【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)1世界杯為什么?四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡2而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語3團(tuán)隊建設(shè)日趨
2025-01-07 15:59
【總結(jié)】管理學(xué)雷超管理學(xué)博士自我介紹?研究方向:市場營銷,服務(wù)管理,跨境購物?發(fā)表文章:?產(chǎn)品與服務(wù)的品牌資產(chǎn)比較研究,《財貿(mào)經(jīng)濟(jì)》,2023年第5期.?品牌資產(chǎn)與消費者的溢價支付意愿——基于搜索,體驗和信任屬性產(chǎn)品的實證研究,《開發(fā)研究》,2023年第1期.?基于三個視角的金融服
2025-01-19 08:08
【總結(jié)】十一、識人用人有誤區(qū)"越聰明越受聰明苦,越癡呆越享了癡呆福,越糊突越有了糊突富。"這是我國元代時期馬致遠(yuǎn)在《半夜雷轟福碑》雜劇中對識人出現(xiàn)誤區(qū)的至理名句。他在這里把毀滅人才、顛倒是非的封建社會的不平現(xiàn)象的賢能之士的人幸遭遇都唱出來了。這說明了識人之誤必然產(chǎn)生是非不分、賢佞不辨、人妖顛倒的惡果。"曹瞞老去不解,誤認(rèn)孫郎作阿琮。"這就是說,曹操老了時
2025-05-28 00:42
【總結(jié)】管理者的溝通技巧2009年10月25日煙臺余世維博士主講溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為哪一項?溝通需要什么“通道”?……余博士將為我們一一闡述。本課程案例鮮活動,分析鞭辟
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】比強(qiáng)者更強(qiáng)趙玉平前言????管理是和人類活動密切相關(guān)的,自從有了人類活動的那一天起,管理也就產(chǎn)生了。但是有必要區(qū)分管理的發(fā)展與管理學(xué)的發(fā)展。這兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。管理學(xué)的發(fā)展離不開管理活動本身的發(fā)展。先有了管理實踐的充分發(fā)展以后,才有了管理學(xué)的發(fā)展。管理作為實踐活動,有著漫長的歷史。它是和人們的生產(chǎn)實踐、生活實踐密切聯(lián)系的,在漫長的年代里
2025-04-19 02:21
【總結(jié)】保險·銀行·投資人生管理者1三、壽險成功的模式四、選擇決定命運二、成功的事業(yè)目錄一、生命的意義和價值2三、壽險成功的模式四、選擇決定命運二、成功的事業(yè)目錄一、生命的意義和價值3如何看待人的一生?4人生如微塵般渺小地
2025-03-08 16:03
【總結(jié)】***主管系列課程1這是一門什么樣的課程體驗式學(xué)習(xí)象小孩一樣投入,象成人一樣思考投入多少,收獲多少2目的:開發(fā)潛力,發(fā)揮長處,追求成長。目標(biāo):了解自己,接受他人,融入團(tuán)隊成為管理者。過程:一天一夜,經(jīng)由反思、聯(lián)想、角色扮演,達(dá)到心領(lǐng)神會。3要
2025-01-04 12:35
【總結(jié)】《管理者必修》主講方福匯管理者誓言忠誠公司、維護(hù)品牌、遵紀(jì)守法、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從大局、勤奮學(xué)習(xí)、追求卓越、打造國內(nèi)一流、國際知名的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌。管理者的形象管理者必修管理者形象你熟悉這些形象嗎?你的職業(yè)形象是什么?管理者形象?實現(xiàn)目標(biāo)的帶頭人
2025-03-07 12:08
【總結(jié)】如何成為一個優(yōu)秀的管理者-謝江華自我介紹謝江華,感謝的謝,長江的江,中華的華。江華生來就帶著感恩的姓氏,秉賦陽剛之美,傳承華夏文明,而今肩負(fù)助企強(qiáng)國之使命,因為您的支持,讓我的生命更加精彩!何為管理?管理管理,管事理人,先理后管。通過“理”,
2025-02-08 14:57
【總結(jié)】Part1:IntroductionChapter1ManagersandManagement管理者與管理1學(xué)習(xí)目標(biāo)在讀完本章之後,我將能夠說明:1.「管理(management)」該怎麼定義?2.效率與效能有何差異?3.管理的四項職能(function)是什麼?4.管理的三個階層
2025-02-24 00:40
【總結(jié)】第一章管理與管理者管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習(xí)慣和傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制。——彼得?德魯克第一節(jié)管理者與組織一.組織的定義管理者都工作在組織中,因此,在明確誰是管理者這個問題之前,搞清楚什么是組織是非常重要的。組織是對為
2025-03-10 13:26
【總結(jié)】——通向理性管理之路管理學(xué)原理Principalsofmanagement主要內(nèi)容及安排第1章管理與管理工作第2章管理決策概述第3章計劃第4章組織第5章領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-18 14:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法.計篇》單元前案例與思考:海爾的張瑞敏與長虹的倪潤峰?共同點?不同點?思考?解釋共同點?研究和創(chuàng)造出適合中國國情的管理模式。海爾OEC管理法(核心是日日清與日日高);長虹
2025-02-20 12:05
【總結(jié)】用人之先,在于識人古人云:為治以知人為先。即是指治理國家以了解、識別人為最首要的事情??梢哉f非知人不能善其任,非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人,不了解人就能不很好地使用人。沒有很好地使用人就是因為沒有了解人。所以,得人之道,在于識人。只有知人才能善任,因為對一個人了解越深刻,使用起來就越得當(dāng)。歷來人們者認(rèn)為,帝王之德,莫大于知人。也就是說,帝王的作用,沒有比識別人才更重要的了。如
2025-05-27 22:10
【總結(jié)】2022/2/81管理者人際關(guān)系技巧?企業(yè)管理培訓(xùn)系列教材?(八)2022/2/82(一)良好人際關(guān)系的重要性2022/2/83?對管理人員來說,沒有任何形式的活動會比建立人際關(guān)系來得更有滲透性,他們的接觸面除了公司內(nèi)部人員如下屬、上司及同事之外,還須接觸公司的合作伙伴、顧客及客人等。2022/2/84
2025-01-18 09:16