tpm全面生產(chǎn)管理教材(編輯修改稿)
2025-03-30 21:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 duced/ Time Available Operating Time) ? Quality Rate = (Units Produced Defective Units)/ Units Produced ? OEE = Availability X Performance Rate X Quality Rate 22 OEE ? Availability is reduced by ? Shutdowns ? Breakdowns ? Changeover times ? Lack of skilled operators 23 OEE ? Performance rate is reduced by ? Failure to operate at the maximum proven rate (MPR) or original equipment manufacturers specifications (OEMs) ? Minor stoppages ? Idling 24 OEE ? Quality is reduced by ? Producing waste ? Defects ? Rework ? Start up losses 25 Average OEE’ s vs World Class OEE’ s – myths and realities 26 World class OEE ? UK best about 4050% ? World class generally accepted as ? For single product process plant 95% ? For batch plant 85% 27 OEE可用於 ? 計算現(xiàn)今及過去的運作效率 ? 提供所欲達成目標或世界級標準的參考指標 ? 確定目標與現(xiàn)狀間的差距 ? 監(jiān)控改進的過程 ? 提供改進的優(yōu)先順序 28 TPM與 5S活動關連 ? 5S是推動 TPM活動八大支柱的基礎 ? 要達成活動目標，必頇要使 5S活動能有機性編入於 TPM各個活動中 29 5S(visible factory) ? 「 5S」是一種先進的，旨在提高流程績效的現(xiàn)場管理方法。 ? 「 5S」不但用來提高流程績效之外，生產(chǎn)主管還可以用「 5S」檢查表對於員工績效進行考核。 30 The 5Ss In Japanese 1st S 整理（ Seiri） Sort 2nd S 整頓（ Seiton） Set in order (stabilize) 3rd S 清掃（ Seiso） Shine 4th S 清潔（ Seiketsu） Standardise 5th S 教養(yǎng)（ Shitsuke） Sustain 31 「 5S」檢查表 趙山編著 9309生產(chǎn)管理 (上 )251頁 項目 考核內(nèi)容 點數(shù) 員工得分 不足之處 整 理 20點 5 4 4 4 、不良品盒中是否清理乾淨 3 整 頓 20點 3 3 4 ，可有分類色別目視管理 3 4 、不良品、廢料等 3 32 「 5S」檢查表 趙山編著 9309生產(chǎn)管理 (上 )252頁 項目 考核內(nèi)容 點數(shù) 員工得分 不足之處 清掃 20點 、沒有污染物 5 、沒有殘留物 4 、灰塵等 4 4 3 清潔 20點 ，是否長期堅持 4 4 ，是否整齊清潔 4 4 、乾淨 4
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