3組織中的群體(編輯修改稿)
2025-02-12 20:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成員績效高 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)的幾種理論 魅力型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo) ? 魅力型領(lǐng)導(dǎo) ：具有與眾不同、超自然、超人的特質(zhì)的人。魅力型領(lǐng)導(dǎo)一般具有愿景陳述、承擔(dān)高風(fēng)險、體察下屬、不平凡行為等特征。 ? 魅力型領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng) ： 1）維持樂觀情緒，形成魅力的氛圍；用激情去感染他人；用全身四肢進行溝通。 2）與他人形成緊密的聯(lián)系，激勵他們追隨自己。 3）觸發(fā)下屬的情緒，激發(fā)他們的潛力。 ? 魅力型領(lǐng)導(dǎo)的績效 ? 魅力型領(lǐng)導(dǎo)的缺點 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)的幾種理論 魅力型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo) ? 變革型領(lǐng)導(dǎo) ：通過清晰地陳述角色和任務(wù)要求而指導(dǎo)下屬建立目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者。其特征有：理想化影響、鼓舞式激勵、智力型刺激、個性化關(guān)懷。 ? 工作方法 ：形成愿景；激發(fā)創(chuàng)造力；激發(fā)下屬做出承諾 ? 績效 ：離職率低、工作效率高、員工壓力低、滿意度高 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)的幾種理論 真誠領(lǐng)導(dǎo) ? 真誠領(lǐng)導(dǎo)：清楚、坦率地根據(jù)自己的價值觀采取行動。 ? 道德：利他、真誠、信任 ——領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)理論綜合分析 ? 領(lǐng)導(dǎo)理論要解決的問題 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是什么？ ? 領(lǐng)導(dǎo)者的績效分析 ? 如何成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者？ 領(lǐng)導(dǎo)力 問題討論 ? ？ ? ，他有效運用了人際導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)的哪些行為？通常，你認(rèn)為學(xué)生是更喜歡人際導(dǎo)向型的老師還是任務(wù)導(dǎo)向型的老師？說明理由。 ? 一個特征，為什么魅力常常和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生關(guān)系？在你看來，最好的領(lǐng)導(dǎo)者是有魅力的嗎？為什么？ ? ： Profitel有限公司 ? ? 開篇問題 ? （積極或消極）？或領(lǐng)導(dǎo)是如何影響你的？ ? （領(lǐng)導(dǎo)）是如何獲取晉升、利益的？ ? 主要內(nèi)容 ? 權(quán)力定義 ? 權(quán)力基礎(chǔ) ? 權(quán)術(shù) ? 政治定義 ? 政治的原因和結(jié)果 ? 印象管理 ? 政治與道德 ? 權(quán)力定義 ? 影響并控制別人行為的能力。 ? 權(quán)力的基礎(chǔ) ? 正式權(quán)力：強制性權(quán)力 獎賞性權(quán)力 法定性權(quán)力 ? 個人權(quán)力：專家權(quán)力 參照性權(quán)力（魅力） ? 哪種權(quán)力最有效？ ? 權(quán)術(shù) — 那種最有效？ ? 法定性（權(quán)威地位、法律規(guī)章） ? 理性說服（邏輯、證據(jù)） ? 鼓舞式訴求（價值觀、需求、希望、志向） ? 協(xié)商（參與計劃、決策） ? 交換（利益酬勞） ? 個人魅力（友情、個人忠誠） ? 逢迎（奉承、稱贊等有好行為） ? 施壓（警告、反復(fù)要求、威脅） ? 聯(lián)盟（聯(lián)系他人勸服） 不同影響方向的優(yōu)選權(quán)術(shù) 從下到上 從上到下 平行影響 理性說服 理性說服 理性說服 鼓舞式訴求 商議 施壓 逢迎 商議 交換 逢迎 合法性 交換 個人式訴求 合法性 聯(lián)盟 ? 政治定義 ? 政治：謀取權(quán)力、運用或影響權(quán)力來影響組織決策的過程或活動。 ? 正當(dāng)?shù)恼涡袨椋罕г股纤?、越級行為、建立?lián)盟、制定政策 ? 不正當(dāng)?shù)恼涡袨椋盒钜馄茐摹⒏呙芙野l(fā)、群體告假 ? 問題：舉出生活、工作中碰到的政治行為 ? 政治行為的原因和結(jié)果 ? 政治行為的因素：個人因素 —組織因素 ? 政治行為的結(jié)果：不確定性 —不滿、離職、壓力、低績效 ? 印象管理 ? 控制他人對自己形成印象的過程。順從 恩惠 借口 道歉 自我推銷 夸大 奉承 ? 政治行為中的道德問題 ? 冒險是否值得 ? 好處能否超過自己或他人為此遭受的傷害 ? 權(quán)力可能導(dǎo)致腐敗 — 馬克思 韋伯的政治觀 ? 權(quán)力：不顧其他相關(guān)參與者的反對而實現(xiàn)自身意志的機會 ? 政治：謀求或影響以暴力為終極后盾的權(quán)力 ? 政治成熟：對民族的永久性經(jīng)濟和政治權(quán)力利益的領(lǐng)悟，以及在任何情況下把這些利益置于任何其他考慮之上的能力 — 問題討論 ? （網(wǎng)絡(luò)）是怎樣增強一個人的權(quán)力的？你現(xiàn)在能運用哪些社交策略來提
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