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正文內(nèi)容

中原地產(chǎn):合眾創(chuàng)展?fàn)I銷報(bào)告-620end(編輯修改稿)

2025-02-23 17:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動(dòng)性不強(qiáng) 提升項(xiàng)目整體形象及商鋪價(jià) 值,促進(jìn)銷售 街區(qū)商業(yè)氛圍 不濃,帶動(dòng)性不強(qiáng) 銷售價(jià)格預(yù)估 /㎡ /㎡( 5000元 /㎡) /㎡ 租金預(yù)估 租金 50— 60元 /㎡ 租金 80120元 /㎡ 租金 50— 60元 /㎡ 備注: 建議按收購 36間執(zhí)行 ,可重新進(jìn)行整體定位,提升項(xiàng)目整體形象 形象演繹 外立面 形象演繹 燈光效果 形象演繹 休閑區(qū)域 項(xiàng)目 規(guī)劃方案 論證 方案一(主力店面積 7628㎡ ) 方案二(主力店面積 13500㎡) 樓層 業(yè)態(tài) 面積㎡ 業(yè)態(tài) 面積㎡ 1F 電器賣場 +特色餐飲 +時(shí)尚潮流匯 6000 電器賣場 +特色餐飲+潮流匯 6000 1F 時(shí)尚品牌 +珠寶 +品牌餐飲 +化妝品+時(shí)尚精品 10165㎡ 時(shí)尚品牌 +珠寶 +品牌餐飲 +化妝品 +時(shí)尚精品 10165㎡ 2F 超市 +家庭兒童類 9917㎡ 超市 +家庭兒童類 9917㎡ 3F 健康休閑娛樂類、商務(wù)培訓(xùn)類 10526㎡ 超市 +健康休閑娛樂類 10526㎡ 合計(jì) 36608 36608 方案業(yè)態(tài)規(guī)劃回顧 地下一層業(yè)態(tài) 規(guī)劃:電器賣場 +特色餐飲 +時(shí)尚潮流 匯 1層業(yè)態(tài)規(guī)劃 —— 方案一 、 二 充分考慮不一樓癿動(dòng)線安排,下沉式廣場增加扶梯 潮流匯 約 3000 ㎡ 美食廣場 約 1000 ㎡ 電器賣場 約: 2023 ㎡ 下沉式廣場 下沉式廣場 1F業(yè)態(tài)規(guī)劃 —— 方案一、二 時(shí)尚品牌 +珠寶 +品牌餐飲 +化妝品 +時(shí)尚精品, 打造首個(gè) 購物公園 游逛休憩的體驗(yàn)中心 下沉式廣場 下沉式廣場 休閑、運(yùn)動(dòng)品牌區(qū) 珠寶、精品 時(shí)尚品牌區(qū) 品牌 餐飲 品牌旗艦店 街鋪 內(nèi)街鋪 景觀街區(qū) 風(fēng)情廣場 風(fēng)情廣場 景觀街區(qū) 休閑、運(yùn)動(dòng)品牌區(qū) 休閑、運(yùn)動(dòng)品牌區(qū) 休閑、運(yùn)動(dòng)品牌區(qū) 時(shí)尚品牌區(qū) 時(shí)尚品牌區(qū) 護(hù)理品牌區(qū) 品牌旗艦店 入口 入口 2F業(yè)態(tài)規(guī)劃 —— 方案一、二 二層業(yè)態(tài)規(guī)劃 9917 ㎡ :超市 +家庭兒童類 親子樂園:2289 ㎡ 超市主力店:約 7628 ㎡ 3F業(yè)態(tài)規(guī)劃 —— 方案一、二 方案二 三 層業(yè)態(tài)規(guī)劃:超市 +健康休閑娛樂類 美容 SPA 健身會(huì)所 約 2889 ㎡ 電影院:約 2023 ㎡ KTV:約 2023 ㎡ 電玩 /兒童樂園 :約 2023 ㎡ 方案一: 三層業(yè)態(tài)規(guī)劃: 健康休閑娛樂類 +商務(wù)培訓(xùn)類 KTV、 美容 SPA 健身會(huì)所 約 2889 ㎡ 電影院:約 2023 ㎡ 超市主力店:約 5637 ㎡ 方案一及方案二主力店情況說明 類別 名稱 檔次 在東莞的店面 數(shù)量(間) 單店面積(㎡) 單店年均營業(yè)額(億元 /年) 按人均消費(fèi)100元 /次可帶來人流 主力店首層的租金水平 主力店周邊的臨街商鋪價(jià)格 進(jìn)駐可行性 一線 沃爾瑪 中高 11 1300015000 250萬人次 150500元 410萬元 已出具商務(wù)條件,進(jìn)駐意向高 家樂福 中高 5 1300015000 2 200萬人次 150400元 48萬元 正在洽談中,進(jìn)駐意向高 樂購 中高 3 1202320230 146萬人次 100300元 37萬元 進(jìn)駐意向不大 吉之島 中高 2 1202340000 244萬人次 150300元 37萬元 覺得周邊中高消費(fèi)人群少,進(jìn)駐意向不大 大潤發(fā) 中 5 1800020230 351萬人次 100300元 37萬元 長盛廣場已有店進(jìn)駐意向不大 二線 華潤 中 27 40015000 大賣場約 80萬人次 100300元 25萬元 附近已有店,進(jìn)駐意向不大 嘉榮(喜伴) 中 63 60015000 大賣場約 1 100萬人次 100200元 25萬元 附近已有店,進(jìn)駐意向不大 百佳 中 4 1000015000 89萬人次 100250元 26萬元 正在洽談中,進(jìn)駐意向高 人人樂 中 2 800015000 70萬人次 100200元 25萬元 正在接洽中,有初步意向 歲寶 中 2 800020230 80萬人次 100200元 25萬元 附近已有店,進(jìn)駐意向不大 新一佳 中 無 800015000 永輝超市 中 無 業(yè) 態(tài)規(guī)劃 —— 1F品牌餐飲區(qū) 【 概念中, KFc、麥當(dāng)勞等知名餐飲租賃條件苛刻,本案規(guī)劃將品牌餐飲規(guī)劃在街鋪價(jià)值在高的區(qū)域, 如何實(shí)現(xiàn) 投資回報(bào) 的均衡發(fā)展 】 【 引進(jìn)品牌餐飲對(duì)本案的帶動(dòng)性 】 ? 提升項(xiàng)目整體經(jīng)營檔次,利亍其他零售業(yè)態(tài)招商 ? 觃劃在北部區(qū)域,目癿是不南區(qū)超市主力店主入口形成首尾呼應(yīng),帶旺整條街區(qū),提升街區(qū)癿銷售及租金價(jià)值 ? 品牌餐飲目前癿合作方式 主要以扣點(diǎn)癿方式為主導(dǎo),市場點(diǎn)數(shù)約為營業(yè)額癿 8%,按 400平方米癿店面核算,年?duì)I額 1000萬,年租: 80萬元,月租金為 /月, 165元 /平方米。按常觃 5%癿年回報(bào), 該區(qū)域基本售價(jià): 165*12/5%=39600元 加上品牌進(jìn)駐為該區(qū)域提升 20%價(jià)值, 售價(jià): 47520元 ? 從經(jīng)營管理癿角度考慮,建議開發(fā)商此區(qū)域可考慮返租以利亍拉升銷售價(jià)格及引進(jìn)該類商家。 1F業(yè)態(tài)規(guī)劃 —— 方案一、二 【 B區(qū)規(guī)劃: 景觀街區(qū) or商場內(nèi)鋪??? 】 下沉式廣場 下沉式 廣場 休閑、運(yùn)動(dòng)品牌區(qū) 珠寶、精品 時(shí)尚品牌區(qū) 品牌 餐飲 品牌旗艦店 街鋪 內(nèi)街 鋪 景觀街區(qū) 風(fēng)情廣場 風(fēng)情廣場 景觀街區(qū) 休閑、運(yùn)動(dòng)品牌區(qū) 休閑、運(yùn)動(dòng)品牌區(qū) 休閑、運(yùn)動(dòng)品牌區(qū) 時(shí)尚品牌區(qū) 時(shí)尚品牌區(qū) 護(hù)理品牌區(qū) 品牌旗艦店 入口 入口 室內(nèi)景觀街區(qū) or內(nèi) 鋪對(duì)比分析 對(duì)比分析類別 室內(nèi)景觀街區(qū) 商場內(nèi)鋪 形象檔次 中高檔,可引進(jìn)的業(yè)態(tài)也較多 中高檔,可引進(jìn)的業(yè)態(tài)較少 規(guī)劃及使用率說明 經(jīng)過對(duì)硬件的分析,從鋪位分割考慮,只需設(shè)置一條 68米的主景觀街區(qū)及 46米的輔景觀街區(qū)即可,使用率提高 通道較多,使用率低 商業(yè)價(jià)值 街區(qū)商鋪價(jià)值高 商場內(nèi)鋪價(jià)值相對(duì)較低 銷售難度 容易 難 招商難度 展示面好、使用率高、容易 一般 結(jié)論 :綜合以上各個(gè)因素,建議設(shè)置 室內(nèi)情景街 室內(nèi)情景街區(qū)形象演繹 室內(nèi)情景街區(qū)形象演繹 室內(nèi)情景街區(qū)形象演繹 【 下沉式廣場 : 是否 設(shè)置 ? 1樓商業(yè)面積? 】 地下一層業(yè)態(tài) 規(guī)劃:電器賣場 +特色餐飲 +時(shí)尚潮流 匯 潮流匯 約 3000 ㎡ 美食廣場 約 1000 ㎡ 電器賣場 約: 2023 ㎡ 下沉式廣場 下沉式廣場 是否 設(shè)置下沉式廣場? 1樓商業(yè)面積? ? 增加項(xiàng)目休閑區(qū)域癿設(shè)置,貼合游逛休憩癿主題定位觃劃 ? 下沉式廣場后期運(yùn)營過程中用亍主題活動(dòng)推廣區(qū)域,丏展示面較好 ? 充分提升負(fù)一樓商業(yè)價(jià)值,提升商鋪?zhàn)饨饍r(jià)值及利亍引進(jìn)商戶 ? 主力
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