人力資源一般工作流程(編輯修改稿)
2025-02-13 09:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新員工的歷史材料。包括新員工在進(jìn)入本單位之前的工作經(jīng)歷與表現(xiàn)。 新員工的招聘材料。包括求職申請(qǐng)表；簡歷；筆試、面試材料；選拔時(shí)的評(píng)價(jià)、錄用的理由；錄用通知以及相關(guān)材料。 新員工進(jìn)入單位后的材料。包括試用期的工作表現(xiàn)；工作業(yè)績考核結(jié)果；所在部門對(duì)其表現(xiàn)的反饋信息。 新員工個(gè)人資料。包括個(gè)人簡介（姓名、性別、個(gè)人特長、受教育程度。專業(yè)技能等）；現(xiàn)任崗位名稱；薪酬及相關(guān)收入；職業(yè)生涯規(guī)劃。 考勤管理 ? 班別：一般來講，一個(gè)班別最大時(shí)數(shù)不允許超過 8小時(shí)。生產(chǎn)性企業(yè)有多種班別，可采用輪班使企業(yè) 24小時(shí)不停產(chǎn)。 ? 刷卡：一天刷兩卡、四卡 ? 出勤資料 (加班、請(qǐng)假 ) 薪酬管理 ? 什么是薪酬： 薪酬是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和。可以包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。 ? 薪酬管理的目的： ? 保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性，吸引優(yōu)秀人才。 ? 對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào)，激勵(lì)保留員工。 ? 通過薪酬機(jī)制，將短、中、長期經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。 ? 合理控制人工成本，保證 企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 薪酬管理的原則： ? 對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則； ? 對(duì)內(nèi)具有公正性原則； ? 對(duì)員工具有激勵(lì)性原則。 ? 企業(yè)薪酬的基本程序： 明確企業(yè)薪酬政策與目標(biāo) 工作崗位分析與工作崗位評(píng)價(jià) 不同地區(qū)、行業(yè)、不同類型企業(yè)的薪酬調(diào)查 企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定 執(zhí)行薪酬制度、控制和
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