【總結(jié)】20232年12月深圳深圳市君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃——人力資源規(guī)劃培訓(xùn)目錄人力資源規(guī)劃與公司戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃原則人力資源規(guī)劃操作方法簡(jiǎn)介找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)人力資源規(guī)劃是是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的資源配置計(jì)劃,因此人力資源規(guī)劃必須基于公司的
2025-01-02 00:49
【總結(jié)】神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)主講人:宋聯(lián)可博士人力資源管理蘭鷹咨詢老師介紹?人力資源心理學(xué)老師?南京大學(xué)商學(xué)院博士?美國(guó)密蘇里大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者?5D研究院院長(zhǎng)?愛(ài)“心”教育聯(lián)盟愛(ài)心大使?培訓(xùn)旗艦店網(wǎng)站首席培訓(xùn)師?多家大中型企業(yè)管理顧問(wèn)?清華、北大、人大、威爾士客座教授?中文、
2025-01-07 10:02
【總結(jié)】管理咨詢及規(guī)劃項(xiàng)目人力資源管理培訓(xùn)上海良集團(tuán)新信管理咨詢2023/3/10第2頁(yè)目錄?人力資源管理理念?人力資源管理者?人力資源管理主要業(yè)務(wù)?人力資源規(guī)劃?職務(wù)分析?招聘和甄選?績(jī)效管理?薪酬管理?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)2023/3/10第3頁(yè)股
2025-02-20 12:56
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷(xiāo)售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營(yíng)銷(xiāo)人員(銷(xiāo)售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專(zhuān)門(mén)研發(fā)與運(yùn)作分開(kāi)),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無(wú)特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-02-08 12:42
【總結(jié)】2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃目錄2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃 1第一章公司整體戰(zhàn)略分析和人力資源戰(zhàn)略選擇 2第二章崗位配置和招聘 17第三章員工發(fā)展和培訓(xùn) 21第四章績(jī)效管理 24第五章薪酬管理 29第六章企業(yè)文化與員工關(guān)系 36第一章公司整體戰(zhàn)略分析和人力資源戰(zhàn)略選擇企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)
2024-08-12 08:47
【總結(jié)】人力資源管理11,主講人:李洪彥武漢理工大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理系,,?,第十一章企業(yè)人力資源診斷,教學(xué)內(nèi)容:企業(yè)人力資源診斷概述、企業(yè)人力資源指數(shù)分析教學(xué)時(shí)數(shù):3學(xué)時(shí)教學(xué)重點(diǎn):企業(yè)人力資源診斷的方法...
2024-10-25 03:11
【總結(jié)】人力資源管理11主講人:李洪彥武漢理工大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理系第十一
2025-01-12 17:01
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理第1講成為部門(mén)主管心態(tài)及形勢(shì)變更【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門(mén)主管,下屬就時(shí)常會(huì)來(lái)找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門(mén)主管確實(shí)是公司
2025-04-18 02:52
【總結(jié)】人力資源管理第6章學(xué)習(xí)方式:全國(guó)招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國(guó)際互認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)目:注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃師等高級(jí)資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證:通用中英文權(quán)威鋼印高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)(可學(xué)分轉(zhuǎn)移直
2025-02-11 19:30
【總結(jié)】培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓(xùn)的重要性二、建立培訓(xùn)制度三、制定培訓(xùn)規(guī)劃(計(jì)劃)四、培訓(xùn)方法五、培訓(xùn)管理六、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃七、培訓(xùn)效果評(píng)估八、培訓(xùn)質(zhì)量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國(guó)企業(yè)...
2024-10-25 13:13
【總結(jié)】非人力資源部的人資源經(jīng)理培訓(xùn)一、由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性二、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)三、懂得人力資源的好處第一講成為部門(mén)主管心態(tài)及形勢(shì)變更一、由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)
2024-12-30 15:23
【總結(jié)】員工人力資源培訓(xùn)2023年2月18日一、人事管理?(一、)新員工入職種類(lèi)?1、已經(jīng)畢業(yè)的從社會(huì)招聘有一年以上物流工作經(jīng)驗(yàn)的人員(常規(guī)新員工),此類(lèi)員工入職后直接簽訂安得勞勱合同,試用期合格購(gòu)買(mǎi)社保,系統(tǒng)維護(hù)用工方式為:正式用工。?2、已經(jīng)畢業(yè)的從社會(huì)招聘無(wú)物流工作經(jīng)驗(yàn)的人員(勞務(wù)派遣員工),此類(lèi)員工入職簽訂仕邦勞務(wù)派遣
2025-01-01 14:44
【總結(jié)】HR管理師(培訓(xùn)與開(kāi)發(fā))a競(jìng)爭(zhēng)-學(xué)習(xí)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或許是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力.-管理大師彼得.圣吉第一節(jié)培訓(xùn)制度的建立與推行(3-160)一、培訓(xùn)的原則
2025-02-08 14:17
【總結(jié)】**公司培訓(xùn)體系,本報(bào)告包括以下主要議題,,培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)思路培訓(xùn)體系內(nèi)容培訓(xùn)相關(guān)工作表,培訓(xùn)體系是中央平臺(tái)人力資源管理體系的重要組成部分,通過(guò)有效培訓(xùn)可以不斷提升員工能力素質(zhì),改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,,,,,...
2024-10-25 03:07
【總結(jié)】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)人力資源是贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié),同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2024-08-12 09:57