【總結】一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益(一)走向世界的中國企業(yè)(二)企業(yè)的含義和類型(三)提高經(jīng)濟效益的主要途徑下面這些企業(yè)標志中你認識那些?你還能說出哪些知名企業(yè)嗎?2023年世界500強排行,中國43家企業(yè)入選。你知道什么是企業(yè)嗎?請你說說當?shù)赜心男┲?/span>
2025-03-12 20:31
【總結】模具企業(yè)生產管理海寶軟件(中國)有限公司1一、基本理論知識1、生產管理的概念生產管理是為了嚴格按顧客要求的質量、品種、數(shù)量和交貨期制造產品或提供服務,而充分利用企業(yè)的生產資源和合理組織生產活動的管理活動。2、生產管理的主要任務、對外:完成產品的品種、質量、數(shù)量、成本和交期等各項要求。、對
2025-03-08 08:22
【總結】第一章生產管理導論美國企業(yè)家群像:平均年齡為56歲,為企業(yè)服務達23年,擔任現(xiàn)職6~9年,在企業(yè)兼要職3~2個,每周工作60個小時,多數(shù)攻讀過工商管理專業(yè),大都從事過市場研究,絕大多數(shù)是憑工作經(jīng)歷提上來的,常利用工作之余到俱樂部活動,生命保險已由公司出錢辦妥,財產有專人代為操心,半數(shù)人還可獲得股票作為獎勵,日夜擔心的只是一件事——怎樣才
2025-02-22 17:40
【總結】主講:黃董云15974033888請大家關閉手機或調至靜音狀態(tài)企業(yè)生產管理課程內容一、什么是生產二、生產組織三、生產計劃四、物料管理五、設備管理六、質量管理七、現(xiàn)場管理什么是企業(yè)貨幣土地廠房人設備物料以贏利為目的企業(yè)生產運
2025-02-23 16:02
【總結】企業(yè)生產管理咨詢主講人:陳林E-mail:電話:13700419738學習目標與要求?【學習內容】?1、理解和掌握企業(yè)生產管理咨詢工作的基本原理與方法?2、理解和掌握生產戰(zhàn)略咨詢?3、生產過程組織咨詢?4、生產計劃與控制咨詢、生產現(xiàn)場管理咨詢?【目的】?理解和掌握生產管理咨詢的基
2025-02-06 20:58
【總結】安全生產管理培訓PPT延時符第四章安全管理的基本概念第亐章事故發(fā)生的主要原因第六章以人為本切實做好安全工作第一章安全是什么?第二章安全為了誰?第三章為什么要進行安全培訓?延時符TransitionPage過渡頁第一章安全是什么?延時符
2025-03-12 22:53
【總結】現(xiàn)代企業(yè)生產管理講師:david_jiangE-mail:2527上課時間日期:2/273/63/13每天:9:00-12:00每課時50分鐘,休息十分鐘13:00-16:00每課時50分鐘,休息十分鐘角色與本課程的關系?學員:財會專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)?1、財會專業(yè):基本
2025-02-06 18:25
【總結】6企業(yè)生產管理咨詢生產管理及其基本指導思想一、生產管理的概念與內容二、生產管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產管理的特點四、生產管理的基本指導原則生產管理及其基本指導思想準時制生產的含義:準時制的核心是及時,在一個物流系統(tǒng)中,原材料準確(適量)無誤(及時)地提供給加工
2025-02-05 20:34
【總結】企業(yè)生產管理前言?生產是企業(yè)的命脈,生產計劃更是企業(yè)整個生產通路的源頭,這條線路的不順暢對企業(yè)成本控制、利潤增長、企業(yè)未來發(fā)展造成了影響。?企業(yè)生產管理的主要模塊:生產計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理及精益生產管理共八大模塊。前言
【總結】第八章農業(yè)企業(yè)生產管理第一節(jié)基本概念第二節(jié)生產管理的具體工作第三節(jié)流水線第四節(jié)新型生產模式中小企業(yè)的定義?中型企業(yè)?小型企業(yè)?農業(yè)企業(yè)?農業(yè)-食品企業(yè)?食品企業(yè)?農產品加工中小企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境一、宏觀環(huán)境劇烈變化的不利外部環(huán)
2025-01-01 02:51
【總結】《企業(yè)生產管理》?課程簡介:本課程為會計專業(yè)本科、工商管理專業(yè)專科選修課,4學分,72學時?教材:《企業(yè)生產管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學出版社?責任教師:周素萍?主講人:周素萍責任教師?責任教師:周素萍?天津廣播電視大學教學中心?財經(jīng)部經(jīng)濟教研
2025-02-23 15:50
【總結】生產與運作管理第二篇規(guī)劃與設計1生產的技術準備-產品開發(fā)產品的生命周期?引入期?成長期?成熟期?衰退期引入期成長期成熟期衰退期銷售量利潤2生產的技術準備-產品開發(fā)產品開發(fā)的驅動模式:?市場驅動的產品開發(fā)由不特定顧客所構成的市場需求,
2025-01-18 23:28
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement2023/2/61第10講庫存管理?從Barilla案例看BullwhipEffect?庫存管理概述?庫存管理中的幾種策略?獨立需求庫存的控制機制?兩種基本的庫存控制系統(tǒng)?獨立需求庫存的基本模型-經(jīng)濟訂貨批量
2025-01-20 13:19
【總結】第二章生產類型和生產過程n生產與運作系統(tǒng)的分類n生產類型n生產過程1§生產與運作系統(tǒng)的分類生產/運作系統(tǒng)(Production/OperationsSystems)生產/運作系統(tǒng)是由人和機器構成的、能將一定輸入轉化為特定輸出的有機整體。狹義的生產/運
2025-02-11 13:11
【總結】第三章物流ABC基礎知識一、物流ABC概念(1)1.傳統(tǒng)的成本概念的變化1)成本類型的變化(1)變動費-固定費(2)直接費-間接費2)成本分配基準的變化(1)把直接費分配基準同樣適用于間接費的分配上(2)研究符合實際的間接費分配基準一、
2025-01-23 05:59