便利店的特許經(jīng)營制度(3)(編輯修改稿)
2025-02-12 21:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 毛利、損益等資料 、卷標(biāo)等消耗 用品及著制服，以維持形象 總部應(yīng)透過下列運作來加強對加盟店的服務(wù) ， 提升形象 ， 維持品質(zhì) 3. 協(xié)助覓店開店 、 毛利 ， 降低進貨成本 ， 提升績效 7. 利用節(jié)慶促銷 ， 促進業(yè)績掌握顧客 8. 客戶服務(wù) 、 抱怨處理 9. 舉辦銷售競賽 ， 提升業(yè)績 ， 整理整頓店面排列方式 ， 使 店頭形象清新 總部應(yīng)透過下列運作來加強對加盟店的服務(wù) ， 以激勵士氣 ，提升素質(zhì) 總部應(yīng)透過下列運作來加強對加盟店的服務(wù) (個人和公司 ) ， 減少人力 、 激發(fā)潛能 、 評比 總部應(yīng)透過下列運作來加強對加盟店的服務(wù) 加盟店須配合總部互動的事項 (如促銷 、 新展店等活動 ) (售價 、 銷售狀況等 ) (銷量 、 售價 、 顧客反應(yīng) ) 、 暢銷商品的提報 、 建議 ， 有利公司整體經(jīng)營 加盟店須配合總部互動的事項 加盟店問題反應(yīng)記錄表 日期 門市 反應(yīng)者 反應(yīng)事項 處理情形 結(jié)案日期 備注 終止合約 未改善者 租期變更停業(yè)者 關(guān)系之第三人有關(guān)合約者 總部與加盟店的關(guān)系總結(jié) 能達成雙贏；惡性互動則形成雙輸 需 ， 賺取最大的利益 ， 因此共同的方向是在顧客導(dǎo)向的前提下分工合作 加盟主的利益 ， 而加盟主也舞弊 、 私下進貨 、 制作不實的報表欺騙總部 ， 開會時不是如何共同溝通市場問題 ， 反而是爭執(zhí) 、 抱怨 ， 互挖對方利益而忽略市場， 則連鎖總部和加盟主最后只有
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