理解市場營銷環(huán)境(編輯修改稿)
2025-02-14 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對渠道網(wǎng)絡(luò)影響 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 18 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段 ? 工業(yè)時代 后工業(yè)時代 ? 儲蓄及信貸 ? 美國老太與中國老太 ? 消費(fèi)者收入 ? 2023美元 ? 支出模式 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 19 宏觀經(jīng)濟(jì) ? 恩格爾系數(shù) 年代 消費(fèi)系數(shù) 消費(fèi)熱點(diǎn)商品 人均水平 20世紀(jì) 5060年代 百元級商品 手表、自行車、縫紉機(jī) 300美元 20世紀(jì) 7080年代 千元級商品 彩電、冰箱、洗衣機(jī) 1， 000美元 20世紀(jì) 90年代 萬元級商品 高檔家電、計算機(jī) 2， 000美元 20世紀(jì) 92年代末 10萬元級商品 汽車、住房 4， 000美元 2023年 10萬元以上商品 消費(fèi)繼續(xù)升級 6， 000美元 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 20 = 收入變動百分比 食品支出變動百分比 其他環(huán)境 ? 政治法律環(huán)境 ? 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù) ? 政府轉(zhuǎn)型：控制管理＝》監(jiān)督服務(wù) ? 自然環(huán)境 ? 資源短缺 ? 環(huán)境污染嚴(yán)重 ? 能源成本上升 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 21 《只有偏執(zhí)狂才能生存》 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 22 企 業(yè) 現(xiàn)有競爭對手的實(shí)力 、活力和能力 互補(bǔ)企業(yè)的實(shí)力、活 力和能力 企業(yè)客戶的實(shí)力、活 力和能力 供應(yīng)商的實(shí)力、活力 和能力 企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目采用其 他方式經(jīng)營中的可能 性（替代品） 潛在競爭對手的實(shí)力 、活力和能力 競爭 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 23 技術(shù) 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 24 用戶（消費(fèi)者） 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 25 供應(yīng)商 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 26 互補(bǔ)企業(yè) 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 27 營運(yùn)規(guī)則 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 28 03 理解市場營銷環(huán)境 ? 市場營銷環(huán)境的重要性 ? 微觀市場營銷環(huán)境 ? 企業(yè)、目標(biāo)市場、供應(yīng)商、經(jīng)銷商 ? 大眾、競爭對手 ? 宏觀市場營銷環(huán)境 ? 社會文化、政治法律、經(jīng)濟(jì)、科技、自然 ? 市場營銷環(huán)境的分析 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 29 市場營銷環(huán)境跟蹤 ? 環(huán)境掃描 ( ) ? 是指留意并搜集有關(guān)營銷環(huán)境的現(xiàn)況與演變的信息 ? 不定期掃描 ( ) ? 定期掃描 ( ) ? 連續(xù)掃描 ( ) ? ＝》建立市場營銷信息系統(tǒng) 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 30 跟蹤 評估 反應(yīng) 市場營銷環(huán)境評估 ? 2023/2/14 市場營銷講義 中南財經(jīng)政法大學(xué) 馮小亮 31 跟蹤 評估 反應(yīng) 產(chǎn)生哪些機(jī)會或威脅？ 可能性有多大？ 沖擊有多大？ 影響時機(jī) ？ 冒險 業(yè)務(wù) 理想 業(yè)務(wù) 困難 業(yè)務(wù) 成熟 業(yè)務(wù) 威脅水平 高 低 機(jī)會水平 高 低 5 4 威脅的可能性 成功的可能性 大 小 大 小 潛在的吸引力 潛在的嚴(yán)重性 大 小 高 低 3 2 1 1. 環(huán)境威脅矩陣圖 2. 市場機(jī)會矩陣圖 3. 企業(yè)業(yè)務(wù)的分類、評價 威脅 1目前對企業(yè)的威脅較??；而威脅 3潛在的嚴(yán)重性、出現(xiàn)威脅的可能性都大，是主要威脅，公司應(yīng)特別重視。 市場機(jī)會 4潛在的吸引力大，但成功的可能性??；市場機(jī)會 5的潛在吸引力和成功的可能性都大，是公司的主要機(jī)會，公司應(yīng)抓住。 從以上分析可以看出，該公司共有 2個主要威脅和 1個最好的機(jī)會。因此，該公司是屬于高威脅和高風(fēng)險的企業(yè)，經(jīng)營的是一項(xiàng)冒險業(yè)務(wù)。 分析評價方法 —— 矩陣圖法 企業(yè)面向市場機(jī)會的對策 并不是所有的市場機(jī)會都是企業(yè)機(jī)會。評價市場機(jī)會是否能成
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1