現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理(ppt119頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 管理層次 特點(diǎn) 長(zhǎng)（ ≥5年） 粗（年） 企業(yè) 高度綜合 高 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo) 涉及資源獲取 中（ 1年） 中（月、季） 工廠 綜合 中 中層、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 資源利用 短（月、旬、周） 細(xì)（工作日班 次、小時(shí)、分） 車(chē)間、工段、班 詳細(xì) 低 低層、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo) 日?；顒?dòng)處理 分層式生產(chǎn)計(jì)劃示意圖 ? 按作用劃分 ? 制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃按作用來(lái)說(shuō)，一般來(lái)說(shuō)可分為三種：綜合計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃 ? 綜合計(jì)劃又稱(chēng)為生產(chǎn)大綱，它是對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡所作的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫(kù)存投資等問(wèn)題所做的決策性描述 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃（ master production schedule，MPS）要確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量。企業(yè)產(chǎn)值指標(biāo)有商品產(chǎn)值、總產(chǎn)值與凈產(chǎn)值等三種形式。 ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法 ? 不同的生產(chǎn)類(lèi)型和不同的生產(chǎn)組織方式，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法也大不相同。 ? 一）企業(yè)生產(chǎn)控制概念 ? 生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，是生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要職能。 三）企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制內(nèi)容 ? 分析調(diào)整生產(chǎn)偏差 ? 發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果有差距，迅速查明原因，采取措施縮小差距和恢復(fù)正常。 ? 1961年，美國(guó)國(guó)防部和國(guó)家航空太空總署規(guī)定：凡承制軍品，必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技 一、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其基本原理 ? 網(wǎng)絡(luò)圖是由活動(dòng)、事項(xiàng)和路線三部分組成。這是指從網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)始，順著箭線方向連續(xù)不斷地到達(dá)網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)事項(xiàng)為止的一條通道。 64 最悲觀完工時(shí)間最可能完工時(shí)間最樂(lè)觀完工時(shí)間 ???? 結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)事項(xiàng)的最遲結(jié)束時(shí)間等于它的最早開(kāi)始時(shí)間。 ? 計(jì)算工序最早開(kāi)始與最早結(jié)束時(shí)間，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)始，自左向右，前進(jìn)加法取大值。 （二） 時(shí)間 — 資源優(yōu)化 ? 其含義是在資源有限的條件下，尋求以最短時(shí)間均衡地使用較少的資源來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)。產(chǎn)品總成本由直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩部分組成，直接費(fèi)用與生產(chǎn)過(guò)程各工序的延續(xù)時(shí)間有關(guān)，即每道工序的直接費(fèi)用是隨著工序時(shí)間的縮短而增加的。 ? 從以上計(jì)算結(jié)果表明，最少工程總費(fèi)用為4485千元，對(duì)應(yīng)的最佳工期為 39個(gè)月，最短工期為 32個(gè)月，其對(duì)應(yīng)工程總費(fèi)用為4640千元。 課后習(xí)題： ? 一、名詞解釋 ? 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 ? 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) ? 工藝專(zhuān)業(yè)化 ? 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化 ? 綠色制造 ? 二、 計(jì)算題 ? 已知某工程項(xiàng)目的作業(yè)明細(xì)表如下 ： ? 求： (1)根據(jù)作業(yè)順序繪制箭線式網(wǎng)絡(luò)圖； ? (2)根據(jù)作業(yè)時(shí)間，計(jì)算結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間及總時(shí)差； ? (3)確定關(guān)鍵路線，計(jì)算總工期。其科學(xué)的計(jì)劃可以更好地利用企業(yè)資源，充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。每縮短一個(gè)作業(yè)的延續(xù)時(shí)間，應(yīng)重新繪制一張網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算出縮短后的總工期和直接費(fèi)用增加額，并找出其關(guān)鍵路線 步 驟 費(fèi)用率最小的作業(yè) 縮短時(shí)間（天） 增加費(fèi)用（千元） 直接費(fèi)用品（千元） 總工期（天） 繪制網(wǎng) 絡(luò) 圖 第一步 ① — ② 2 10 410+10=420 222=20 （略） 第二步 ② — ⑤ 1 8 420+8=428 211=19 （略） 第三步 ④ — ⑦ ⑤ — ⑥ 3 3 21+33=54 428+54=482 193=16 （略） 第四步 ② — ④ ② — ⑤ ② — ③ 1 1 2 10+8=18 18+12=30 482+18=500 500+12=512 161=15 （略） 計(jì)算并將計(jì)算結(jié)果列表 方 案 工期（天） 直接費(fèi)用 （千元） 間接費(fèi)用 （千元） 總費(fèi)用 （千元） Ⅰ （正常） Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 22 20 19 16 15 410 420 428 482 512 330 300 285 240 225 740 720 713 722 737 ? 從以上計(jì)算結(jié)果，便可選定方案 Ⅲ 為最優(yōu)工期（ 19天），最低費(fèi)用為 713千元，縮短工期 3天，節(jié)約費(fèi)用 27000（ 740000－713000）元。約束條件是每天可調(diào)用工人不超 ? 過(guò) 12人，且要求按期完工。 工序（作業(yè)）名稱(chēng) 緊前工序 工序（作業(yè)）時(shí)間（天） A B C D E F G H I — — A B B 4 5 5 8 5 C、 D C、 D E、 F G 7 5 4 5 第一步根據(jù)工程順序繪制網(wǎng)絡(luò)圖 第二步，計(jì)算事項(xiàng)的最早開(kāi)始和最遲結(jié)束時(shí)間，標(biāo)在圖上 ? 第三步，計(jì)算工序時(shí)差 工 序 （作 業(yè)） 工序時(shí)間 開(kāi)始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 時(shí) 差 最早 最遲 最早 最遲 A B C D E F G H I 4 5 5 8 5 7 5 4 5 0 0 4 5 5 13 13 20 18 4 0 8 5 15 13 14 20 19 4 5 9 13 10 20 18 24 23 8 5 13 13 20 20 19 24 24 4 0 4 0 10 0 1 0 1 六、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化，主要是利用時(shí)差，不斷改良網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始方案，使之編出一個(gè)工期短、資源耗費(fèi)少、成本低的計(jì)劃方案。工序時(shí)間的計(jì)算步驟如下： ? 工序最早開(kāi)始時(shí)間等于代表該工序的箭尾所觸結(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)中間事項(xiàng)的最早開(kāi)始時(shí)間的計(jì)算可歸納為：前進(jìn)法、加法、挑最大（有兩個(gè)以上 Te時(shí)間）法。 四、
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