【總結(jié)】一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益(一)走向世界的中國(guó)企業(yè)(二)企業(yè)的含義和類型(三)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑下面這些企業(yè)標(biāo)志中你認(rèn)識(shí)那些?你還能說(shuō)出哪些知名企業(yè)嗎?2023年世界500強(qiáng)排行,中國(guó)43家企業(yè)入選。你知道什么是企業(yè)嗎?請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)當(dāng)?shù)赜心男┲?/span>
2025-03-12 20:31
【總結(jié)】模具企業(yè)生產(chǎn)管理海寶軟件(中國(guó))有限公司1一、基本理論知識(shí)1、生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是為了嚴(yán)格按顧客要求的質(zhì)量、品種、數(shù)量和交貨期制造產(chǎn)品或提供服務(wù),而充分利用企業(yè)的生產(chǎn)資源和合理組織生產(chǎn)活動(dòng)的管理活動(dòng)。2、生產(chǎn)管理的主要任務(wù)、對(duì)外:完成產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本和交期等各項(xiàng)要求。、對(duì)
2025-03-08 08:22
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)管理導(dǎo)論美國(guó)企業(yè)家群像:平均年齡為56歲,為企業(yè)服務(wù)達(dá)23年,擔(dān)任現(xiàn)職6~9年,在企業(yè)兼要職3~2個(gè),每周工作60個(gè)小時(shí),多數(shù)攻讀過(guò)工商管理專業(yè),大都從事過(guò)市場(chǎng)研究,絕大多數(shù)是憑工作經(jīng)歷提上來(lái)的,常利用工作之余到俱樂(lè)部活動(dòng),生命保險(xiǎn)已由公司出錢辦妥,財(cái)產(chǎn)有專人代為操心,半數(shù)人還可獲得股票作為獎(jiǎng)勵(lì),日夜擔(dān)心的只是一件事——怎樣才
2025-02-22 17:40
【總結(jié)】主講:黃董云15974033888請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)企業(yè)生產(chǎn)管理課程內(nèi)容一、什么是生產(chǎn)二、生產(chǎn)組織三、生產(chǎn)計(jì)劃四、物料管理五、設(shè)備管理六、質(zhì)量管理七、現(xiàn)場(chǎng)管理什么是企業(yè)貨幣土地廠房人設(shè)備物料以贏利為目的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)
2025-02-23 16:02
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢主講人:陳林E-mail:電話:13700419738學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?【學(xué)習(xí)內(nèi)容】?1、理解和掌握企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢工作的基本原理與方法?2、理解和掌握生產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢?3、生產(chǎn)過(guò)程組織咨詢?4、生產(chǎn)計(jì)劃與控制咨詢、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢?【目的】?理解和掌握生產(chǎn)管理咨詢的基
2025-02-06 20:58
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT延時(shí)符第四章安全管理的基本概念第亐章事故發(fā)生的主要原因第六章以人為本切實(shí)做好安全工作第一章安全是什么?第二章安全為了誰(shuí)?第三章為什么要進(jìn)行安全培訓(xùn)?延時(shí)符TransitionPage過(guò)渡頁(yè)第一章安全是什么?延時(shí)符
2025-03-12 22:53
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理講師:david_jiangE-mail:2527上課時(shí)間日期:2/273/63/13每天:9:00-12:00每課時(shí)50分鐘,休息十分鐘13:00-16:00每課時(shí)50分鐘,休息十分鐘角色與本課程的關(guān)系?學(xué)員:財(cái)會(huì)專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)?1、財(cái)會(huì)專業(yè):基本
2025-02-06 18:25
【總結(jié)】6企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想一、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容二、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)四、生產(chǎn)管理的基本指導(dǎo)原則生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的含義:準(zhǔn)時(shí)制的核心是及時(shí),在一個(gè)物流系統(tǒng)中,原材料準(zhǔn)確(適量)無(wú)誤(及時(shí))地提供給加工
2025-02-05 20:34
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理前言?生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,生產(chǎn)計(jì)劃更是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)通路的源頭,這條線路的不順暢對(duì)企業(yè)成本控制、利潤(rùn)增長(zhǎng)、企業(yè)未來(lái)發(fā)展造成了影響。?企業(yè)生產(chǎn)管理的主要模塊:生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫(kù)存管理及精益生產(chǎn)管理共八大模塊。前言
【總結(jié)】第八章農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié)基本概念第二節(jié)生產(chǎn)管理的具體工作第三節(jié)流水線第四節(jié)新型生產(chǎn)模式中小企業(yè)的定義?中型企業(yè)?小型企業(yè)?農(nóng)業(yè)企業(yè)?農(nóng)業(yè)-食品企業(yè)?食品企業(yè)?農(nóng)產(chǎn)品加工中小企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境一、宏觀環(huán)境劇烈變化的不利外部環(huán)
2025-01-01 02:51
【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡(jiǎn)介:本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-23 15:50
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二篇規(guī)劃與設(shè)計(jì)1生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備-產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的生命周期?引入期?成長(zhǎng)期?成熟期?衰退期引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期銷售量利潤(rùn)2生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備-產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的驅(qū)動(dòng)模式:?市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)由不特定顧客所構(gòu)成的市場(chǎng)需求,
2025-01-18 23:28
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement2023/2/61第10講庫(kù)存管理?從Barilla案例看BullwhipEffect?庫(kù)存管理概述?庫(kù)存管理中的幾種策略?獨(dú)立需求庫(kù)存的控制機(jī)制?兩種基本的庫(kù)存控制系統(tǒng)?獨(dú)立需求庫(kù)存的基本模型-經(jīng)濟(jì)訂貨批量
2025-01-20 13:19
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)類型和生產(chǎn)過(guò)程n生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的分類n生產(chǎn)類型n生產(chǎn)過(guò)程1§生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的分類生產(chǎn)/運(yùn)作系統(tǒng)(Production/OperationsSystems)生產(chǎn)/運(yùn)作系統(tǒng)是由人和機(jī)器構(gòu)成的、能將一定輸入轉(zhuǎn)化為特定輸出的有機(jī)整體。狹義的生產(chǎn)/運(yùn)
2025-02-11 13:11
【總結(jié)】第三章物流ABC基礎(chǔ)知識(shí)一、物流ABC概念(1)1.傳統(tǒng)的成本概念的變化1)成本類型的變化(1)變動(dòng)費(fèi)-固定費(fèi)(2)直接費(fèi)-間接費(fèi)2)成本分配基準(zhǔn)的變化(1)把直接費(fèi)分配基準(zhǔn)同樣適用于間接費(fèi)的分配上(2)研究符合實(shí)際的間接費(fèi)分配基準(zhǔn)一、
2025-01-23 05:59