(yè)安全生產(chǎn)管理講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:大家好歡迎來(lái)培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)理解與支持?給您一分鐘手機(jī)調(diào)振動(dòng)?對(duì)您是自重對(duì)我是感動(dòng)正確認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任(企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)講座)?德城區(qū)安監(jiān)

2025-03-12 22:41

企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)（一）製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)？?製造業(yè)是指將各種資源，透過(guò)經(jīng)營(yíng)者選定的生產(chǎn)技術(shù)，轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。1.製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等（二）生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1

2025-03-12 23:08

企業(yè)生產(chǎn)管理2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：黃董云15974033888請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)企業(yè)生產(chǎn)管理課程內(nèi)容一、什么是生產(chǎn)二、生產(chǎn)組織三、生產(chǎn)計(jì)劃四、物料管理五、設(shè)備管理六、質(zhì)量管理七、現(xiàn)場(chǎng)管理什么是企業(yè)貨幣土地廠房人設(shè)備物料以贏利為目的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)

2025-02-23 15:51

企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第4章企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)生產(chǎn)物流的影響?不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理4．1企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?4．1．1生產(chǎn)物流的含義?1．概念?在研究生產(chǎn)物流之前需要明確：?1）加工活動(dòng)和物流活動(dòng)是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個(gè)支柱。?

2025-02-23 15:51

s車間生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)--制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng)：1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方；2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來(lái)源；3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?！龉?/span>

2025-03-13 17:20

企業(yè)toc約束管理及生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)企業(yè)TOC(約束理論）應(yīng)用OPCC李俊客生產(chǎn)企業(yè)TOC（約束理論）應(yīng)用第1頁(yè)版權(quán)所有,不得翻印目錄一、TOC理論概述二、聚焦企業(yè)目標(biāo)三、約束（瓶頸）因素分析四、TOC改善方法五、TOC改善實(shí)施生產(chǎn)企業(yè)TOC（約束理論）應(yīng)用第2頁(yè)版權(quán)所有,不得翻印

2025-03-13 19:02

第11章企業(yè)生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理第十一章生產(chǎn)管理?一、生產(chǎn)過(guò)程組織的基本形式?現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。組織生產(chǎn)過(guò)程的基本形式有兩種：工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化。?1.工藝專業(yè)化?工藝專業(yè)化又稱為工藝原則，就是按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi)，集中著同種類型的設(shè)備和相同工種

2025-03-02 20:38

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