【總結(jié)】服裝企業(yè)實(shí)用生產(chǎn)管理教材-作者:-日期:引言:-我時(shí)常聽到在制衣廠工作的管理人員說(shuō)他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí),十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認(rèn)為成衣制造是非常困難以流水形式生產(chǎn),所以他們的生產(chǎn)線仍保留著六十年代的傳統(tǒng)模式。不錯(cuò),他們的理論都有正確的一面,
2025-04-07 21:40
【總結(jié)】?本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):?學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)?了解電工安全職責(zé)?掌握電氣安全工作制度唐山市科技干部進(jìn)修學(xué)院復(fù)審培訓(xùn)?安全生產(chǎn)方針:?《安全生產(chǎn)法》自2023年11月1日起施行。這部法規(guī)從1981年開始研究立法,21年后才開始頒布,立法之難是因?yàn)闋可娴膯栴}很復(fù)雜,而不僅僅是個(gè)安
2025-02-20 14:19
【總結(jié)】第三章汽車維修企業(yè)的生產(chǎn)管理第一節(jié)汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理概述?學(xué)習(xí)目標(biāo):?。?、生產(chǎn)調(diào)度的概念、作用等。?。?一、生產(chǎn)管理的內(nèi)容、要求和原則?汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理指對(duì)汽車維修企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制所進(jìn)行的管理,包括生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)過程的核心流程管理、生產(chǎn)資料管理、生產(chǎn)安全以及勞動(dòng)管理等。
2025-01-09 20:40
【總結(jié)】模具企業(yè)生產(chǎn)管理海寶軟件(中國(guó))有限公司1一、基本理論知識(shí)1、生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是為了嚴(yán)格按顧客要求的質(zhì)量、品種、數(shù)量和交貨期制造產(chǎn)品或提供服務(wù),而充分利用企業(yè)的生產(chǎn)資源和合理組織生產(chǎn)活動(dòng)的管理活動(dòng)。2、生產(chǎn)管理的主要任務(wù)、對(duì)外:完成產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本和交期等各項(xiàng)要求。、對(duì)
2025-03-08 08:22
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)管理導(dǎo)論美國(guó)企業(yè)家群像:平均年齡為56歲,為企業(yè)服務(wù)達(dá)23年,擔(dān)任現(xiàn)職6~9年,在企業(yè)兼要職3~2個(gè),每周工作60個(gè)小時(shí),多數(shù)攻讀過工商管理專業(yè),大都從事過市場(chǎng)研究,絕大多數(shù)是憑工作經(jīng)歷提上來(lái)的,常利用工作之余到俱樂部活動(dòng),生命保險(xiǎn)已由公司出錢辦妥,財(cái)產(chǎn)有專人代為操心,半數(shù)人還可獲得股票作為獎(jiǎng)勵(lì),日夜擔(dān)心的只是一件事——怎樣才
2025-02-22 17:40
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢主講人:陳林E-mail:電話:13700419738學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?【學(xué)習(xí)內(nèi)容】?1、理解和掌握企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢工作的基本原理與方法?2、理解和掌握生產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢?3、生產(chǎn)過程組織咨詢?4、生產(chǎn)計(jì)劃與控制咨詢、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢?【目的】?理解和掌握生產(chǎn)管理咨詢的基
2025-02-06 20:58
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT延時(shí)符第四章安全管理的基本概念第亐章事故發(fā)生的主要原因第六章以人為本切實(shí)做好安全工作第一章安全是什么?第二章安全為了誰(shuí)?第三章為什么要進(jìn)行安全培訓(xùn)?延時(shí)符TransitionPage過渡頁(yè)第一章安全是什么?延時(shí)符
2025-03-12 22:53
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理講師:david_jiangE-mail:2527上課時(shí)間日期:2/273/63/13每天:9:00-12:00每課時(shí)50分鐘,休息十分鐘13:00-16:00每課時(shí)50分鐘,休息十分鐘角色與本課程的關(guān)系?學(xué)員:財(cái)會(huì)專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)?1、財(cái)會(huì)專業(yè):基本
2025-02-06 18:25
【總結(jié)】6企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想一、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容二、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)四、生產(chǎn)管理的基本指導(dǎo)原則生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的含義:準(zhǔn)時(shí)制的核心是及時(shí),在一個(gè)物流系統(tǒng)中,原材料準(zhǔn)確(適量)無(wú)誤(及時(shí))地提供給加工
2025-02-05 20:34
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理前言?生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,生產(chǎn)計(jì)劃更是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)通路的源頭,這條線路的不順暢對(duì)企業(yè)成本控制、利潤(rùn)增長(zhǎng)、企業(yè)未來(lái)發(fā)展造成了影響。?企業(yè)生產(chǎn)管理的主要模塊:生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫(kù)存管理及精益生產(chǎn)管理共八大模塊。前言
2025-02-23 16:02
【總結(jié)】第八章農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié)基本概念第二節(jié)生產(chǎn)管理的具體工作第三節(jié)流水線第四節(jié)新型生產(chǎn)模式中小企業(yè)的定義?中型企業(yè)?小型企業(yè)?農(nóng)業(yè)企業(yè)?農(nóng)業(yè)-食品企業(yè)?食品企業(yè)?農(nóng)產(chǎn)品加工中小企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境一、宏觀環(huán)境劇烈變化的不利外部環(huán)
2025-01-01 02:51
【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡(jiǎn)介:本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-23 15:50
【總結(jié)】車廠管理培養(yǎng)訓(xùn)練教材Part12.堤維西?集團(tuán)副執(zhí)行長(zhǎng)?總經(jīng)理特助/品保協(xié)理3.日月光?人力資源發(fā)展處處長(zhǎng)?企劃暨工業(yè)工程處處長(zhǎng)?製造部專案經(jīng)理?品保部經(jīng)理4.飛利浦?運(yùn)籌管理部部經(jīng)理6.飛利浦建元電子被動(dòng)元
2025-03-13 07:01
【總結(jié)】國(guó)立中山大學(xué)EMBA-6全面生產(chǎn)管理(TPM)指導(dǎo)教授:盧淵源博士第三組組長(zhǎng):蘇朝山組員:林明玉、宗天一、吳仕乾吳怡諒、劉守源202312191全面生產(chǎn)管理?
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】GMP的生產(chǎn)管理藥品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的制作:張崇峰主講:陳總助目錄n一、藥品生產(chǎn)應(yīng)遵循的原則n二、藥品生產(chǎn)中的物料管理n三、藥品生產(chǎn)中的衛(wèi)生管理n四、藥品生產(chǎn)的過程管理一、藥
2025-02-15 13:46