醫(yī)療質(zhì)量管理重重點(diǎn)制度培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-12 15:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 論、評(píng)估。 ? 對(duì)住院時(shí)間超過 30天的患者，醫(yī)院 每季度 通報(bào)一次，并納入績(jī)效考核。 ? 2023年我院住院超過 30天病人共 3例 ? 患者 朱忠軍 因復(fù)發(fā)性視網(wǎng)膜脫離入院，患者意愿在院治療等待擇期手術(shù)； ? 患者 趙希賢 因右眼前部缺血性視神經(jīng)病變，玻璃體渾濁，年齡相關(guān)性白內(nèi)障等疾病入院，治療效果不佳，經(jīng)專家會(huì)診建議轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院就診； ? 患者 徐輝 因雙眼玻璃體切除后、硅油眼、玻璃體積血、糖尿病視網(wǎng)膜病變、 2型糖尿病，給予藥物降眼壓、營(yíng)養(yǎng)角膜治療。 對(duì)各臨床科室出院患者平均住院日有明確的要求。 【 C】 日有明確的要求。 。 “臨床路徑”控制患者平均住院日。 【 B】 符合“ C”，并相關(guān)管理人員與醫(yī)師均知曉縮短平均住院日的要求，并落實(shí)各項(xiàng)措施。 【 A】 符合“ B”，并平均住院日達(dá)到控制目標(biāo)。 ? 為加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理，合理利用醫(yī)療資源，為患者減輕負(fù)擔(dān)，特制定本制度。 ? 將平均住院日、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、治愈好轉(zhuǎn)率、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目、藥品占業(yè)務(wù)收入的控制比例等指標(biāo)納入綜合目標(biāo)管理。 ? 完善入院前檢查，認(rèn)真執(zhí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度。 ? 提高門診醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次，加強(qiáng)門診力量，提高門診診斷符合率。 ? 強(qiáng)化院內(nèi)急會(huì)診制度的落實(shí)，使急診患者直接得到?？圃\治有利于提高搶救效率和縮短住院時(shí)間。 ? 加強(qiáng)住院流程各環(huán)節(jié)管理，確保各接點(diǎn)順暢有序，盡量避免或減少因退藥及醫(yī)療費(fèi)用的操作等而拖延出院時(shí)間、延長(zhǎng)住院天數(shù)。 ? 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)核心制度，積極推行臨床路徑和單病種質(zhì)量控制，明確規(guī)定住院患者入院標(biāo)準(zhǔn)、診斷標(biāo)準(zhǔn)、確診時(shí)間、治療方案、治愈標(biāo)準(zhǔn)和出院標(biāo)準(zhǔn)，以縮短患者術(shù)前和術(shù)后平均住院日，降低住院費(fèi)用。對(duì)發(fā)生變異病例，要定期分析，查找原因采取有效改進(jìn)措施。 ? 及時(shí)檢查與治療，醫(yī)技科室改進(jìn)排班模式，彈性上班，增加檢查單元，及時(shí)報(bào)送檢查結(jié)果為臨床醫(yī)師診治贏得時(shí)間。 ? 合理調(diào)配使用醫(yī)療、護(hù)理人員和手術(shù)間、手術(shù)設(shè)備等資源，優(yōu)化操作和治療流程，原則上擇期手術(shù)的患者術(shù)前住院日一般不 超過 3 天 ，急癥手術(shù)確保隨時(shí)都能進(jìn)行，減少患者術(shù)前的等待時(shí)間。 ? 加強(qiáng)慢性病患者和康復(fù)患者管理，加強(qiáng)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的合作，對(duì)慢性患者或術(shù)后患者待情況穩(wěn)定后轉(zhuǎn)至下級(jí)醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)治療。 ? 加強(qiáng)圍手術(shù)期患者管理，積極推廣微創(chuàng)手術(shù)等醫(yī)療技術(shù)，制定安全性高、創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、用藥合理的醫(yī)療方案。
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