【文章內容簡介】 用直徑為 75mm 的金剛石鉆頭和雙層巖芯管在巖石中鉆進，連續(xù)取芯，回次鉆進所取巖芯中，長度大于 10cm 的巖芯段長度之和與該回次進尺的比值，以百分數(shù)表示。 土試樣質量等級 按土試樣受擾動程度不同劃分的等級。 不良地質作用 由地球內力或外力產(chǎn)生的對工程可能造成危害的地質作用。 4． 0 地質災害 由不良地質作用引發(fā)的，危及人身、財產(chǎn)、工程或環(huán)境安全的事件。 4． 1 地面沉降 大面積區(qū)域性的地面下沉，一般由 地下水過量抽吸產(chǎn)生區(qū)域性降落漏斗引起。大面積地下采空和黃土自重濕陷也可引起地面沉降。 巖土參數(shù)標準值 巖土參數(shù)的基本代表值，通常取概率分布的 分位數(shù)。 三、 巖土施工 ： 3． 1 參照 GB/T1900020xx idt ISO 9000:20xx 《質量管理體系基礎和術語》和《質量手冊》中的有關定義。 四、 監(jiān)理工程 ： 工程監(jiān)理 具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目的管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。 監(jiān)理規(guī)劃 在總監(jiān)理工程師的 主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。 監(jiān)理實施細則 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。 工地例會 由項目監(jiān)理機構主持的，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的，由有關單位參加的會議。 見證 由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。 旁站 在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。 巡視 監(jiān)理人 員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。 平行檢驗 項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照 一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。 工程計量 根據(jù)設計文件及承包合同中關于工程量計算的規(guī)定，項目監(jiān)理機構對承包單位申報的已完工程的工程量進行的核驗。 費用索賠 根據(jù)承包合同的約定，合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟損失，通過監(jiān)理工程師向對方索取費用的活動。 監(jiān)理月報 由項目總監(jiān)理工程師組織編寫 ,由總監(jiān)理工程師簽認 ,報送建設單位和本監(jiān)理單位 ,一般每月上報一次。 監(jiān)理日志 項目總監(jiān)理工程師可以指定一名監(jiān)理工程師對項目每天總的情況進行記錄 ,通稱為項目監(jiān)理日志。 監(jiān)理工作總結 一般有工程竣工總結、專題總結、月報總結，大多工程項目是指工程竣工總結，內容有六點：工程概況；監(jiān)理組織結構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施；監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作成效；施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議。 第四章、質量管理體系 4．質量管理體系 總要求 院 按照 GB/T1900120xx idt ISO9001： 20xx 標準的要求，建立質量管理體系。本 院 全體員工將有效地貫徹執(zhí)行并持續(xù)改進其有效性。 院 按照 GB/T1900120xx idt ISO9001： 20xx 標準的要求，對過程進行管理，確保質量管理體系的有效實施，并實現(xiàn) 院 的質量方針和質量目標。為此應做到下述要求： （ 1） 院 對質量管理體系所需要的全部過程及其應用進行識別和確認見 附錄一 （ 質量管理體系過程流程圖 和 06 組織結構圖 ）并根據(jù)需要編制相應的程序文件（附錄 一 《程序文件總清單》）； （ 2）明確過程之間的實施順序和相互作用、過程之間的接口關系，見 附錄一 《 質量 管理體系過程流程圖》； （ 3）確定有效運行和控制過程所依據(jù)的準則和方法，見《 院 質量管理體系過程 圖 》； （ 4）確保在過程運作時獲得必要的資源和信息，使這些過程有條件正常運作和接受監(jiān)視并測量和分析這些過程； （ 5）采取必要的改進措施，以最終實現(xiàn)過程策劃的結果，并且根據(jù)需要對這些過程進行持續(xù)改進； （ 6）本 院 目前沒有外包過程。 文件要求 總則 本 院 質量管理體系文件包括： （ 1）質量手冊（含質量方針、質量目標）； （ 2）程序文件： 院 依據(jù) GB/T1990120xx 在體系管理方面編制了18 個程序文件（附錄 一 《程序文件總清單》）； （ 3）支持性文件：管理性文件、技術性文件（施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、 圖紙等）； （ 4）質量記錄； （ 5）與質量有關的外來文件。 質量手冊 質量手冊是“規(guī)定本 院 質量管理體系的文件”是本 院 質量管理的綱領和法規(guī)性文件，根據(jù)標準要求編制手冊，用文件的形式規(guī)定質量管理體系的范圍，其內容包括： a)手冊規(guī)定了本 院 質量管理體系，闡明了質量方針，質量目標和管理的承諾，規(guī)定了組織結構和人員職責和權限，闡明了 院 質量管理和控制能力，質量管理體系覆蓋了 本手冊質量管理體系的范圍 ，適用于本 院從事的地質災害 防治工程勘查 、設計 、 施工、 監(jiān)理 、評估；水文地質、工程地質、環(huán)境地質調查；液體、固體礦產(chǎn)勘查；勘查工程施工；地球物理勘查；巖土工程勘察與測試；工程測量；地基與基礎工程施工產(chǎn)品和過程的質量管理 。 本 院 刪減 ， 在 中進行描述，以確保提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品； b)明確了形成文件化的程序或對其引用； c)質量管理體系過程的相互關系和相互作用的表述； d）質量手冊的編制、批準、修改、發(fā)放按（文件控制程序）規(guī)定執(zhí)行。 文件控制 院 辦公室組織編制《文件控制程序》對質 量管理體系要求的文件 予以控制，包括適當范圍的外來文件（如相關的法律、法規(guī)和產(chǎn)品標準），以確保： （ 1）文件在發(fā)放前由相應授權人批準，確保其內容的有效性、充分性和適宜性； （ 2）辦公室編制《受控文件清單》，確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別； （ 3）文件發(fā)放前應確定受控文件的發(fā)放范圍，按要求發(fā)放文件，確保與質量管理體系相關部門獲得適用文件的有效版本； （ 4）辦公室要確保文件清晰，易于識別； （ 5）確保相關外來文件在使用前得到確認，按規(guī)定范圍分發(fā)并記錄； （ 6）各類作廢的文件及時停止使用并加蓋紅色“作廢”印章 回收后予以處理。 記錄的控制 院 辦公室負責編制《記錄控制程序》，對質量記錄的貯存、檢索、防護、保存期和處置等作出規(guī)定，保存必要的記錄為產(chǎn)品符合規(guī)定要求和質量管理體系的有效運行提供客觀證據(jù)，同時為質量追溯、質量改進提供分析依據(jù)，外來的質量記錄也應成為 院 質量記錄的組成部分。 質量記錄填寫時，字跡要清晰，易于識別和檢索記錄要完整，簽字要齊全，事實敘述要真實，易于識別。 質量記錄保存期限規(guī)定： a、質量管理體系文件記錄保存期三年。 b、工程 和監(jiān)理的 質量記錄長期保存。 第五章、 管理職責 5．管理職責 管理承諾 院長 的承諾是建立、實施和保持質量管理體系并持續(xù)改進其有效性，且通過相關活動的開展為其承諾提供證據(jù)： （ 1）不斷加強自身質量意識，采取培訓、宣傳或會議等方式，向 院 全體員工傳達滿足顧客和相關法律法規(guī)要求的重要性； （ 2）制定質量方針； （ 3）制定質量目標； （ 4）為體系的建立、實施、保持和改進提供必要的資源（包括人、財、物、技術等）； （ 5）主持管理評審。 以顧客為關注焦點 本 院 的生存和發(fā)展依存于顧客，最高管理者應充分認識到滿足顧客要求的重要性，并在質量管理 體系建立實施中使“以顧客為關注焦點”的原則得到充分體現(xiàn)，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。 a)識別和確定顧客的需求是滿足顧客要求的前提，通過市場調研和預測，定期走訪顧客了解顧客當前的未來的期望，以此作為經(jīng)營管理活動的依據(jù)。 b）確保質量目標與顧客需求和期望相結合，顧客需求和期望包括明示的、隱含的，都應予以滿足，特別要重視行業(yè)法律、法規(guī)、安全、環(huán)保方面的要求。 c)將顧客的需求和期望轉化為本 院 的產(chǎn)品要求，通過與產(chǎn)品有關的要求的確定，與產(chǎn)品有關要求的評審以及與顧客溝通予以確認，將產(chǎn)品要求轉化為具體的工程技術 指標，作為產(chǎn)品實現(xiàn)的依據(jù)。產(chǎn)品要求和質量管理體系要求是互補的，其最終目標都是以顧客為關注焦點，使顧客滿意。 d)通過質量管理體系的建立和實施，充分滿足顧客要求，達到增強顧客滿意。 質量方針 院長 以質量管理原則為基礎，針對 院 的實際情況，適當?shù)乜紤]相關方的要求，制定質量方針 并 形成文件，傳達到全體員工。 質量方針應確保： （ 1）與 院 經(jīng)營的總方針相一致、相適應； （ 2）適合 院 產(chǎn)品的 性質和規(guī)模； （ 3）對滿足顧客要求和持續(xù)改進質量管理體系的有效性作出承諾； （ 4）為建立質量目標提供框架和基礎，便于質量目標 依此逐層分解； （ 5）在制定與實施過程中，與管理、執(zhí)行、驗證和作業(yè)等各部門各層次的人員溝通，達到上下理解一致； （ 6）管理評審中對實施情況是否具備持續(xù)適宜性進行評審。 本院的質量方針，見《 05 質量方針、目標發(fā)布令》。 策劃 質量目標 質量目標是指“在質量方面所追求的目的”，實現(xiàn)質量目標是滿足顧客要求、達到顧客滿意的具體體現(xiàn)，也是評價質量管理體系有效性的依據(jù)。質量目標應在質量方針的基礎上建立，在質量方針給定的框架內展開。逐級分解落實到各部門和項目，目標應盡可能定量，且是可以測量的和考核 的。質量目標設定應考慮本 院 面向的市場當前和未來的需要，也應考慮本 院 當前的產(chǎn)品及顧客滿意的狀況，體現(xiàn)不斷改進、提高質量、使顧客滿意的原則。 本院質量目標見《 05 質量方針、目標發(fā)布令》， 各部門分解質量目標見管理性文件。 企管部 應于管理評審前完成對各部門質量目標的考核，并將考核結果提交管理評審。 質量管理體系策劃 院長 必須對質量管理體系進行策劃，以實現(xiàn) 院 的質量目標； （ 1）確定與 院 質量管理相關的過程（要素）及對應的活動，確定對管理體系要求所進行的刪減及其理由與細節(jié)； （ 2）確保為實現(xiàn)質量目標要求而建立 的過程中需要投入的資源； （ 3）確保質量管理體系的有效性，提高效率，定期評審質量目標的實施狀況，尋找差距和改進的措施，確保質量管理體系的持續(xù)改進； （ 4）應對 院 相關的組織結構、體系文件、過程、資源等的變化作出判斷，必要時按計劃進行適當?shù)恼{整或更改，并采取相應的措施，保持質量管理體系的完整性。 職責、權限和溝通 職責和權限 院長 確保職責和權限得到規(guī)定和溝通，并形成文件下發(fā)各相關部門，確保體系有效運行和質量目標的實現(xiàn)。 企管部 負責編制本 院 《各級人員崗位職責》，并對崗位職責的落實情況監(jiān)督檢 查。 （ 1） 院長 職責 貫徹執(zhí)行 適用的 國家有關法律法規(guī)和行業(yè)強制性標準要求。 主持制定和批準質量方針、質量目標，且應在本 院 內得到宣傳貫徹； 確保全體員工關注顧客、滿足法律法規(guī)和 有關 行業(yè)強制性標準要求； 確保提供必要的資源 (人力、物力、財力等 )創(chuàng)造一個良好的氛圍， 激勵員工協(xié)調活動； 主持管理評審，對質量管理體系做出評價，確定改進和方向； 任命管理者代表，規(guī)定其職責和權限 。 重視市場調研，提高產(chǎn)品的科技含量和質量，降低消耗，提高市場競爭力，增強 院 自我發(fā)展的能力。 （ 2） 副 院長 a、 向 院長 負責，主管 經(jīng)營部 、辦公室 、水 文 公司、水勘院、監(jiān)理公司 ； b、監(jiān)督分管 范圍 的質量體系運行； c、負責在主管的范圍內宣傳貫徹落實 院 的質量方針和質量目標； d、負責在主管的范圍內確保 院 質量管理體系的有效運行； e、對分管部門的質量管理體系實施負責指導，監(jiān)督檢查； f、負責合同的批準及簽訂； g、對 院 的工作環(huán)境監(jiān)督檢查。 （ 3） 總工程師 a、主管本 院 的技術管理和質量監(jiān)督，分管 質量管理部 、 工程技術部 、礦評中心 ； b、負責對施工組織方案的審批； c、負責 技術方案的審定； d、負責工程竣工報告的審批； e、負責新技 術、新工藝的推廣、研究與開發(fā)； f、負責對產(chǎn)品特殊過程的確認。 （ 4） 企管部 a、負責組織管理評審，制訂管理評審計劃，做好評審記錄，貫徹評審會議決定； b、負責 院 質量方針、質量目標、質量管理體系的策劃 及質量目標的考核 ； c、負責協(xié)調質量管理體系相關部門的質量活動； d、協(xié)助管理者代表組織 ISO9000 標準及程序文件的宣傳工作； e