【總結】競爭對手調查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結構(總部,營銷網(wǎng)絡),分權、集權,重要事項協(xié)調方式?員工隊伍:按營銷人員(銷售與市場)、技術人員(專門研發(fā)與運作分開),教育結構?產(chǎn)品和服務構成,市場定位?主要市場(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點在哪)?政府關系,客戶關系(有無特殊共同利益結合)?形象
2025-02-08 12:42
【總結】2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行計劃目錄2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行計劃 1第一章公司整體戰(zhàn)略分析和人力資源戰(zhàn)略選擇 2第二章崗位配置和招聘 17第三章員工發(fā)展和培訓 21第四章績效管理 24第五章薪酬管理 29第六章企業(yè)文化與員工關系 36第一章公司整體戰(zhàn)略分析和人力資源戰(zhàn)略選擇企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)
2024-08-12 08:47
【總結】人力資源管理11,主講人:李洪彥武漢理工大學管理學院人力資源管理系,,?,第十一章企業(yè)人力資源診斷,教學內容:企業(yè)人力資源診斷概述、企業(yè)人力資源指數(shù)分析教學時數(shù):3學時教學重點:企業(yè)人力資源診斷的方法...
2024-10-25 03:11
【總結】人力資源管理11主講人:李洪彥武漢理工大學管理學院人力資源管理系第十一
2025-01-12 17:01
【總結】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調整的必然性心態(tài)轉變的心結懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領導別人的,他就不會感受到太大的壓力和風險。但是作為部門主管,下屬就時常會來找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導,部門主管確實是公司
2025-04-18 02:52
【總結】人力資源管理第6章學習方式:全國招生函授學習權威雙證國際互認認證項目:注冊高級職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓師、品質經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等高級資格認證。頒發(fā)雙證:通用中英文權威鋼印高級經(jīng)理資格證書(可學分轉移直
2025-02-11 19:30
【總結】培訓與人力資源開發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓的重要性二、建立培訓制度三、制定培訓規(guī)劃(計劃)四、培訓方法五、培訓管理六、執(zhí)行培訓計劃七、培訓效果評估八、培訓質量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國企業(yè)...
2024-10-25 13:13
【總結】非人力資源部的人資源經(jīng)理培訓一、由屬下變主管——心態(tài)調整的必然性二、心態(tài)轉變的心結三、懂得人力資源的好處第一講成為部門主管心態(tài)及形勢變更一、由屬下變主管——心態(tài)調整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領導別人的,他就不會感受到太大的壓力和風險
2024-12-30 15:23
【總結】員工人力資源培訓2023年2月18日一、人事管理?(一、)新員工入職種類?1、已經(jīng)畢業(yè)的從社會招聘有一年以上物流工作經(jīng)驗的人員(常規(guī)新員工),此類員工入職后直接簽訂安得勞勱合同,試用期合格購買社保,系統(tǒng)維護用工方式為:正式用工。?2、已經(jīng)畢業(yè)的從社會招聘無物流工作經(jīng)驗的人員(勞務派遣員工),此類員工入職簽訂仕邦勞務派遣
2025-01-01 14:44
【總結】HR管理師(培訓與開發(fā))a競爭-學習唯一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力.-管理大師彼得.圣吉第一節(jié)培訓制度的建立與推行(3-160)一、培訓的原則
2025-02-08 14:17
【總結】**公司培訓體系,本報告包括以下主要議題,,培訓體系設計思路培訓體系內容培訓相關工作表,培訓體系是中央平臺人力資源管理體系的重要組成部分,通過有效培訓可以不斷提升員工能力素質,改善經(jīng)營業(yè)績,,,,,,...
2024-10-25 03:07
【總結】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個關鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實施組織戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié),同時人力資源規(guī)劃的制定與實施又必須服務和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結構和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2024-08-12 09:57
【總結】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳非人力資源制度體系設計報告第2頁制度匯編說明?為確保實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,加強市場應變能力和控制能力,促進管理隊伍和營銷模式的根本轉型,特制定本制度。?本制度共六篇14個制度,涵蓋了戰(zhàn)略管理、運營管理、營銷
2025-03-13 19:47
【總結】國家職業(yè)資格培訓教程專用于國家職業(yè)技能鑒定企業(yè)人力資源管理師二級主講人:魏老師目錄第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃第二章招聘與配置第三章培訓與開發(fā)第四章績效管理第五章薪酬福利管理第六章勞動關系管理Page2
2025-03-09 14:21
【總結】迎“人”而解-創(chuàng)意型企業(yè)人力資源管理主講高競(AnitaGao)女士亞太人力資源協(xié)會會員國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(IPTS)特約撰稿人/認證講師香格里拉酒店管理集團認證培訓官影響力教育訓練集團PMBA高級講師北京大學高級經(jīng)理人研修班特聘講師南京大學工商管理學院MBA班講師
2025-03-05 16:06