管理者人際關系技巧(編輯修改稿)
2025-02-14 09:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 低工作環(huán)境中的員工磨擦 。 ? ⑸ 養(yǎng)員工對機構的忠心； ? ⑹方便于執(zhí)行工作。 2022/2/8 14 雖說建立良好的人際關系有這樣那樣的限制，但下面一些基本的原則卻是容易做到而且必須遵守的 ? （ 1） 應了解每個人都有 “ 尊嚴 ” 和 “ 自尊 ” ，無論在什么崗位或負責什么工作 。 我們應該明白 ，公司里有某些工作是屬于 “ 厭惡性 ” 的 ， 雖然如此 ， 此類工作亦需要有人負責 ， 我們要明白此項工作乃非常重要的任務 ， 從整體的角度看 ， 他們是應該受到稱贊的 ， 所以我們首先要尊重所有的員工 。 ? （ 2） 人際關系的另一個開始是誠意及使人信服 。人們很快就會發(fā)現(xiàn)你是否有誠意 。 沒有誠意的管理者很難使屬下人員心服 ， 而其后果是 ， 工作人員在很多情況下會認為被人利用 ， 以后的交往也會變成徒勞 。 2022/2/8 15 ? ⑶ 執(zhí)行一項紀律行動時 ， 管理者必須站在管理階層的位置去決定 ， 站在員工的立場 ， 他們一定不會喜歡沒有原則的管理者和領導 ， 身為管理者 ， 處理此類問題時一定要公平合理 。 ? ⑷ 使每個人感覺到他們在組織內(nèi)是重要的 。 如果員工感覺自己是重要的 ， 就會更加盡力地工作并且把自己看成是組織的一分子 ， 主動地承擔責任 。 ? ⑸ 在工作上要互相諒解 。 管理者要盡量了解并滿足工作人員的需求并激勵他們 。 ? ⑹在人與人之間的交往中，要排除 “ 成見 ” 。在處事過程中，經(jīng)常會遇到新的問題，在任何情況下，最重要的是要針對事，切忌針對人。此外，一些事情在你的眼中是瑣碎小事，但對某些人來說可能很有意義，如果你處理不善，他們可能因此對你有意見，他們的這種態(tài)度可能會在工作上反映出來。 2022/2/8 16 ? ⑺ 在人際關系上 ， 管理者要樹立一個好的形象 。很多下屬會以自己的上司作為他們的超越對象 ，你的成功很可能成為他們效仿的榜樣 。 ? ⑻ 管理者應與下
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