人力資源一般工作流程(完整版)
【正文】 本程序： 明確企業(yè)薪酬政策與目標(biāo) 工作崗位分析與工作崗位評(píng)價(jià) 不同地區(qū)、行業(yè)、不同類型企業(yè)的薪酬調(diào)查 企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定 執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整薪酬 設(shè)定薪酬等級(jí)與薪酬標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)定位確定 根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì) 職位特點(diǎn)確定 員工能力、績(jī)效 表現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)等確定 RMB 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 職位等級(jí) 晉升幅度 （一般 1020%） 如何制定薪資等級(jí)體系 ? 影響薪酬的因素： ? 內(nèi)在因素：勞動(dòng)差別因素、工資形式、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、報(bào)酬政策； ? 外在因素：相關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、物價(jià)、工會(huì)、社會(huì)保障水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等。 ? 培訓(xùn)管理的流程： 采集和處理培訓(xùn)所需費(fèi)用數(shù)據(jù) 了解培訓(xùn)的成本使用信息 計(jì)算培訓(xùn)成本 確定培訓(xùn)收費(fèi)金額 確定培訓(xùn)收益 收集培訓(xùn)效果信息 ? 培訓(xùn)效果的信息種類： ? 培訓(xùn)及時(shí)信息 ? 培訓(xùn)目的設(shè)定合理與否的信息 ? 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置方面的信息 ? 教材選用與編輯方面的信息 ? 教師選定方面的信息 ? 培訓(xùn)時(shí)間選定方面的信息 ? 培訓(xùn)場(chǎng)地選定方面的信息 ? 培訓(xùn)群體選擇方面的信息 ? 受訓(xùn)群體選擇方面的信息 ? 培訓(xùn)的組織與管理方面的信息 離職管理 ? 離職的流程 離職申請(qǐng) 核 準(zhǔn) 辦理交接手續(xù) 離 職 累計(jì)年假結(jié)算 核對(duì)交還公司物件 發(fā)放最后
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