企業(yè)生產管理-文庫吧在線文庫
【正文】 服務成本 企業(yè)毛利 企業(yè)中的幾大浪費現象 ? 停工待料 ? 無計劃盲目生產，造成產品積壓 ? 多次重復搬運 ? 多余件超標 ? 大量廢次品 ? 水電氣浪費 ? 員工多余動作，物流走彎路 如何實現精細化管理，解決生產中的矛盾與脫節(jié)現象 ? 1交接班制度 ? 2分層申核制度 ? 3績效考核制度 企業(yè)管理者常犯的三十六項錯誤 ? 一、授權不夠、授權不明確。 企業(yè)管理者常犯的三十六項錯誤 ? 十、喜歡用聽話而無主見的人。 ? 十八、想法與觀念既陳舊又保守。 ? 二十六、抗拒改革，老是用鞭子與刀劍。 ? 三十四、不善于與人溝通、交流。 VI. 精神作用 : 利用機械取代人為判斷、減少作業(yè)者目光的移動等。 II. 握取 : 料盒里的物料盡可能整齊排放 , 不要雜亂堆積、不方便拿取的東西能先預留握取的空間等。 ? 三十、無法掌握重點與例外原則。 ? 二十二、把人當做機器。 ? 十四、把部屬看成是低一等的人。 ? 六、不能容忍部屬的錯誤。 ? 物 指物料，半成品、配件、原料等產品 用料。中層管理者 :正確地做事 ,基層管理者 :把事做正確 . ? 管理是一種嚴肅的愛護加有效的培訓 . ? 管理的藝術在于溝
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